Скасування монополії на золото, як слід керувати ринком?

Як зазначається в серії статей «Розкриття ринку золота для забезпечення надходження капіталу в економіку », опублікованих Лао Донгом, вибір легкого шляху управління ринком золота за допомогою адміністративних інструментів та наказів, таких як Декрет 24/2012/ND-CP, або дотримання ринкового механізму відповідно до міжнародної практики, забезпечення вигод для всіх сторін не є простою проблемою для державних управлінських органів.

На зустрічі вдень 28 березня віце- прем'єр-міністр Ле Мінь Хай, експерти та члени Національної консультативної ради з питань фінансової та монетарної політики погодилися запропонувати скасувати монополію на золоті злитки Вищої судово-правової комісії (ВРП) та багато важливих механізмів, передбачених Указом 24.

Як член ради, доцент доктор Нгуєн Тхі Муй оцінив, що Державний банк повинен управляти золотом лише з монетарними елементами, що було б розумно та ефективно. Однак, щоб ринок працював стабільно та гармонізував інтереси всіх сторін, все ж необхідно звертатися до досвіду країн світу .

За словами доктора Кана Ван Люка, головного економіста, директора Навчально-дослідного інституту BIDV, слід зробити три речі: скасувати монополію на імпорт та виробництво золотих злитків; скасувати монополію на бренд SJC, оскільки він надав їм незаслужену монополію; та дозволити деяким підприємствам імпортувати золоті злитки, якщо вони відповідають достатнім критеріям.

Він наголосив, що необхідно рішуче покласти край золотокредитуванню – основній причині золотодобування економіки. Дослідження з 4 ринків: Індія, Таїланд, Китай, Туреччина, у них були торгові майданчики золота ще 25 років тому. Зараз вони перейшли на операції переважно через банки, щоб зменшити готівкові платежі. Але в довгостроковій перспективі, за словами пана Люка, ми повинні заохочувати розвиток золотих деривативів (що належать до товарних деривативів). Цією сферою має керувати Міністерство фінансів, а не нинішнє Міністерство промисловості і торгівлі.

Експерт також вказав на необхідність чіткого розподілу ролей. Завдання управління ринком золота наразі покладено на Державний банк, але це недоцільно. У Таїланді Комісія з цінних паперів та бірж Таїланду відповідає за ф'ючерсні продукти на золото (деривативи золота). Міністерство фінансів, зокрема Митний департамент, відповідає за імпорт та експорт золота. Центральний банк Таїланду відповідає за операції із золотом в іноземній валюті. Міністерство комерції (у В'єтнамі - Міністерство промисловості та торгівлі) керуватиме золотими магазинами та внутрішніми операціями із золотом.

Професор доктор Тран Нгок Тхо з Економічного університету міста Хошимін сказав, що в Індії після багатьох невдач було встановлено 5 фіксованих цілей, зокрема: досягти 1,5-3% ВВП на золотодобувній промисловості протягом 5 років; збільшення доходів від експорту золота; збільшення зайнятості в золотодобувній промисловості до 6-10 мільйонів; не спричинення дефіциту поточного рахунку. Центральний банк Індії, Міністерство фінансів та відповідні міністерства впроваджують політику, імпортні та експортні податки... для функціонування торгового майданчика золота.

У Китаї Народний банк Китаю керує ринком золота та золотопродукції. Правила імпорту та експорту координуються з Головним митним управлінням. Грошові потоки контролюються.

Однак у Туреччині це не було таким успішним. Центральний банк країни спочатку монополізував ринок золота, а потім лібералізував його, ліцензувавши біржу. Однак макроекономічна нестабільність у той час призвела до зростання цін на золото. Потім центральний банк заборонив імпорт, що призвело до коливань цін на ринку золота...

Джерело