 |
Як ви оцінюєте нові правила в механізмі спеціального кредитування банку?
Завдяки цьому циркуляру я бачу чіткіший дух прогресу та децентралізації порівняно зі старими правилами, що відповідає конкретному впровадженню зміненого та доповненого Закону про кредитні установи 2025 року. Раніше спеціальне кредитування, особливо незабезпечене спеціальне кредитування в ситуаціях, коли кредитні установи були слабкими або зазнавали масового вилучення коштів, перебувало під юрисдикцією дуже високого рівня; але в нових рамках ці повноваження передаються Голові Державного банку В'єтнаму та, в деяких випадках, Директору Регіонального державного банку В'єтнаму, що дозволяє проактивно реагувати відповідно до практичного розвитку подій.
Децентралізація є ключовим фактором, який надає пряму відповідальність «лідеру сектору», що дозволяє значно пришвидшити обробку. Але я хочу наголосити, що нові правила не лише «швидкі», а й безпечні, оскільки вони мають чітко визначені принципи та умови роботи: спеціальні позики деноміновані у донг-донах, існує механізм пріоритетного погашення, а основні параметри, такі як цільове призначення капіталу, термін та процентна ставка, мають систему контролю.
Варто зазначити цілеспрямованість втручання у разі масового зняття коштів: спеціальні позики можуть бути використані лише для виплати індивідуальних депозитів, тоді як виплати організаціям повинні розглядатися та прийматися в кожному окремому випадку на основі пропозицій Спеціальної наглядової ради.
Крім того, процедури, викладені в Рішенні, були спрощені для стандартизації документації, уточнення процесів обробки та забезпечення своєчасного втручання для захисту системи. Водночас, правила щодо термінів та процентних ставок (такі як принцип термінів до 12 місяців та 0% річних у певних випадках) сприяють підвищенню ефективності цього спеціального інструменту кредитування в надзвичайних ситуаціях.
Яка ваша думка щодо положення, яке вимагає додавання або заміни застави, коли її вартість падає нижче основного залишку?
Стаття 14, пункт 3, підпункт c Циркуляра 35/2025/TT-NHNN вимагає, щоб під час подання заявки на спеціальний кредит кредитні установи гарантували, що загальна вартість або загальна конвертована вартість відповідного забезпечення не є нижчою за суму запитуваного спеціального кредиту. Це можна вважати основою для безпечного функціонування механізму спеціального кредитування.
У циркулярі також передбачено, що якщо загальна конвертована вартість застави нижча за непогашений залишок основної суми боргу, позичальник повинен доповнити або замінити його, щоб довести загальну вартість до рівня «не нижчого за» непогашений залишок основної суми боргу.
Звісно, на папері правила «жорсткі», але в рамках цієї системи все ще існує гнучкість у впровадженні. Ця гнучкість не означає зниження стандартів безпеки, а радше організацію впровадження відповідно до кожної ситуації на основі затвердженого плану відновлення або обов'язкового переказу: від моніторингу та оцінки умов забезпечення до доповнення або заміни забезпечення (включаючи продовження виплати коштів). Завдяки цьому, виплата та відновлення можуть чітко дотримуватися графіка плану, забезпечуючи своєчасну підтримку ліквідності, зберігаючи при цьому безпеку та дисципліну системи.
На його думку, яке значення має дозвіл іншим кредитним установам брати участь у спеціальному кредитуванні?
Механізм, що дозволяє іншим кредитним установам брати участь у кредитуванні, є значним кроком уперед, оскільки він допомагає розширити та диверсифікувати ресурси, що підтримують слабкі кредитні установи. Державний банк В'єтнаму залишається «стовпом» з його роллю кредитора останньої інстанції та загального координатора, але за участю банків із сильними фінансовими можливостями та належним управлінням, здатність до втручання буде більш гнучкою та своєчасною, особливо в періоди нестабільної ліквідності або масового вилучення коштів.
Я ціную те, що підтримка стосується не лише грошей, а й управлінського потенціалу. Слабка кредитна установа зазвичай потребує цілого процесу реструктуризації, тому підтримка «здоровіших» банків — з точки зору управління ризиками, операційної діяльності та внутрішнього контролю — може допомогти розробити та впровадити більш ґрунтовний план відновлення, а не просто вирішити проблему дефіциту ліквідності.
Однак, у всіх випадках Державний банк В'єтнаму все ще повинен відігравати провідну роль: організовувати, координувати та вибирати відповідні організації підтримки. Це також є чітким сигналом для ринку: робота зі слабкими кредитними установами повинна здійснюватися не лише за допомогою адміністративних розпоряджень, а й передбачати участь банків на основі їхніх оцінок та можливостей. В результаті процес внутрішніх реформ буде більш позитивним, сприятиме зміцненню довіри вкладників, акціонерів та інвесторів, а в довгостроковій перспективі – покращенню якості роботи слабких кредитних установ.
Щиро дякую, пане!
Джерело: https://thoibaonganhang.vn/chuan-hoa-co-che-cho-vay-dac-biet-175380.html
Коментар (0)