Голова Фу Тхо Тран Зуй Донг: Робота з персоналом – це «ключ із ключів»

Одним із питань, яке привернуло особливу увагу як внутрішньої, так і міжнародної громадськості, оскільки країна вступає в Нову еру, є те, що з 1 липня 2025 року почне діяти дворівнева модель місцевого самоврядування. Це нова можливість для населених пунктів прорватися в розвитку, але водночас у багатьох сферах встановлюються більш суворі вимоги. Thoi Dai хотів би представити серію статей з цього питання з точки зору інсайдерів, які є керівниками об'єднаних населених пунктів. По-перше, це інтерв'ю з паном Тран Зуй Донгом, головою Народного комітету нової провінції Фу Тхо, що включає три колишні провінції Фу Тхо, Хоа Бінь та Вінь Фук.

– Пане, можна сказати, що Фу Тхо – це досить особливий випадок об’єднання трьох провінцій з багатьма різними умовами, це також відображає реальність того, що в цьому об’єднанні людський фактор буде дуже різноманітним як за можливостями, так і за культурою. З огляду на цю ситуацію, на яких принципах ви ґрунтуєтеся при розстановці персоналу відповідно до дворівневої моделі управління?

- Об'єднання трьох провінцій Фу Тхо, Вінь Фук та Хоа Бінь — це не просто адміністративне рішення, а стратегічний зсув у мисленні національного управління, від фрагментованої моделі розвитку до інтегрованого просторового мислення, від місцевих одиниць до регіональних зв'язків зі стратегічним баченням сталого розвитку, ідентичності та спільного процвітання.

З цією метою Постійний комітет обласного партійного комітету погодив точку зору щодо організації персоналу за дворівневою моделлю управління відповідно до таких принципів:

1. Новий апарат має функціонувати ефективніше та компактніше; не повинно бути дублювання чи вакансій у функціях, завданнях чи сферах управління. Кожен кадровий працівник має визначити свою місію як «сторожа» у роботі нового уряду та як центру солідарності та інновацій на низовому рівні.

Голова народного комітету провінції Фу Тхо Тран Зуй Донг

2. Призначені кадри повинні бути компетентними, мати хороші якості, престиж, розуміти місцевість, бути близькими до людей, сміливими мислити, сміливими діяти. Зокрема, товариші, призначені на ключові посади, вважаються ядром стабілізації організації, управління роботою та створення солідарності й консенсусу всередині організації. Ця команда кадрів повинна чітко демонструвати рішучість, мати систематичний та науковий підхід до роботи, а також тісно співпрацювати зі спеціалізованими відділами та вищими установами для швидкого та ефективного виконання завдань.

3. Провінційний народний комітет вимагає від системи управління, від провінційного до низового рівня, не залишати жодних прогалин у часі, не переривати адміністративну діяльність та надання послуг населенню; не допускати виникнення ситуації «очікування завдання» чи «простоювання» в новій системі управління, усі повинні бути завжди готові до дії в будь-якій ситуації, при виконанні будь-якого завдання, яке виникає.

- Безперебійне та ефективне функціонування урядового апарату є головною вимогою центрального уряду сьогодні. У відповідь на цю вимогу, як у Фу Тхо ви визначаєте людський фактор стосовно політики, економічних переваг та інших пов'язаних умов?

- У контексті вимоги центрального уряду щодо безперебійного та ефективного функціонування урядового апарату ми чітко визначаємо: люди є центральним та вирішальним фактором. Хоча механізми та політика є правильними; хоча природні та економічні переваги є численними, якщо не вистачає кадрів та державних службовців із сильною політичною волею, чистими моральними якостями та професійною здатністю відповідати вимогам, буде дуже важко перетворити потенціал на реальні результати. Тому провінція Фу Тхо завжди розглядає кадрову роботу як «ключ до ключів», прорив у підвищенні ефективності управління та діяльності.

Останнім часом, виконуючи рішення та директиви Центрального уряду, Провінційного партійного комітету, Народної ради та Провінційного народного комітету, приділяється увага оптимізації штату, його більшій спрощеній структурі з високою якістю; посиленню інспекцій та нагляду, а також посиленню адміністративної дисципліни. Провінція також зосереджується на розвитку цифрових навичок та інтеграційних можливостей, створенні умов для практичної роботи кадрів та державних службовців, сприянні почуттю відповідальності та інноваційності.

Можна стверджувати, що завдяки синхронній політиці, соціально-економічним перевагам та багатим культурним традиціям, але перш за все завдяки команді відданих, здібних та талановитих співробітників, Фу Тхо відповідатиме вимогам швидкого та сталого розвитку.

– Після об’єднання кожен населений пункт матиме різні пріоритети щодо роботи з персоналом. З огляду на ваш досвід роботи керівником у Міністерстві планування та інвестицій і головою провінції Вінь Фук (раніше), в особливі періоди, як зараз, які питання має пріоритезувати Фу Тхо щодо роботи з персоналом? Пане, це молодість, працьовитий дух, досвід чи рівень підготовки?

- Робота з персоналом є ключовим кроком, що має вирішальне значення для сталого розвитку Фу Тхо в новому просторі розвитку. У нинішній особливий період провінція вирішила, що не може обмежуватися одним фактором, а потребує команди кадрів, які повністю поєднуються: молодість, креативність, відданість, практичний досвід та ґрунтовна підготовка. Це гармонійне поєднання, що доповнює одне одного, створюючи клас кадрів, які мають як політичну мужність, здатність до інновацій та креативності, так і віддані та прив'язані до народу.

У найближчому майбутньому Фу Тхо зосередиться на оптимізації, навчанні та використанні кадрів у раціональний, ефективний та результативний спосіб, поєднуючи планування з навчанням та практичною роботою; посиленні адміністративної дисципліни та порядку; заохоченні інновацій, сміливості думати, сміливості діяти, сміливості брати на себе відповідальність за спільне благо. Тільки на основі такої команди відданих, здібних та талановитих кадрів провінція може реалізувати мету побудови цифрової, зеленої, циркулярної, заснованої на знаннях, глибоко інтегрованої економіки, одночасно сприяючи позиції Землі предків королів Хунг, рушійної сили розвитку регіону.

– Нещодавно у статті «Сила єдності» Генеральний секретар То Лам звернув особливу увагу на фактор солідарності в місцевостях після об’єднання. Генеральний секретар заявив: «Об’єднання гірської провінції та провінції дельти, або «багатої» провінції та «бідної» провінції вимагає від команди керівництва справді неупередженості та бачення…» (цитовано дослівно). У Фу Тхо, сер, як вас стосується історія єдності?

– Я дуже ціную статтю « Сила єдності » Генерального секретаря То Лама. У ній Генеральний секретар наголосив на необхідності неупередженості, бачення та солідарності в місцевостях після об’єднання. Для мене солідарність – це «джерело», «червона нитка», що проходить через усю роботу, вирішальний фактор успіху в лідерстві, управлінні та розвитку. Особливо в нинішній період потреба в «одностайності зверху донизу та безперебійній комунікації в усій політичній системі» ще ніколи не була такою нагальною, як зараз.

Щоб перетворити дух солідарності на конкретні та ефективні дії, Народний комітет провінції Фу Тхо видав директиву, яка вимагає від усіх кадрів, державних службовців та працівників усіх рівнів об'єднати зусилля, працювати з позитивним, гнучким та творчим духом і категорично не допускати фракційного розколу, локалізму чи регіонального розколу.

Керівники відділів, відділень та голови народних комітетів комун та районів повинні підтримувати дух відповідальності, зосереджувати свій час та інтелект на консультуванні та виконанні ключових завдань; водночас конкретизувати та індивідуалізувати колективну та індивідуальну відповідальність на кожному етапі роботи. Зокрема, лідери повинні бути зразковими, сміливими думати, сміливими діяти, сміливими брати на себе відповідальність. Будь-які прояви наполягання, уникнення, браку відповідальності, що призводять до затримок у роботі, будуть суворо переслідуватися.

- Уся країна зараз переходить до нової ери. Як голова провінції, які цілі та очікування ви маєте щодо урядового апарату Фу Тхо у майбутньому спільному розвитку?

- Мета Фу Тхо до 2030 року — стати центром розвитку промисловості, торгівлі, логістики, туризму, охорони здоров'я, високоякісної освіти та навчання, а також населеним пунктом, який організовує великі культурні фестивалі, пов'язані з корінням нації. Для реалізації цього прагнення ми визначаємо вирішальним фактором створення команди кадрів з політичною мужністю, інтелектом, інноваційним потенціалом та здатністю до інтеграції.

Наразі в провінції реалізуються стратегічні проекти з розвитку високоякісних людських ресурсів, пов'язані з цифровою трансформацією та новими вимогами розвитку; водночас відбувається оптимізація апарату, омолодження та підвищення якості команди.

У короткостроковій перспективі провінція вирішила мобілізувати близько 400 державних службовців та посадовців провінційного рівня для зміцнення низового рівня, забезпечення безперебійного, ефективного та результативного функціонування дворівневого урядового апарату. Я вважаю, що за згодою всієї політичної системи кадри Фу Тхо стануть піонерською силою, яка призведе провінцію до швидкого та сталого розвитку, гідного її позиції центру регіону та священної землі предків нації.

-Щиро дякую!

Джерело: https://thoidai.com.vn/chu-tich-phu-tho-tran-duy-dong-cong-tac-can-bo-la-then-chot-cua-then-chot-216718.html