«Галі знань» у дельті Меконгу

Протягом багатьох років, коли люди згадували дельту Меконгу, вони одразу ж думали про неї як про рисову, фруктову та морепродуктову житницю всієї країни.

Поля вирощування рису та креветок у Камау - Фото: КВАНГ ДІНЬ

Але якщо ми розглядатимемо цю землю виключно крізь призму виробництва, ми можемо ненавмисно пропустити ресурс, навіть більший, ніж алювіальний ґрунт та прісна вода: колективні знання, культуру корінних народів, природну адаптивність та творчий дух людей, які живуть у цьому річковому регіоні.

У новому контексті, оскільки населені пункти розширюють свій простір розвитку завдяки регіональним зв'язкам, цифровій трансформації, зеленій економіці та інноваціям, появу стартап-центрів та інновацій у багатьох населених пунктах не слід розглядати як модель, характерну виключно для великих міст або високотехнологічних зон.

Що ще важливіше, ми повинні запитати: як ці центри сприятимуть зміні майбутнього регіону?

Сьогодні багато говорять про інноваційні стартапи, але чимало моделей обмежуються кількома конкурсами ідей, майстер-класами чи коворкінгом для стартапів.

Ці заходи необхідні, але не торкаються суті інновацій. Тому що інновації починаються не з презентації ідей проектів чи продуктів, а зі здатності бачити місцеві проблеми та наважуватися експериментувати з новими рішеннями.

Успішність інноваційного центру слід вимірювати не кількістю заходів, які він організовує щороку, а реальними змінами, які він привносить у життя людей.

Саме тоді молоді люди хочуть залишатися в рідних містах, щоб розпочати свою кар'єру. Коли кооперативи знають, як керувати даними з сировинних районів. Коли фермери можуть використовувати штучний інтелект (ШІ) для виявлення шкідників та хвороб, прогнозування погоди або зв'язку з ринками.

Коли традиційне ремісниче село знає, як розповісти свою культурну історію на цифрових платформах. І коли місцеві продукти виходять на світовий ринок не лише з низькими цінами, а й з культурною цінністю, простежуваністю та довірою споживачів.

Вкрай важливо, щоб ці центри несли «земельну ДНК» місця, де вони розташовані.

Поширеною помилкою сьогодні є спосіб мислення, який намагається механічно копіювати моделі Кремнієвої долини, Сінгапуру чи Шеньчжена, забуваючи, що кожен населений пункт має свій унікальний «ген розвитку».

Дельта Меконгу може й не є найпотужнішою в галузі напівпровідникових чипів чи основних технологій, але вона володіє ресурсами, в яких світ дедалі більше цікавиться: тропічне сільське господарство , біоекономіка, рибальство, відновлювана енергія, циркулярна економіка, річкова культура та екосистеми громад.

Якщо ми знаємо, як поєднати технології із сільським господарством, логістику з морськими портами, освіту з громадою, дані з життям, а культуру з креативним туризмом, тоді рисове поле, рибний ставок, фруктовий сад чи традиційне ремісниче село можуть стати центром створення нової цінності.

На той момент інновації перестануть бути віддаленим поняттям, обмеженим скляними будівлями, а будуть присутніми прямо на полях, на берегах річок та в життєвих потребах людей.

За такого підходу центр стартапів та інновацій слід розглядати як «сполучний вузол» усієї екосистеми регіонального розвитку. Він має не лише підтримувати технологічні стартапи, а й пов’язувати університети з кооперативами, вчених з бізнесом, митців з місцевими громадами, дані з управлінням, а штучний інтелект із сільським життям.

Без цих зв'язків ці центри можуть легко перетворитися на красиву «архітектурну оболонку», якій бракує внутрішньої життєвої сили.

Ще одним важливим завданням є перетворення основних політичних рішень у сфері науки і технологій, цифрової трансформації, штучного інтелекту та зеленої економіки з письмових документів на практичне застосування. Багато кооперативів досі не розуміють цінності даних.

Багато малих підприємств не знають, з чого почати свою цифрову трансформацію. Багато місцевих чиновників досі вважають штучний інтелект чимось, з чим можуть впоратися лише великі технологічні корпорації. Тим часом громаді потрібні не просто оголошення про рішення, а навчання, практичний досвід і підтримка.

Тому ці центри повинні виступати в ролі «станцій інституційної трансформації», де, здавалося б, грандіозні концепції перетворюються на конкретні інструменти розвитку для людей. Йдеться не лише про розмови про ШІ як про глобальний тренд, а й про допомогу фермерам у використанні ШІ для управління своїми врожаями.

Йдеться не лише про розмови про цифрову трансформацію; нам потрібно допомогти кооперативам навчитися продавати на платформах електронної комерції, відстежувати походження продукції та створювати цифрові бренди для місцевих продуктів.

Центр також має стати місцем для просування «руху цифрової грамотності» в нову еру.

Хоча програми з розвитку грамотності в минулому допомагали людям навчитися читати та писати, сьогодні нам потрібно популяризувати цифрові навички, навички роботи з даними, електронну комерцію, застосування штучного інтелекту та вміння розповідати історії на цифрових платформах.

І з цього виникла нова перспектива. «Поле» майбутнього не лише вироблятиме рис чи морепродукти, а й генеруватиме дані, вуглецеві кредити, наукові дослідження, експериментальний туризм, STEM-освіту, цифровий контент та моделі циркулярної економіки.

Поле вимірюється не лише його врожайністю, а й обсягом накопичених у ньому знань. Кооператив – це не просто місце для організації виробництва, а й може стати громадським навчальним центром технологій та інновацій.

Суть цієї моделі полягає в тому, щоб розглядати інновації не як виключно лабораторій чи технологічних компаній, а як потенціал розвитку всього суспільства.

Таким чином, ці центри повинні працювати за моделлю відкритої платформи, об'єднуючи університети, дослідницькі інститути, підприємства, стартапи, ремісників, місцеві громади, інвесторів та глобальну мережу в'єтнамських експертів.

У 20-му столітті дельту Меконгу вважали рисовою житницею країни. У майбутньому цей регіон має потенціал стати «сферою знань» для зеленої економіки В'єтнаму, циркулярної економіки та інновацій.

У той час центри стартапів та інновацій будуть не лише місцями для підтримки стартапів, а й місцями для інтеграції інституцій у повсякденне життя, де технології зустрічаються з громадою, де штучний інтелект зустрічається з фермерами, де освіта поєднується з полями, а молодь знаходить свої прагнення до розвитку прямо у власних рідних містах.

Повертаючись до теми

ЛЕ МІНЬ ХОАН

Джерело: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm