У цьому немає нічого незвичайного.

Дехто казав, що пан Чінх був задумливим. Інші шепотіли один одному: «О, та годі вже, він просто вигадує». Дехто навіть насміхався з нього, кажучи, що він просто намагається наслідувати інших.

Я міг лише слухати, бо був незнайомцем з іншого міста, який приїхав на сільське свято, і не знав, що відбувається.

Протягом усього сільського бенкету пан Чон слухав мовчки, не реагуючи. Я розумів його почуття, бо будь-що, що він сказав у цей момент, було б важко. Серед різних думок було важко догодити всім. Або, можливо, йому просто не було потреби пояснювати свою позицію.

Після сільського бенкету я запитав сільського голови про подробиці про родину пана Чіньха. Він швидко розповів: пан Чінь має змішану тваринницьку ферму на ділянці землі, яка була частиною програми обміну землею, вирощуючи десятки свиней, кілька курей, качок, голубів та кілька рибних ставків. Його діти живуть далеко, тому він наймає працівників, але лише сезонно. Я чув, що 1 травня він організував обід під назвою «обід робітників», запросивши тих, хто зараз працює на нього, і тих, хто раніше.

Також були подарунки для робітників. Кожна людина отримала кілограм м'яса та рибу як подарунок на Місяць робітників. Запрошені були дуже раді та ходили хизуватися, тому багато людей про це знали. Цей пан Чон справді відрізняється від інших.

Я запитав сільського голови, пана Чоня, чим він відрізняється від інших. Він відповів: «Ну, ніхто в цьому селі ніколи раніше не робив нічого подібного. Зазвичай вони наймають робітників, платять їм, і все. Пан Чонь запрошує на обід не лише тих, хто ще працює, а й тих, хто вже не працює. Це справді випадок «годівлі диких курей зерном»».

Історія пана Чіня не покидала мене в пам'яті всю дорогу додому. Він був просто неофіційним фермером, який вирощував худобу, але його мислення було дуже ретельним.

Він ставився до своїх працівників з повагою та увагою. Він називав їх «працівниками» замість «співробітниками». Він навіть обрав Міжнародний день праці – перший день Місяця працівників – щоб висловити свою вдячність працівникам. Його вечеря та подарунки не були екстравагантними, але послання було глибоким та зворушливим. Його запрошення як нинішнім, так і колишнім працівникам було конкретним проявом принципу подяки працівникам, практики, яку профспілка наголошує та заохочує підприємства впроваджувати щороку під час Місяця працівників.

Робота оплачується, але якщо є турбота та увага, ефективність роботи буде кращою, а стосунки – більш стабільними. Обіди, які організовує пан Чінх, не лише заохочують тих, хто зараз працює на нього, але й спонукають тих, хто працював на нього раніше, повернутися, якщо він потребуватиме їх.

Останнім часом з'явилося багато сумних історій про власників бізнесу, які змушують працівників працювати понаднормово, ігноруючи їхні законні вимоги, що призводить до звільнення багатьох працівників або бажання змінити роботу, ставлячи підприємства у вразливе становище.

Відповідальна та співчутлива турбота, або ж ухилення та зволікання роботодавців щодо своїх працівників, є наслідком обмеженого бачення. Історія пана Чіня спонукає нас задуматися про необхідність гармонійних стосунків, заснованих на взаємній вигоді. Не відкидаймо його історію як вигадану чи ексцентричну; радше, нам слід вітати та пропагувати цей позитивний приклад.

Хань Нхіен

Джерело: https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm