15 років побудови імперії вартістю трильйон доларів генеральним директором Тімом Куком.

Захопивши Apple у тіні Стіва Джобса, генеральний директор Тім Кук вивів компанію на вершину як масштабу, так і прибутковості, але також залишив багато дискусій щодо її здатності до інновацій в епоху штучного інтелекту.

Vision Pro, нова гарнітура змішаної реальності, випущена Apple у червні 2023 року - Фото: APPLE

Згідно з повідомленням New York Times , 21 квітня генеральний директор Apple Тім Кук оголосив про свою відставку після майже 15 років керівництва найціннішою технологічною корпорацією світу . Після залишення посади генерального директора він обійме посаду виконавчого голови.

Коли Кук очолив Apple у 2011 році, він зіткнувся з одним із найскладніших викликів у сучасній історії бізнесу – слідуючи стопами Стіва Джобса, засновника, який сформував цілу галузь.

Замість того, щоб просто копіювати свого попередника або занадто швидко змінюватися, Кук вирішив стандартизувати та розширити існуючі цінності, перетворивши спадщину на стійку операційну систему.

Імперія вартістю 4 трильйони доларів

За даними CNN, лише через місяць після вступу на посаду Кук випустив iPhone 4S. Відтоді Apple постійно розширювала свій продуктовий портфель, випускаючи кілька поколінь iPhone, iPad, Mac та MacBook.

Він також контролював запуск нових лінійок обладнання, таких як Apple Watch та AirPods, та очолив перехід від чіпів Intel до чіпів, розроблених спеціально для цього виробництва.

Однак його найбільший внесок полягає не в апаратному забезпеченні, а в розвитку сектора послуг. Під керівництвом Кука Apple перестала бути просто виробником пристроїв, а перетворилася на різноманітну екосистему послуг.

Лише за перші п'ять років його каденції такі платформи, як iCloud, Apple Music та Apple Podcasts, принесли значний дохід.

Потім Apple продовжила розширюватися за допомогою Apple TV+, Apple Arcade, Apple Fitness+ та пакетів підписки, що сприяло стабільному зростанню та зменшенню залежності від iPhone.

«Він підтримував «машину iPhone», одночасно вирішуючи проблему зростання, здійснюючи прориви у секторі послуг», – прокоментував Майк Бейлі, директор з досліджень FBB Capital Partners.

Окрім бізнесу, Кук змінив імідж Apple завдяки її зобов'язанням щодо охорони навколишнього середовища та конфіденційності. Компанія скоротила викиди вуглецю більш ніж на 60% порівняно з 2015 роком, водночас вважаючи захист даних користувачів одним із основних принципів.

Під його керівництвом ринкова капіталізація Apple зросла приблизно з 350 мільярдів доларів до 4 трильйонів доларів; річний дохід зріс майже вчетверо, досягнувши понад 416 мільярдів доларів у 2025 фінансовому році.

Наразі Apple присутня у понад 200 країнах і територіях, має понад 500 магазинів і понад 2,5 мільярда активних пристроїв.

За версією журналу Forbes , якщо iPhone за часів Стіва Джобса був революцією, то Apple за Кука – шедевр комерціалізації.

Невдалі кроки

Пан Кук виступає на засіданні Американської технологічної ради в Білому домі в червні 2017 року - Фото: AP

За даними The Guardian , більшість культових продуктів Apple були сформовані за часів Стіва Джобса, тоді як за часів Кука бракувало новаторських інновацій.

Кілька проектів з розробки апаратного забезпечення не виправдали очікувань: окуляри змішаної реальності Vision Pro вартістю 3500 доларів, проект безпілотного автомобіля, скасований після витрат приблизно 10 мільярдів доларів, а план розробки складного телефону зіткнувся з технічними перешкодами.

Apple також критикували за відставання в гонці генеративних технологій штучного інтелекту – галузі, де акціонери неодноразово закликали до більш значних інвестицій.

Незважаючи на те, що з 2011 року штучний інтелект став ближчим до громадськості за допомогою віртуального помічника Siri, Apple ще не створила проривного продукту в цій галузі, тоді як конкуренти, такі як ChatGPT, залучили сотні мільйонів користувачів.

Раніше цього року Apple довелося підписати угоду з Google про інтеграцію Gemini з метою покращення Siri.

Кук також створив складний міжнародний ланцюг поставок, використовуючи дешеву робочу силу та переважні виробничі можливості китайських заводів.

Однак ця залежність змушує Apple постійно коригувати свою стратегію на тлі торговельної напруженості між США та Китаєм – вразливого місця для корпорації.

Кук пом'якшив ризики, перенісши частину виробництва iPhone до Індії та отримавши кілька звільнень від тарифів після зобов'язань щодо значних інвестицій у США.

СЮАН ТХАО

Джерело: https://tuoitre.vn/15-nam-xay-dung-de-che-nghin-ti-cua-ceo-tim-cook-20260421131947209.htm