Місцеві чиновники до реорганізації села.

Незважаючи на політику реорганізації сіл для приведення їх у відповідність до дворівневої системи місцевого самоврядування, низові посадовці залишаються відданими своїм районам, залишаючись ближчими до людей та продовжуючи відігравати роль мосту між волею Партії та прагненнями народу, сприяючи соціальному консенсусу.

Пан Хоанг Нгок Туан завжди вважав близькість до людей та розуміння їх найкращим способом успішної мобілізації низових організацій.

Виконання наших обов'язків перед людьми.

Протягом 15 років на посаді голови села Дак Снао 2 комуни Куанг Сон, пан Хоанг Нгок Туан завжди вважав близькість до людей та розуміння їх найкращим способом ефективної роботи з мобілізації низових організацій. Село Дак Снао 2 налічує 313 домогосподарств, з яких близько 92% є етнічними меншинами, переважно хмонгами. Незважаючи на численні відмінності в мові та звичаях, завдяки своїй наполегливій відданості людям та селу він поступово завоював їхню довіру.

Окрім поширення партійних директив, політики та законів держави, він також працював з функціональними силами, щоб оперативно переконати деякі домогосподарства, які були схильні до «дивних релігій», повернутися до ортодоксальних релігійних практик. За словами пана Туана, для ефективної пропаганди низові посадовці повинні спочатку отримати освіту та ґрунтовно опанувати правові знання, щоб пояснити речі людям, щоб вони розуміли та вірили. Завдяки політиці підтримки держави, зусиллям народу та ролі низових посадовців у пропаганді та мобілізації життя людей у ​​селі Дак Снао 2 покращується. На сьогоднішній день у селі лише 13 бідних домогосподарств та 3 майже бідні домогосподарства. «Зараз люди мають велику довіру до партії та місцевої влади, вони завжди єдині та допомагають одне одному в житті», – поділився пан Туан. Після 15 років «несення тягаря села» він найбільше цінує не грамоти чи досягнення, а довіру людей. За його словами, щоб люди йшли за ними, чиновники повинні подавати приклад, жити щиро та бути близькими до людей.

Це стосується не лише пана Туана; багато посадовців сіл та хуторів по всій провінції стають «стовпами підтримки» у своїх громадах. Вони поширюють інформацію та мобілізують підтримку, а також розуміють громадські настрої та спрямовують громадську думку, сприяючи зміцненню довіри людей до партійного комітету та уряду. Зіткнувшись із політикою реорганізації сіл та хуторів, і потенційно втративши обов’язки сільських голів, ці низові посадовці продовжують виконувати свої обов’язки до самого кінця. «Навіть після об’єднання, якщо я більше не буду сільським головою, це не має значення. Важливо те, що я все ще можу зробити, щоб допомогти людям», – сказав пан Туан.

Підвищення ефективності низової політичної системи.

Реорганізація адміністративних одиниць та адміністративних структур на рівні села необхідна для узгодження з чинною дворівневою моделлю місцевого самоврядування. Однак, незалежно від змін в організаційній структурі та адміністративних межах, роль посадовців села та хутора у тісному контакті з людьми, розумінні їхніх потреб та сприянні консенсусу повинна й надалі успадковуватися та розвиватися. Це пояснюється тим, що вони є силою, яка безпосередньо впроваджує політику та керівні принципи, сприяє підтримці стабільності в регіоні та підвищує ефективність політичної системи на низовому рівні.

Наразі реорганізація сіл та житлових районів синхронно впроваджується по всій країні. 20 травня 2026 року Прем'єр-міністр видав Директиву № 21/CT-TTg щодо реорганізації сіл та житлових районів, а також організації, використання та політики щодо посадовців, які працюють неповний робочий день, на рівні комун, сіл та житлових районів. Відповідно, населені пункти повинні завершити загальний план реорганізації сіл та житлових районів до 10 червня 2026 року; розробити пропозицію, організувати громадські консультації та подати її на затвердження компетентному органу до 30 червня 2026 року. Директива вимагає, щоб реорганізація відповідала дворівневій моделі місцевого самоврядування, відповідала законодавчим нормам та була пов'язана з історичними, культурними, природними умовами, чисельністю та розподілом населення кожного населеного пункту.

Згідно зі статистикою Міністерства внутрішніх справ , до кінця 2021 року в країні налічувалося понад 90 000 сіл та житлових масивів, де працювало майже 297 800 осіб неповного робочого дня; загальна кількість неповного робочого дня на рівні комун, сіл та житлових масивів становила 436 617 осіб. Згідно з планом, перегляд та реорганізація будуть здійснені по всій країні у 2026 році. Загальний напрямок полягає в оптимізації організаційної структури, скороченні кількості підрозділів та забезпеченні відповідності чисельності населення, географічним характеристикам та фактичним умовам кожного регіону.

Можна сказати, що процес реструктуризації спрямований не лише на впорядкування адміністративних структур, але й на побудову більш ефективної та результативної політичної системи на низовому рівні. У цьому процесі успадкування та розвиток ролі сільських та хуторських посадовців має вирішальне значення для підтримки стабільності та зміцнення довіри людей на низовому рівні.

Джерело: https://baolamdong.vn/can-bo-co-so-truc-thoi-diem-sap-xep-thon-444026.html