Голова провінції Донгтхап звернувся з проханням підвищити «локомотивну» роль 5 центральних районів

(Chinhphu.vn) - 6 листопада голова народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг провів робочу нараду та оглянув організацію та функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування, а також хід виконання завдань соціально-економічного розвитку у 2025 році у 5 районах: Мі Тхо, Даотхань, Мі Фонг, Тхой Сон та Чунг Ан.

Прогрес у розподілі державних інвестицій є «показником управлінської спроможності», особливо для важливих проектів сполучного транспорту – Фото: VGP/LS

Прискорення виконання завдань соціально -економічного розвитку до 2025 року

На зустрічі керівники округів заявили, що дворівнева модель управління спочатку функціонувала безперебійно, з підвищеною ефективністю та результативністю. Соціально-економічна ситуація продовжує позитивно змінюватися, а також зберігаються політична безпека, соціальний порядок і захищеність.

Однак, все ще існує багато труднощів: інфраструктура інформаційних технологій ще не синхронізована, люди все ще обмежені в поданні документів онлайн, рівень безготівкових платежів все ще низький, тоді як брак спеціалізованих людських ресурсів у сфері інформаційних технологій впливає на прогрес цифрової трансформації. Крім того, робоче навантаження, децентралізоване по округах, дуже велике, але рівень державних службовців неоднорідний, що робить ефективність обробки невисокою.

Окружні ради рекомендували провінції невдовзі видати конкретні інструкції щодо децентралізації, авторизації, організації навчання, розвитку управлінських навичок, розумного розподілу фінансових та інформаційно-технологічних ресурсів, а також, особливо, додаткового персоналу у сферах земельних ресурсів та цифрової трансформації.

«Вкажіть на вузькі місця, знайдіть проривні рішення»

Відкриваючи дискусію, голова народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг попросив делегатів відверто вказати на «вузькі місця», які перешкоджають розвитку високоякісної торгівлі та послуг, екотуризму , а також на недоліки в управлінні міським порядком, традиційними ринками, безпекою харчових продуктів та збором бюджетних коштів.

Він запитав: «Які труднощі виникають зі збором бюджетних коштів і наскільки це стало? Які є проривні рішення для покращення інвестиційного середовища, залучення бізнесу, особливо розвитку нічної економіки та цифрової економіки для створення нового імпульсу зростання?»

Водночас голова провінції Донгтхап також попросив роз'яснити вузькі місця в реструктуризації сільського господарства, розподілі вартості для типових продуктів, таких як декоративні квіти, фруктові дерева, та обмеженнях у виробництві та споживанні ключових місцевих продуктів.

Говорячи про державні інвестиції та міську інфраструктуру, пан Тран Трі Куанг наголосив, що прогрес у розподілі державних інвестицій є «мірою управлінської спроможності», особливо для проектів транспортного сполучення та благоустрою міст. «Проблема в механізмі чи в організації впровадження?» – поставив він питання.

Удосконалення дворівневої моделі управління, враховуючи ефективність як міру

Щодо функціонування дворівневої моделі управління, голова Народного комітету провінції Донгтхап підтвердив, що це надзвичайно важливе інспекційне завдання, передумова для вдосконалення інституції та підвищення ефективності управління. Він порушив низку ключових питань: «Чи справді нова організаційна модель є оптимізованою та ефективною? Чи сприяють децентралізація та делегування автономії та самовідповідальності округу? Як посилюється відповідальність керівника?».

За його словами, підопічним необхідно продовжувати переглядати правила роботи та процеси координації між відділами, щоб апарат працював безперебійно, без дублювання чи пропуску завдань. Необхідно підвищувати роль керівника, особливо в управлінні, вирішенні завдань та прийнятті відповідальності за результати.

Щодо труднощів із кадровим забезпеченням та нестачею професійних державних службовців, він звернувся до місцевих органів влади з проханням надати конкретні звіти та пропозиції для розгляду та вирішення в провінції.

Голова народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг виступає на зустрічі - Фото: VGP

Голова народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг наголосив, що цифрова трансформація має бути пов'язана зі служінням людям та бізнесу, а не з формальностями. Він попросив прихожан поділитися досвідом у впровадженні моделей «Громадська команда цифрових технологій», «Цифрова освіта для людей», збільшенні рівня використання онлайн-державних послуг та вдосконаленні цифрової трансформації в торгівлі та сфері послуг.

«Враховуючи задоволеність людей та бізнесу як міру ефективності адміністративної реформи», – підтвердив голова народного комітету провінції Донгтхап.

Він звернувся з проханням сприяти оцифруванню документації, спростити процедури, скоротити час обробки в Центрі обслуговування державного управління, а також інвестувати в завершення будівництва інформаційно-технологічної інфраструктури для покращення пропускної здатності надання послуг.

Щодо управління державними активами, він закликав терміново завершити документи та плани щодо управління надлишковими державними штаб-квартирами та землею після об'єднання, щоб уникнути марнування державних ресурсів.

У своїй промові голова народного комітету провінції Донгтхап відзначив та високо оцінив ініціативний та творчий дух партійного комітету, уряду та народу 5 районів за перші 4 місяці функціонування дворівневої моделі управління. Місцева економіка розвивалася у правильному напрямку, багато культурних та соціальних показників досягли та перевищили план, було збережено національну оборону та безпеку.

«Ці райони – це не просто окремі адміністративні одиниці, а й міські кластери зі стратегічним розташуванням, політико-економічними та культурними центрами провінції та важливими торговельними вузлами. Розвиток цього кластера призведе до його поширення на весь регіон», – наголосив пан Тран Трі Куанг.

Однак, він також вказав на недоліки, такі як невідповідність швидкості розвитку потенціалу, неадекватність управління містом, очищення ділянки та початкову плутанину під час експлуатації нової моделі.

4 ключові групи завдань на наступний період

Голова народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг звернувся до районів з проханням зосередитися на виконанні чотирьох ключових груп завдань для просування «локомотивної» ролі центрального району.

Тобто, необхідно визначити розбудову та вдосконалення партії та політичної системи як ключове завдання вирішального значення. Районні партійні комітети повинні покращувати лідерські здібності та бойову силу низових партійних організацій та членів партії, а також виступати політичним ядром всебічного керівництва.

Кадри та члени партії повинні чітко розуміти свої ролі та обов'язки в новий період, посилювати самокритику, інспекцію, нагляд та підтримувати партійну дисципліну та порядок.

Щодо створення команди професійних співробітників зі знаннями міських районів та цифрової трансформації, районам необхідно зосередитися на навчанні та розвитку персоналу в галузі міського управління, цифрової економіки та цифрової трансформації.

«Повинен бути механізм залучення, утримання та просування талановитих людей, вважаючи це вирішальним фактором успіху дворівневої моделі управління», – заявив голова Народного комітету провінції Донгтхап.

Щодо соціально-економічного розвитку та забезпечення національної оборони та безпеки, пан Тран Трі Куанг звернувся до місцевих органів влади з проханням сприяти зростанню на основі торгівлі, високоякісних послуг, туризму та міського сільського господарства, суттєво покращувати інвестиційний клімат та залучати високоякісні проекти.

«Розподіл державного інвестиційного капіталу є головним політичним завданням. Голова народного комітету округу повинен безпосередньо керувати та усувати кожне вузьке місце, особливо в роботах з очищення території», – звернувся пан Тран Трі Куанг.

Говорячи про посилення нагляду, критики та врахування думки людей, голова народного комітету провінції Донгтхап запропонував підвищити роль Вітчизняного фронту та суспільно-політичних організацій у нагляді та критиці, водночас ведучи діалог, враховуючи та оперативно вирішуючи звернення людей для зміцнення великого блоку національної єдності.

Завершуючи робочу сесію, пан Тран Трі Куанг звернувся до провінційних департаментів та відділень з проханням серйозно поставитися до труднощів для місцевості та координувати їх, щоб усунути їх, а не тиснути чи уникати.

Питання, що виходять за межі повноважень, повинні бути негайно повідомлені провінційному народному комітету для розгляду та вирішення.

Зі сторони підопічних він запропонував проактивно відстежувати виконання та тісно координувати дії з відділами та філіями для ретельного опрацювання рекомендацій, а також серйозно впроваджувати висновки робочої сесії.

«Вдосконалення дворівневої моделі управління — це не лише інновації в механізмах, а й міра управлінської спроможності та духу служіння народу», — підтвердив голова Народного комітету провінції Донгтхап Тран Трі Куанг.

Ле Сон

Джерело: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tinh-dong-thap-yeu-cau-phat-huy-vai-tro-dau-tau-cua-5-phuong-trung-tam-102251106153843999.htm