Видання Плану реалізації Планування мережі культурних та спортивних закладів

Міністерство культури, спорту та туризму щойно видало Рішення № 4385/QD - BVHTTDL про оприлюднення Плану реалізації Планування мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року.

Відповідно до офіційного розпорядження № 10902/VPCP-KGVX від 8 листопада 2025 року Урядового офісу про передачу доручень віце-прем'єр-міністру Май Ван Чіню щодо плану реалізації Планування мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року; На прохання директора Департаменту планування та фінансів;... Міністерство культури, спорту та туризму видало Рішення про оприлюднення Плану реалізації Планування мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року.

План видано з метою ефективної реалізації Рішення Прем'єр-міністра № 991/QD-TTg від 16 вересня 2024 року про затвердження Плану мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року та Рішень Міністра культури, спорту та туризму про затвердження коригувань до Плану мережі культурних та спортивних закладів на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року (№ 1226/QD-BVHTTDL від 29 квітня 2025 року та № 2657/QD-BVHTTDL від 29 липня 2025 року) (далі – План мережі культурних та спортивних закладів); розробки дорожньої карти для ефективної реалізації програм та проектів для виконання поставлених цілей та завдань планування.

Ілюстративне фото

Водночас, визначте завдання, політики та рішення, пов'язані з обов'язками відповідних установ щодо організації та впровадження Планування мережі культурних та спортивних закладів, відповідно до цілей, завдань та змісту затвердженого Планування мережі культурних та спортивних закладів. Визначте конкретні обов'язки відповідно до функцій та завдань для ефективного впровадження Планування мережі культурних та спортивних закладів.

Цілі та бачення розвитку до 2045 року: Синхронна, сучасна та унікальна національна мережа культурної інфраструктури, спрямована на формування національного іміджу, пов'язаного з поглинанням культурної квінтесенції часу, що відповідає встановленим стандартам та практичним потребам; забезпечення справедливої ​​участі та задоволення людей у ​​всіх регіонах та районах країни; забезпечення належного виконання завдання збереження та просування національних культурних цінностей та ідентичності; забезпечення регіональної зв'язності та зв'язку з іншими інфраструктурами в межах території.

Національна мережа спортивних споруд розвивається синхронно та сучасно, задовольняючи потреби людей у ​​тренуваннях та розвагах; вимоги до тренувань та змагань відповідають міжнародним стандартам для ключових видів спорту, з метою здобуття континентальних та світових медалей; кваліфікована для організації масштабних регіональних та континентальних спортивних заходів. Розвиток мережі культурних та спортивних споруд, пов'язаних з ринковими механізмами, є ресурсом для розвитку культурної індустрії та спортивної економіки . Формування високоякісних продуктів та послуг задовольняє потреби суспільства, служить навчанню та професійній підготовці людей протягом усього життя, сприяє побудові суспільства, що навчається, та покращує якість життя.

До 2045 року національна мережа культурних та спортивних закладів розвиватиметься збалансовано, з розумним просторовим розподілом, стаючи брендом, що представляє передову культуру з сильною ідентичністю; формуючи твори з сильною культурною ідентичністю, що символізують інтеграцію В'єтнаму в 21 столітті, стаючи історичними пам'ятками та спадщиною майбутнього; формуючи ключові культурні та спортивні центри, пов'язані з важливими міськими районами країни та регіону в Ханої, Куангніні, Хайфоні, Віні, Данангу, Хюе, Куйньоні, Буон Ма Тхуоті, Хошиміні, Кантхо; створюючи тісні зв'язки між усіма рівнями; успішно приймаючи Азійські ігри.

Програми та проекти для реалізації планування: Пріоритетне зосередження державних ресурсів на інвестуванні в розвиток, модернізацію та утримання з метою просування ролі мережі культурних та спортивних закладів; зосередження на інвестиційних проектах, які не залучають позабюджетний капітал, проектах у неблагополучних районах; Сприяти соціалізації та зосереджуватися на залученні різноманітних ресурсів для інвестування в розвиток мережі культурних та спортивних закладів. Продовжувати залучати та ефективно використовувати капітал ОПР та пільгові позики від міжнародних донорів; використовувати інвестиційний капітал зосереджено та за ключовими моментами, надаючи пріоритет будівельним проектам, які відіграють рушійну роль та мають здатність поширювати регіональні цінності, сприяти розвитку культурної індустрії та спортивної економіки.

• Постійний заступник міністра Ле Хай Бінь прийняв генерального секретаря Азійського альянсу кіномереж Лорну Ті. Читати зараз

• Хошимін: Застосування цифрових технологій для формування сучасної бібліотечної мережі. Читати зараз

Ефективно використовувати ресурси активів, пов'язаних з мережею культурних та спортивних закладів, інвестованих з державного бюджету через концесії на експлуатацію, забезпечуючи дотримання правових норм щодо управління та використання державних активів; населені пункти вивчають та впроваджують механізми отримання доходів від експлуатації земель, пов'язаних з мережею культурних та спортивних закладів. Пріоритет надається підприємствам, що інвестують у мережу культурних та спортивних закладів, для інвестування та використання послуг, пов'язаних з обсягом проекту, а також для запозичення капіталу з довгострокових кредитних джерел за пільговими процентними ставками.

Важливі проекти (пріоритетні інвестиції) для розвитку національної мережі культурних закладів до 2030 року з перспективою до 2045 року зосереджені на таких напрямках: Зосередження уваги на будівництві, модернізації та реконструкції національних культурних закладів; Підвищення операційної ефективності системи культурних закладів та креативних культурних просторів; Створення здорового культурного середовища, покращення духовного життя та естетичних здібностей людей; Розвиток команди митців, інтелектуалів та висококваліфікованих людських ресурсів для управління, навчання та наукових досліджень; Збереження та сталий розвиток культурних цінностей; Розвиток в'єтнамських культурних та мистецьких продуктів з високими художніми та ідеологічними цінностями; Просування іміджу країни, культури та народу В'єтнаму у світі; Інвестування у застосування науки та технологій мережі культурних та спортивних закладів;...

Це рішення набирає чинності з дати підписання та опублікування. Міністерство культури, спорту та туризму доручає керівнику апарату Міністерства, директору Департаменту планування та фінансів, директору В'єтнамського інституту культури, мистецтв, спорту та туризму та керівникам відповідних установ бути відповідальними за виконання цього рішення.

Джерело: https://bvhttdl.gov.vn/ban-hanh-ke-hoach-thuc-hien-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-2025111914123793.htm