Урок 1: Сильне інноваційне мислення, рішення, що завойовують серця людей.

Коли Генеральний секретар наголосив на необхідності революції в організаційній структурі, це було не просто сигналом до реформ, а закликом до дії для глибокої, рішучої та безпрецедентної трансформації. Ця революція починається з віри, рушійною силою є політична рішучість і може досягти успіху лише за умови консенсусу всього населення.

Сильне та рішуче інноваційне мислення

Коли я почув, як Генеральний секретар партії вжив слово «революція» стосовно організаційної структури, це мене справді вразило і змусило задуматися, революція? Раніше ми чули лише розмови про впорядкування апарату, адміністративну реформу... але я ніколи не чув, щоб хтось вживав слово «революція». Можливо, лідеру нашої партії потрібні фундаментальні, серйозні зміни в організаційній структурі? Можливо, це має бути більш сильний та рішучий інноваційний спосіб мислення?

Кінцева мета організаційної революції — рух до проактивного уряду, який буде ближчим до народу та служитиме йому все краще й краще. Фото: Труонг Ха

Питання організаційної структури не нове. Протягом майже 40 років реформ у країні ми стали свідками численних випадків скорочення та реструктуризації апарату, іноді його скорочення, іноді збільшення, іноді об'єднання, іноді розділення. Потім з'явилася більш радикальна постанова щодо впорядкування апарату – Постанова Центрального комітету партії № 18 про продовження реформування та реструктуризації організаційної структури політичної системи з метою її спрощення, ефективності та результативності, видана у 2017 році. Після 7 років впровадження бажаних результатів ще не досягнуто.

Генеральний секретар То Лам відверто оцінив керівну роль партії, зазначивши її недоліки та обмеження. Пояснюючи необхідність негайного та швидкого впровадження цієї революції, Генеральний секретар То Лам надав надзвичайно практичні та чіткі вказівки. У своїй презентації про нову еру, яка була водночас глибоко теоретичною та містила дуже реалістичні та відверті оцінки, Генеральний секретар зазначив, що в'єтнамська нація потребує та має умови та можливості для переходу до нової ери – ери розвитку, ери високого та далекого злету; а щоб злетіти високо та далеко, їй потрібна компактна та легка структура, що означає негайне впровадження революції в організаційній структурі.

Революційне мислення також відображається в тому, що впорядкування організаційної структури не обмежується органами політичної системи, а поширюється на всі адміністративні рівні. Генеральний секретар сміливо запропонував Центральному комітету партії та народу обговорити реорганізацію адміністративних одиниць шляхом об'єднання комун та провінцій, і особливо шляхом ліквідації районного рівня. Насправді мало хто думав про це чи пропонував це питання, оскільки протягом останніх 80 років, відколи партія взяла керівництво до рук, а в'єтнамський народ захопив владу, завжди існувало чотири адміністративні рівні.

Я не один такий; багато людей поділяють розуміння того, що це справді революційний та інноваційний спосіб мислення, щоб здійснити революцію в організаційній структурі. Це потрібно зробити негайно, без зволікань, щоб ми та наша країна могли вступити в нову еру розвитку, коли зараз сформовані умови та можливості.

Рішення , яке відповідає громадській думці.

Кожне нове питання, особливо важливе революційне, нелегко сприймається багатьма людьми одразу. Однак революція в організаційній структурі та її невід'ємні наслідки — речі, які потрібно зробити негайно, які мають глибокий та широкий вплив на суспільне життя та впливають на багатьох людей, — були спонтанно та рішуче сприйняті всіма громадянами, від нинішніх та відставних посадовців до пересічних громадян та економічних організацій.

Працюючи в Асоціації людей похилого віку, я мав можливість взаємодіяти з багатьма верствами населення, особливо з посадовцями у відставці та людьми похилого віку, і я отримав їхню довіру та підтримку цієї політики партії. У своїх статтях та промовах Генеральний секретар надавав інформацію про те, як для підтримки функціонування нинішнього громіздкого адміністративного апарату держава повинна виділяти понад 60-70% річного державного бюджету, залишаючи лише близько 30% на інвестиції в розвиток та соціальне забезпечення. З цього послання всі громадяни усвідомили, що революція в організаційній структурі, включаючи реструктуризацію адміністративних одиниць, є тим, що потрібно зробити негайно.

Навіть серед працюючих чиновників та державних службовців, хоча реорганізація адміністративного апарату та підрозділів безпосередньо впливає на них, кожен визнає необхідність та потребу в негайних діях, без зволікання. Кожен чиновник, державний службовець та член партії визнає недоліки чинної організаційної структури та розуміє свою відповідальність перед народом та свою відповідальність приєднатися до нації у вступі в нову еру, навіть якщо це означає жертвувати деякими особистими інтересами чи долати труднощі під час об'єднання.

Багато молодих людей зізналися та поділилися: «Коли ми почули про адміністративне об’єднання та реструктуризацію, ми спочатку були спантеличені через вплив на кожну особу та родину державних службовців, а також через особисті жертви, які вимагалися. Але потім ми подумали, що таке наші жертви зараз порівняно з жертвами наших старших у минулому? Вони навіть жертвували своєю молодістю заради країни».

Здобувши консенсус усього народу, партія та уряд продемонстрували дуже високий рівень політичної рішучості, чітко висловивши гасло «говорити лише про дії, а не про відступ». Звідси Політбюро, Секретаріат та установи політичної системи розробили конкретні та детальні плани для кожного завдання та виду діяльності з конкретними термінами для кожного відомства, організації та рівня управління, впроваджуючи їх з непохитною рішучістю.

Луонг Ань Те, голова Асоціації людей похилого віку провінції Хайзионг

Джерело: https://daibieunhandan.vn/bai-1-tu-duy-doi-moi-manh-me-quyet-dinh-hop-long-dan-post410754.html