Агрібанк впроваджує інновації, прискорює та робить прориви

У 2025 році Агрібанк ставить за мету інновації, прискорення, прорив, продовжує зосереджувати всі ресурси на перевиконанні цільових показників бізнес-плану, безпечному та ефективному зростанні, а також на практичному внеску в економічне зростання країни.

Будьте наполегливими у досягненні своїх цілей

2025 рік має особливе значення для країни. Це рік прискорення, прориву та завершення; останній рік реалізації 5-річного Плану соціально -економічного розвитку 2021-2025 років; проведення революції впорядкування організаційного апарату, проведення партійних з'їздів усіх рівнів до 14-го Національного з'їзду партії. Все це для підготовки та закріплення фундаментальних факторів, створення передумови для впевненого вступу нашої країни в нову еру – еру прагнення до багатого та процвітаючого розвитку нації, до успішної реалізації цілей 10-річної Стратегії соціально-економічного розвитку 2021-2030 років.

Цього року прогнозується, що економіка В'єтнаму продовжить підтримувати позитивну динаміку зростання, але вона також зіткнеться з багатьма труднощами та викликами. Невизначені фактори на міжнародному ринку; коливання тарифної політики провідних економік; геополітична напруженість та внутрішні проблеми, що тривають багато років, створюють значний тиск на макроекономічне управління.

У цій ситуації 5 лютого 2025 року Уряд видав Постанову № 25/NQ-CP, яка чітко визначила цільовий показник зростання ВВП на 8% або більше та вимагала від секторів, рівнів та місцевих органів влади тісної координації для забезпечення досягнення встановленого показника. Далі, у Постанові № 77/NQ-CP від ​​10 квітня 2025 року Уряд звернувся до міністерств, секторів та місцевих органів влади з проханням надати пріоритет рішучому сприянню високому зростанню, пов'язаному з підтримкою макроекономічної стабільності, контролем інфляції, забезпеченням основних збалансованих показників економіки; проактивно, гнучко, оперативно та ефективно реагувати на виникаючі проблеми за допомогою політики та твердо прагнути до досягнення цілей зростання.

Щодо банківського сектору, уряд звернувся до Державного банку В'єтнаму з проханням контролювати та координувати дії з установами та місцевими органами влади для пильного моніторингу міжнародної та регіональної ситуації; змін та коригувань у політиці провідних економік для проактивного, гнучкого, оперативного та ефективного управління грошово-кредитною політикою; управління обмінними курсами відповідно до ринкових умов, готовності до втручання, коли це необхідно, для стабілізації валютного ринку; продовження надання кредитним установам більш радикальних та ефективних рішень для зниження процентних ставок за кредитами, створення умов для доступу людей та бізнесу до кредитів за розумними цінами та низькими капітальними витратами; надання кредитів виробничому та бізнес-секторам, пріоритетним секторам та факторам зростання; сприяння короткостроковим позикам для підтримки підприємств, які постраждали від тарифної політики США; дослідження та розробка пільгового кредитного пакету для осіб віком до 35 років для купівлі житла, а також пільгового кредитного пакету на суму близько 500 трильйонів донгів для підприємств, що інвестують в інфраструктуру, цифрові технології, довгострокові кредити...

Синхронно впроваджувати рішення для сприяння ефективному зростанню, маючи на меті досягти та перевищити цілі на 2025 рік

Прагнучи супроводжувати економіку, вживаючи рішучих заходів

Як один з провідних державних комерційних банків, Agribank чітко визначає свою відповідальність за реалізацію політики партії та уряду, сприяючи реалізації прагнення перетворити В'єтнам на розвинену та процвітаючу країну. Дух інновацій та рішуче впровадження рішень для сприяння ефективному та безпечному зростанню є ключовими факторами для Agribank, які сприяють активному внеску в досягнення цілі соціально-економічного зростання країни до 2025 року.

З самого початку року партійний комітет Агрібанку видав постанову № 63-NQ/DU-NHNo щодо завдань на 2025 рік, яка також є основою для керівництва та спрямування партійного комітету та всієї системи для виконання ключових завдань у 2025 році. Водночас, це є основою для видання Радою членів постанови № 01/NQ-HDTV від 6 січня 2025 року щодо цілей, завдань та основних рішень у 2025 році, а Генеральний директор видав документ № 1567/NHNo-KHCL від 24 січня 2025 року щодо організації виконання завдань та рішень у 2025 році.

Відповідно до Висновку Центрального Комітету Партії № 123-KL/TW від 24 січня 2025 року та Постанови Уряду № 25/NQ-CP, Партійний комітет Агробанку видав Програму дій № 42-CTr/DU від 4 березня 2025 року щодо реалізації Висновку Центрального Комітету Партії щодо Додаткового проекту соціально-економічного розвитку у 2025 році з метою зростання на 8% і більше. Це є основою для керівництва діями всього Партійного комітету та основою для конкретизації змісту Висновку щодо діяльності Агробанку, керівництва діями Партійного комітету Агробанку.

У 2025 році Агробанк має намір повністю виконати бізнес-цілі, поставлені Державним банком, цілі та завдання Плану реструктуризації, Резолюцію 10-го з'їзду делегатів Агробанківської партії на термін 2020-2025 років та Проект Стратегії розвитку Агробанку до 2025 року з перспективою до 2030 року.

Можна сказати, що вищезазначені директиви створили синхронну основу для єдиної, рішучої та методичної дії всієї системи вже з перших місяців та кварталів року. Вже у першому кварталі 2025 року вся система оперативно та рішуче впровадила синхронні рішення для сприяння безпечній та ефективній підприємницькій діяльності. Агрібанк продовжує надавати повний спектр кредитних продуктів усім клієнтам. Водночас, для підтримки людей та бізнесу в доступі до кредитного капіталу, сприяння економічному зростанню відповідно до вказівок уряду, прем'єр-міністра та Державного банку, Агрібанк запровадив механізми та політики, а також оперативно запровадив 10 кредитних програм з пільговими процентними ставками загальним обсягом близько 350 000 мільярдів донгів для збільшення зростання кредитування з самого початку року. Крім того, банк також завжди зосереджується на розвитку клієнтів, рішуче впроваджуючи багато рішень для реструктуризації операцій, таких як: організація організаційного апарату та мережі; робота з безнадійною заборгованістю та стягнення; фінансова робота; сприяння цифровій трансформації...

Станом на 31 березня 2025 року ключові бізнес-показники Agribank досягли позитивних результатів. Загальний обсяг непогашених кредитів економіці досяг майже 1,780 трильйонів донгів, що демонструє проривні темпи зростання порівняно з аналогічним періодом останніх років. Загальна сума безнадійної заборгованості на балансі зменшилася на 1,107 мільярда донгів (що еквівалентно 3,79%) порівняно з початком року; 69/162 відділення зменшили обсяг безнадійної заборгованості; стягнення боргів після врегулювання ризиків також різко зросло порівняно з аналогічним періодом 2024 року. Для досягнення вищезазначених результатів, окрім ролі чіткого та гнучкого керівництва з боку головного офісу, багато відділень змінили своє ділове мислення, проактивно впроваджували рішення, ефективно застосовували політики та продукти, випущені головним офісом для стимулювання ділової активності з початку року, більше не маючи сезонного та пасивного менталітету.

Багато масштабних програм кредитування з пільговими процентними ставками підтримують людей та бізнес.

Для забезпечення прогресу у виконанні бізнес-цілей на 2025 рік, поставлених Державним банком, Партійним комітетом, Радою членів, та цілей плану реструктуризації Агробанку, пов'язаного з врегулюванням безнадійної заборгованості у період 2021-2025 років, Генеральний директор Агробанку звернувся до підрозділів усієї системи з проханням серйозно впроваджувати Програму та завдання на кожен місяць та квартал; сприяти силі солідарності, духу новаторства та креативності, постійно прагнути, перетворювати труднощі та виклики на проривні можливості, демонструвати високу рішучість, великі зусилля та рішучі дії для успішного виконання цілей плану. Успішно та ефективно впроваджувати план реструктуризації Агробанку, пов'язаний з врегулюванням безнадійної заборгованості, у період 2021-2025 років; Резолюція 10-го з'їзду делегатів партії Агробанку на термін 2020-2025 років та проект стратегії розвитку Агробанку до 2025 року з перспективою до 2030 року; підготовка до виконання Резолюції 11-го з'їзду Аграрно-банківської партії, термін 2025-2030 років, створення передумов для сталого розвитку, двозначного зростання у період 2026-2030 років, введення країни в нову еру - еру процвітання та розвитку нації.

Активна та синхронна участь головного офісу та філій є важливою передумовою для Агрібанку, щоб продовжувати долати всі труднощі та виклики, прагнути досягати та перевищувати важливі цілі, поставлені на 2025 рік, та разом з банківською галуззю робити значний внесок у сталий розвиток країни.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html