Temiz, dürüst ve insan odaklı bir liderlik mekanizması oluşturmak

Bununla birlikte, yerel olmayan liderlerin atanması politikası, komün ve il düzeyinde temel olarak tamamlanmış olup, öncelikle parti sekreteri, emniyet müdürü, mahkeme başkanı, başsavcı kadrolarına uygulanmış olup, yakında Halk Komitesi başkanı, Teftiş Kurulu başkanı ve başmüfettiş kadrolarını da kapsayacak şekilde genişletilecektir.

Yerel olmayan liderlerin atanması politikası uzun yıllardır tartışılıyor ve dönem dönem kademeli olarak uygulanıyor, ancak hiçbir zaman bugünkü kadar radikal bir boyuta taşınmamıştı.

Bu kez, sadece il veya ilçe düzeyindeki sekreterliklerle sınırlı kalmayacak, aynı zamanda emniyet müdürü, başyargıç, başsavcı gibi diğer kilit pozisyonları da kapsayacak şekilde genişletilecek ve yakında Halk Komitesi başkanı, teftiş kurulu başkanı ve başmüfettişlik için başvurular değerlendirilecek. Bu sadece bir personel düzenlemesi değil, aynı zamanda yolsuzluk ve olumsuzluğun ortaya çıkmasına zemin hazırlayan hiziplerin, grup çıkarlarının ve yerel risklerin kökten durdurulması beklentisini ortaya koyan, aynı zamanda personel çalışmalarında adil ve şeffaf bir ortam yaratan çığır açıcı bir kurumsal karardır.

Son uygulamalar, liderler bir yere çok uzun süre bağlı kaldıklarında, genellikle sosyal, klan ve arkadaşlık ilişkilerine bağlı kalmaktan kaçınamadıklarını göstermiştir. Bu bağlar başlangıçta yalnızca duygusal olabilir, ancak zamanla kolayca çıkarlara dönüşür ve ardından aygıtta derin kök salmış "kökler ve dallar" oluşturur. Gün yüzüne çıkan birçok önemli vaka, il liderleri ile işletmeler arasında uzun yıllar süren yakın işbirliğinin, bir grup kadronun tamamının ihlal sarmalına kapılmasına yol açacak kadar sürdüğünü göstermiştir. Bu, en tehlikeli yolsuzluk biçimidir, çünkü tek bir birey tarafından değil, sistematik ihlaller, karşılıklı örtbas ve işbirliği ile ortaya çıkar. Bunu durduracak yeterince güçlü bir mekanizma yoksa, sonraki süreç son derece zor olacak ve hatta sosyoekonomik kalkınma ve halkın güveni üzerinde ciddi sonuçlar doğuracaktır.

Bu bağlamda, yerel olmayan sekreterlerin, emniyet müdürlerinin, baş yargıçların ve savcıların düzenlenmesi "yumuşak bir kalkan" görevi görecek, ancak son derece etkili olacaktır. Başka yerlerden transfer edilen, ilişkilerin yükü altında olmayan, görünmez kısıtlamalara bağlı olmayan insanlar, uzun süredir devam eden sorunlara açıkça bakabilir, yerel liderlerin sevgi, saygı veya ilişkiler nedeniyle genellikle dokunmaya cesaret edemediği "tümörleri" derinlemesine ele alma cesaretini gösterebilirler. Bu sayede, bir zamanlar "orada bırakılan" halkın ve seçmenlerin acil sorunları daha güçlü ve kararlı bir şekilde çözülme fırsatına sahip olacaktır. Tipik örnekler arasında Thai Nguyen İl Parti Sekreteri ve Lao Cai İl Parti Sekreteri, Phu Tho İl Parti Sekreteri ve Ninh Binh İl Parti Sekreteri'nin rotasyonu yer almaktadır... Bunlar, "yerel olmama" politikasını eksiksiz uygulama kararlılığını gösteren, eşi benzeri görülmemiş değişimlerdir.

Birçok uzman, "yerel olmayan sekreterler" politikasını akıllıca bir insan kaynakları politikası olarak görüyor. Bu politika, yetenekli kişilerin yeteneklerinin ilişkiler tarafından gölgelenmesine izin vermek yerine, onlara saygı duyulmasını teşvik ederek adil bir rekabet ortamı yaratacaktır. Aynı zamanda, Parti'nin kayırmacılık ve hizipçiliğe müsamaha göstermediği, adalet ve şeffaflığı temel ilkeleri olarak benimsediği mesajını da net bir şekilde vermektedir. Bu, kadro ekibinde katkıda bulunma arzusunu uyandırmanın ve her bireyin gelişim yolunun yetenek ve özveri üzerine inşa edilmesi gerektiğini görmesini sağlamanın yoludur.

Bu seferki özel nokta, politikanın yalnızca il düzeyinde değil, aynı zamanda halka en yakın yer olan ve tüm politikaların doğrudan halka uygulandığı komün düzeyinde de uygulanacak olmasıdır. Komün düzeyinde liderlik pozisyonlarına yerel olmayan yetkililerin getirilmesi, yerel aşiretlerin durumunun sınırlandırılmasına, yönetimde nesnelliğin ve dürüstlüğün artırılmasına önemli ölçüde katkıda bulunacaktır. Bu, siyasi sistemin köklerinden, temelinden bir değişimdir ve uzun vadeli ve sürdürülebilir bir dönüşüm yaratmaktadır.

Genel Sekreter To Lam ayrıca, bu politikanın önümüzdeki dönemde Halk Komitesi Başkanı, Teftiş Kurulu Başkanı ve Başmüfettiş'i de kapsayacak şekilde genişletilmesinin değerlendirileceğini söyledi. Eş zamanlı olarak uygulandığında, yereldeki en güçlü pozisyonların objektif ve şeffaf bir mekanizmaya yerleştirilmesini sağlayacak kapsamlı bir "çerçeve" oluşturacaktır. Bu, personel çalışmalarında güç kontrol mekanizmasının mükemmelleştirilmesine katkıda bulunan gerçek bir kurumsal adımdır.

Bu politikanın yalnızca bir döneme hizmet etmekle kalmayıp, aynı zamanda sürdürülebilir bir mekanizmanın temelini de attığı ve Parti'nin temiz, dürüst ve halk odaklı bir liderlik mekanizması inşa etme kararlılığını teyit ettiği görülmektedir. Bu mekanizma kökten temizlendiğinde, halkın güveni güçlenecek ve ülkenin genel gücü katlanacaktır. Dolayısıyla bu politika, yalnızca 14. Kongre için personel hazırlamanın bir adımı değil, aynı zamanda Parti'nin modern, şeffaf ve etkili bir sosyalist hukuk devleti inşa etme yolculuğundaki kararlılığının bir göstergesidir.

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/xay-dung-bo-may-lanh-dao-trong-sach-liem-chinh-vi-dan-10388786.html