Сцена на конференції.
Підсумовуючи, Регіон 3 досяг видатного успіху в програмі емуляції, із загальною вартістю призів 8,758 млрд донгів, що становить 33% від загальної вартості призів. Це включало 2,132 млрд донгів для команд філій Агробанку 1-ї категорії; 400 млн донгів для керівника філії Агробанку 1-ї категорії; 1,11 млрд донгів для філій Агробанку 2-ї категорії/головного офісу філії 1-ї категорії; 1,448 млрд донгів для керівника філії Агробанку 2-ї категорії/головного офісу філії 1-ї категорії; та 3,668 млрд донгів для агентів Агробанку.
Вшанування керівника відділення типу 1 Агрібанку нагородою за найкращий захист капіталу з використанням страхового продукту національного бренду (Credit Security) у 2025 році.
Крім того, ABIC також запровадив внутрішню акційну програму для співробітників Agribank та їхніх родичів під назвою «Купуй страховку – виграй розкішний автомобіль» загальною вартістю майже 1,5 мільярда донгів. У рамках програми головний приз – автомобіль Toyota Corolla Cross – був вручений щасливому співробітнику Agribank Binh Phuoc.
Відділення Агрібанку, відділення 1-ї категорії, відзначено нагородою за використання потенціалу кредитної безпеки у 2025 році.
До 10 найкращих відділень Agribank категорії 1, що лідирують у регіоні, входять: Agribank Tay Ninh, Agribank Ben Tre, Agribank Dong Thap, Agribank Vinh Long, Agribank Binh Phuoc, Agribank Tien Giang, Agribank Dong Long An, Agribank Ca Mau , Agribank Bac Long An та Agribank Tra Vinh.
Пан До Дик Тхань, заступник генерального директора Агрібанку, виступив з промовою на конференції.
У своєму виступі на конференції пан До Дик Тхань, заступник генерального директора Agribank, високо оцінив результати та зусилля підрозділів та окремих осіб, які успішно впровадили стратегію побудови екосистеми «Банківська справа - Страхування - Цінні папери» Ради членів та Виконавчої ради Agribank. Він також звернувся до відділень у Регіоні 3 з проханням визначити розвиток страхування (особливо кредитного страхування) як важливе бізнес-завдання, тісно пов'язане з розвитком клієнтів, збільшенням доходів від послуг та контролем кредитних ризиків. Керівники відділень повинні безпосередньо контролювати, ставити конкретні цілі, регулярно моніторити та нести відповідальність за результати досягнення страхових цілей, призначаючи цілі кожному відділу транзакцій, кожному співробітнику та агенту, у поєднанні зі своєчасною перевіркою, оцінкою та винагородами. Страхова консалтингова робота повинна відповідати нормативним актам, бути прозорою, добровільною та пріоритезувати інтереси та потреби клієнтів у захисті. Одночасно слід проводити комплексний огляд усієї клієнтської бази, особливо індивідуальних клієнтів-кредиторів, клієнтів у сільських сільськогосподарських районах та бізнес-клієнтів, щоб розробити відповідні консультативні стратегії. Відділення з низькою ефективністю повинні серйозно оцінити причини, розробити конкретні плани покращення та категорично не допускати збереження ситуації з високим потенціалом, але низькими результатами. Посилити координацію між відділеннями Agribank та підрозділами ABIC у цьому регіоні у сфері навчання, підтримки продажів, комунікації, обробки документів та, особливо, компенсації. Швидка, прозора та зручна компенсація є ключовим фактором у зміцненні довіри клієнтів. Для ABIC потрібні більш значні інновації. Замість того, щоб зосереджуватися виключно на продуктах кредитного забезпечення, ABIC повинна проактивно досліджувати та розробляти нові, дуже практичні продукти, що відповідають потребам клієнтів, місцевості та банківської екосистеми.
Голова ради директорів страхової компанії ABIC пан Нгуєн Тьєн Хай зазначив, що вони розроблятимуть нові продукти, надаючи пріоритет сільськогосподарському сектору.
Пан Нгуєн Тьєн Хай, голова Ради директорів страхової компанії ABIC, висловив свою вдячність Раді членів та генеральному директору Agribank за їхню непохитну відданість справі, а також за визнання та оцінку ролі та внеску ABIC у сім'ю Agribank. Він також подякував спеціалізованим відділам за їхні поради, консультації та співпрацю у розробці програм та політик страхового бізнесу. Він відзначив відділення Типу 1 та Типу 2 та понад 30 000 агентів за їхнє розуміння, обмін досвідом та спільні зусилля у розвитку бізнесу ABIC. Ці фактори сприяли сталому зростанню ABIC та його здатності робити ще більший внесок у сім'ю Agribank.
Пан Нгуєн Тьєн Хай підтвердив: Роль страхування не обмежується захистом виробничої діяльності, засобів до існування, економіки та пов'язаних з нею організацій, а й захистом самого потоку кредитного капіталу. Ми прагнемо ретельно досліджувати та швидко виконувати поставлені завдання, особливо розробляти нові продукти, пов'язані з конкретними сегментами клієнтів, надаючи пріоритет сільськогосподарському сектору. Водночас ABIC продовжуватиме тісно співпрацювати з Agribank, щоб забезпечити постійне утвердження системою своїх лідируючих позицій на фінансовому ринку.
На карті в'єтнамського страхового ринку ABIC з гордістю підтверджує свою міцну позицію, 11 років поспіль досягаючи рейтингу 1A, входячи до 8 найавторитетніших компаній зі страхування, що не пов'язане зі страхуванням життя, та пишаючись тим, що є національним брендом зі своїм флагманським продуктом «Страхування кредитної безпеки». Очікується, що у 2025 році дохід від премій досягне 1 869 млрд донгів, що на 12% більше, що доведе загальний темп зростання ABIC до 14%, закріпивши за собою позицію в трійці лідерів ринку за темпами зростання.
Зробивши свій внесок у загальне зростання системи, Регіон 3 чудово досяг позначки у доходах від премій у 575 мільярдів донгів, досягнувши загального темпу зростання на 12%. З них бізнес страхування кредитної безпеки зберіг свою основну роль, склавши 88% від загального обсягу та демонструючи зростання на 10%. Водночас інші напрямки бізнесу, такі як страхування приватних будинків, автотранспортних засобів та страхування від пожежі та вибуху, також показали значний прорив, зрісши на 87%, 16% та 24% відповідно.
У 2025 році ABIC запустить продукт страхування кредитів з високою відповідальністю та максимальною виплатою до 10 мільярдів донгів на особу. Одночасно шість ключових страхових продуктів будуть інтегровані в додаток Agribank Plus, а також двостороння електронна система звітності, яка запрацює з 1 лютого 2026 року, оптимізуючи управління між двома сторонами.
У 2025 році ABIC виплатив 808 мільярдів донгів компенсації, причому лише через канал Banca було виплачено 489 мільярдів донгів (що доводить загальну суму до 4 642 мільярдів донгів). З цієї суми 154,6 мільярда донгів було виплачено відділенням Agribank у Регіоні 3.
Текст і фото: МІНЬ ХУЄН
Джерело: https://baocantho.com.vn/abic-cung-agribank-vung-buoc-vuon-xa-a207590.html
