Урок 4 – Коли правила гри не відповідають правилам гри

Управління цифровим контентом все ще має багато недоліків.

У розмові з журналом Văn Hóa доцент доктор Нгуєн Ван Тханг Лонг (Університет RMIT у В'єтнамі) стверджував, що поточна проблема полягає не у відсутності правового регулювання, а в розриві між швидкістю практичного впровадження та оперативністю системи управління.

По-перше, існує питання того, як працюють транскордонні платформи. Більшість розважальних продуктів наразі доступні в'єтнамським користувачам через YouTube, TikTok, Facebook тощо. Тому шокуючий та девіантний контент легко поширюється, тоді як продукти, що відображають національну культурну ідентичність, стикаються з більшими труднощами в охопленні глядачів.

Митці стикаються з важким вибором: дотримання стандартів ускладнює досягнення широкої популярності, тоді як гонитва за трендами ризикує поставити під загрозу професійні цінності. Оскільки дистрибуція сильно залежить від іноземних платформ, вітчизняні регуляторні органи часто займають пасивну позицію з точки зору керівництва та контролю.

Проблема полягає не лише в механізмі розповсюдження, а й у визначенні організацій, що стоять за впливовими акаунтами та групами в соціальних мережах. Наразі, окрім професійних митців, багато окремих осіб та онлайн-спільнот займаються створенням та поширенням інформації з великою аудиторією. Однак інформація про діючу організацію, мету їхньої діяльності або джерела фінансування деяких груп залишається неясною.

Межу між розвагами, контент-бізнесом та діяльністю, що впливає на громадську думку, іноді важко визначити. Тим часом, правова відповідальність адміністраторів великих онлайн-спільнот залишається недостатньо визначеною.

Здатність моніторити та вирішувати проблеми з порушеннями також створює багато труднощів. Наразі виявлення онлайн-порушень все ще залежить переважно від повідомлень користувачів або методів ручної перевірки, тоді як інформація може поширюватися дуже швидко та досягати мільйонів людей за короткий час. На момент втручання органів влади наслідки, що виникають через неякісні продукти, іноді вже помітні.

Деякі покарання ще не створили необхідного стримуючого ефекту. Багато випадків рецидивізму відбуваються у дедалі складніших формах, що ще більше посилює тиск на управління кіберпростором.

Спираючись на практичний досвід у виконавських мистецтвах, доктор Хоанг Дуань, заслужений діяч мистецтв і директор, заступник завідувача кафедри культурного та мистецького менеджменту в Університеті культури міста Хошимін, вважає, що найбільшою проблемою сьогодення є не брак нормативних актів, а невідповідність між технологіями та методами управління. За його словами, творці швидко використовують нові інструменти, особливо штучний інтелект, для створення та поширення творів на різних платформах. Тим часом онлайн-контроль у соціальних мережах все ще значною мірою базується на рецензуванні після публікації. «У більшості випадків процес рецензування та обробки починається лише після публікації продукту та отримання відгуків від громадськості чи влади», – заявив доктор Хоанг Дуань.

У секторі виконавських мистецтв управління наразі все ще здійснюється через процес попереднього перегляду або перегляду трансляції. Однак, на думку експертів, правова система в цій галузі все ще має прогалини, які потребують подальшого вдосконалення. Відсутність Закону про виконавські мистецтва – це питання, яке неодноразово піднімали багато експертів у контексті дедалі більшої появи нових операційних моделей та методів розповсюдження.

За словами доктора Хоанг Дуана, завдання розвитку культурної індустрії не є виключно відповідальністю мистецького сектору. Створення тривалої цінності вимагає синхронізованої участі багатьох сфер, таких як туризм , транспорт, міське планування та супутні послуги. Такий зв'язок сприяє розширенню творчого простору та забезпечує ефективніший доступ громадськості до культурних продуктів.

Урок 4 – Коли правила гри не відповідають правилам гри – зображення 2 — Правова прогалина у секторі виконавських мистецтв залишається проблемою, яку висловлюють багато експертів. (Ілюстрація: МЕЙ ЛАНГ ТХАНГ)

Заповнення «сірої зони» в управлінні онлайн-контентом

На думку експертів, в умовах швидкого розвитку цифрових платформ непросто вимагати від глобальних платформ повної зміни методів роботи. Тому більш реальним підходом є підвищення відповідальності цих платформ під час роботи у В'єтнамі.

«Указ 147/2024/ND-CP спочатку вимагав від платформ співпраці у видаленні контенту, що порушує авторські права, протягом короткого періоду часу. В’єтнам також може посилатися на міжнародний досвід, такий як Закон Європейського Союзу про цифрові послуги, з положеннями про прозорість алгоритмів та відповідальність за відображення контенту», – сказав доцент доктор Нгуєн Ван Тханг Лонг.

Окрім правил щодо відповідальності платформи, податкові інструменти та фінансові зобов'язання також можуть стати важелями заохочення бізнесу до серйозніших інвестицій у системи контролю, що підходять для в'єтнамського ринку. Водночас роль користувачів має бути належним чином визнана. Коли можливості зовнішнього контролю обмежені, самі одержувачі інформації стають вирішальним фільтруючим шаром.

У цьому контексті необхідно приділяти більше уваги покращенню навичок публічної комунікації. Такі навички, як виявлення фейкових новин та розрізнення перевірених джерел від емоційно мотивованого контенту, повинні бути включені до формальної освіти, починаючи з рівня середньої школи, а не просто тимчасовими рекомендаціями.

Питання перевірки облікових записів також вважається вирішальною ланкою. Очікується, що суворе виконання правил перевірки облікових записів згідно з Указом 147 допоможе стримати поширення чуток та неприйнятного контенту. Водночас необхідно вивчити механізми управління масштабними групами соціальних мереж як формою регульованого каналу комунікації з чіткими юридичними обов'язками адміністраторів.

Щодо випадків використання технологій, таких як діпфейк, для маніпулювання зображеннями або спотворення особистої інформації, висувається вимога вдосконалення правил захисту прав на зображення в цифровому просторі та розгляду цього як обтяжуючої обставини при розгляді порушень.

Практичний досвід також показує, що ручні методи моніторингу дедалі більше виявляють свої обмеження. Нові положення у зміненому Законі про кібербезпеку поклали відповідальність на постачальників мережевих послуг за проактивне виявлення та усунення порушень, замість того, щоб просто чекати на запити від органів влади. Однак, щоб не відставати від швидкого поширення інформації, необхідні постійні інвестиції в системи моніторингу на базі штучного інтелекту, щоб виявляти ранні ознаки ризику з самого початку.

Ще однією вимогою є зміцнення механізмів координації між управлінськими установами. Створення постійного координаційного органу між відповідними міністерствами та секторами вважається необхідним для забезпечення єдиного управління та мінімізації розривів. Досвід Південної Кореї з її централізованою моделлю агентства з координації креативного контенту демонструє потенціал для об'єднання технічного управління, управління контентом та напрямку розвитку галузі в рамках єдиної системи.

Прогалини в управлінні онлайн-контентом важко усунути одним заходом. Від удосконалення правової бази та посилення підзвітності платформи до застосування технологій моніторингу та підвищення інформаційної грамотності користувачів – кожна ланка відіграє вирішальну роль у побудові здорового цифрового середовища. Оскільки індустрія розваг вступає в нову фазу розвитку, вимога виходить за рамки простого усунення порушень; вона також спрямована на побудову екосистеми, здатної захищати культурні цінності в кіберпросторі.

(Продовження буде)

Джерело: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-4-khi-luat-choi-chua-theo-kip-cuoc-choi-233236.html