Забезпечення фінансового «рятувального кола» для системи.

Завдяки впровадженню дворівневої моделі місцевого самоврядування наша провінція скоротила кількість комун, районів та міст з 204 до 75. На рівні провінції кількість департаментів та агентств зменшилася з 19 до 14; кількість спеціалізованих відділів у департаментах зменшилася зі 114 до 97; а кількість підрозділів державних служб зменшилася зі 109 до 100. Для забезпечення безперебійного функціонування нової системи Департамент фінансів проактивно координував та консультував щодо суворого та економного управління бюджетними ресурсами та державними активами, запобігаючи втратам.

Департамент фінансів виконує свої завдання за другий квартал 2026 року.

Пан Нгуєн Ван Фонг, заступник директора Департаменту фінансів, заявив: Департамент фінансів надав проактивну рекомендацію провінції негайно видати положення щодо децентралізації джерел доходів, завдань з видатків, співвідношення розподілу доходів між рівнями бюджету, а також принципів, критеріїв і норм розподілу бюджетів поточних витрат, забезпечуючи дотримання Закону про державний бюджет та практичних реалій. В результаті фінансова та бюджетна робота досягла позитивних результатів, а доходи бюджету провінції у 2025 році досягли 5,673 млрд. донгів, що еквівалентно 126% бюджету, виділеного Народною радою провінції.

Зокрема, з початку року до сьогоднішнього дня передбачувані доходи бюджету провінції досягли 2,268 млрд донгів, що еквівалентно 44,9% від кошторису бюджету провінційної Народної ради; передбачувані витрати місцевого бюджету досягли 10,310 млрд донгів, що еквівалентно 53,8% від кошторису бюджету провінційної Народної ради. Забезпечені фінансові ресурси повністю задовольнили потреби у фінансуванні організації партійних з'їздів усіх рівнів, виборів представників Національних зборів та Народних рад усіх рівнів; виплати допомоги під час реструктуризації політичної системи відповідно до Урядових постанов № 178 та № 67; а також одночасно забезпечили виконання завдань провінції у сфері соціально-економічного розвитку, національної оборони та безпеки, а також закордонних справ.

Крім того, скорочення адміністративних рівнів означає роботу з великим обсягом надлишкових державних активів. Департамент фінансів порадив Провінційному народному комітету затвердити план реорганізації та виділення офісних приміщень новоствореним народним комітетам на рівні комун. На сьогодні всі 75 нових комун та районів отримали активи та призначили персонал для роботи в одному головному офісі. Деякі райони також гнучко організували додаткові офіси для прийому громадян та виконання адміністративних процедур, щоб людям не доводилося їздити далеко. Щодо 114 надлишкових земельних ділянок та будівель, Департамент фінансів порадив провінції спрямовувати їхнє управління відповідно до принципу: «Немає вільних земель, немає нецільового використання та немає погіршення стану активів». Одночасно провінція виділила кошти на придбання інформаційно-технологічного обладнання для всіх 75 комун та районів; та передала транспортні засоби комунам у гірських та прикордонних районах, забезпечивши щонайменше один автомобіль на комуну. У 2026 році очікується, що буде придбано 55 нових автомобілів, що забезпечить цільовий показник – 2 автомобілі на комуну.

Район Чіанг Сінь був створений шляхом об'єднання колишнього району Чіанг Сінь та комуни Чіанг Нган. Через велику географічну площу, робоче навантаження та тиск на персонал після об'єднання є значними. Пан Нгуєн Тхе Фуонг, секретар партійного комітету району, повідомив: Район послідовно дотримується вказівок Фінансового відділу щодо ефективного управління та використання бюджету та приміщень. Район розробив план та завершив передачу всіх 14 надлишкових будинків та земельних ділянок відповідним підрозділам згідно з нормативними актами, і наразі не має невикористаних активів.

Комуна Чіонгхоа була утворена шляхом об'єднання трьох колишніх комун: Чіонгхоа, Чіонгконг та Чіонг Ан. Пан Ву Ван Суан, секретар партійного комітету комуни, поділився: «У цьому районі суворо дотримуються принципу управління державними активами. Колишню штаб-квартиру Чіонгконг тимчасово передано дитячому садку Чіонгконг. Колишню штаб-квартиру Чіонг Ан тимчасово передано військовому командуванню комуни для управління та використання. Такий гнучкий підхід допомагає добре зберегти об'єкти, заощадити кошти та уникнути марнотратства».

Товариш Нгуєн Мінь Тьєн, заступник голови провінційного народного комітету, підтвердив: Департамент фінансів ефективно виконав свою консультативну роль у забезпеченні безперебійного виконання бюджету, підтримці стабільної роботи адміністративного апарату з моменту його створення; він був рішучим та гнучким у консультуванні щодо рішень щодо управління надлишковими державними активами. Своєчасні рішення щодо децентралізації джерел доходів та завдань з видатків, а також дух «без прогалин, без марнотратства» в управлінні землею та житлом допомогли вирішити складну проблему інфраструктури. Це рушійна сила для того, щоб два рівні провінційного управління стали більш раціональними, ефективними, а також щоб ще краще підвищити ефективність управління та обслуговування людей.

У найближчому періоді Департамент фінансів провінції Шон Ла зосередиться на реструктуризації поточних витрат; консультуванні щодо нових норм розподілу бюджетних коштів, які застосовуватимуться з 2027 року, щоб скоротити непотрібні витрати та розподілити ресурси на інвестиції в розвиток та ремонт офісних будівель. Водночас він сприятиме застосуванню цифрових технологій у бухгалтерському обліку та розрахунках за державним бюджетом і консультуватиме щодо ретельної децентралізації закупівельних повноважень для посилення проактивної ролі підрозділів. Шляхом посилення контролю над надлишковими активами та оптимізації державних ресурсів, Департамент фінансів має намір функціонувати прозорою та ефективною системою, зберігаючи свою роль «рятівного кола» для оптимізованого та ефективного державного апарату.

Джерело: https://baosonla.vn/xa-hoi/bao-dam-mach-mau-tai-chinh-cho-bo-may-1MseOX1vR.html