Цифрова трансформація для кращого обслуговування членів профспілки.

Поряд із цифровою трансформацією в бізнесі, багато низових профспілок у Бакніні просувають застосування технологій в управлінні, комунікації, навчанні та добробуті членів. Ці інновації в методах роботи не лише зміцнюють зв'язки з працівниками, але й сприяють підтримці підприємств у покращенні якості їхніх людських ресурсів та ефективності їхнього виробництва та бізнес-операцій.

Робітники виконують детальні швейні завдання.

Підвищувати кваліфікацію та сприяти інноваціям у сфері праці та виробництва.

У компанії Luxshare-ICT Van Trung Co., Ltd. профспілка компанії визначає підвищення кваліфікації співробітників одним зі своїх ключових пріоритетів. Щороку компанія організовує від 200 до 230 навчальних курсів з електротехніки та електроніки, управління якістю, експлуатації автоматизованого обладнання та безпеки праці.

Окрім очних навчальних сесій, профспілка співпрацює з підприємствами для створення електронної бібліотеки навчальних ресурсів, оцифровуючи документи, навчальні відео зі стандартних операційних процедур, процесів експлуатації обладнання та професійний контент, щоб працівники могли навчатися та отримувати доступ до інформації на онлайн-платформах.

Профспілка також заохочує своїх членів до участі в онлайн-навчанні для покращення своїх професійних навичок та виконання вимог роботи. В результаті працівники можуть швидко адаптуватися до своєї роботи, а досвідчені працівники можуть проактивно оновлювати свої знання та вдосконалювати свої навички, не обмежуючись часом чи місцем розташування.

За словами Буй Ван Труонга, голови профспілки компанії, застосування технологій у навчанні значно скорочує час і витрати, а також дозволяє працівникам регулярно оновлювати свої знання та відповідати виробничим вимогам.

Підвищення професійних навичок та кваліфікації також створює основу для участі працівників в інноваційній діяльності та технічних удосконаленнях на підприємствах. Понад 10 000 працівників взяли участь у русі «Кожен член профспілки – одна нова ініціатива щороку», причому багато ініціатив були безпосередньо застосовані у виробництві. Численні команди та групи зафіксували зростання продуктивності на 10-15% порівняно з попереднім періодом.

У акціонерній компанії «Ha Phong Garment Export» профспілка також посилила застосування інформаційних технологій у своїй пропагандистській роботі та започаткуванні рухів наслідування. Через онлайн-канали інформації було широко поширено багато інформації про рух «Відмінний працівник – творчий працівник», зразкових передових людей та ініціативи технічних інновацій, що полегшило працівникам доступ до інформації, обмін досвідом та навчання один в одного.

Завдяки цьому рух «Відмінний працівник – креативний працівник» продовжує ефективно підтримуватися. За останні п’ять років 361 учасник компанії отримав нагороди в конкурсах за інноваційні ідеї та технічні вдосконалення, що сприяло економії коштів, підвищенню продуктивності та покращенню якості продукції.

Серед зразкових особистостей – пан Тонг Ван Туєн, керівник механічної групи акціонерної компанії Ha Phong Garment Export. Між 2018 і 2023 роками він дослідив і впровадив численні інновації, такі як широкозахватна розмотувальна машина для тканини, машина для складання етикеток для продукції, транспортний засіб для транспортування коробок з продукцією та автоматичні розвантажувальні ворота на складі готової продукції. Ці інновації допомогли знизити витрати на оплату праці, підвищити ефективність виробництва та генерувати мільярди донгів прибутку для компанії щороку.

За словами пана Тонга Ван Туєна, керівника механічної команди, рухи за емуляцію, започатковані профспілкою компанії, які публікуються та поширюються на онлайн-платформах, мотивували працівників сміливо пропонувати нові ідеї, ділитися досвідом та знаходити рішення для покращення виробничого процесу. Увага та заохочення з боку профспілки також допомагають багатьом ініціативам отримати можливість вдосконалити їх та втілити на практиці.

За словами пані Ву Тхі Тхань Ха, голови профспілки акціонерної компанії з експорту одягу Хафонг, поряд з організацією рухів за наслідування, профспілка посилює застосування інформаційних технологій для поширення хороших моделей, ефективних ініціатив та зразкових працівників. Завдяки цьому працівники мають додатковий канал для обміну досвідом, навчання один у одного та активної участі в рухах за наслідування праці та виробництва.

Практичний досвід компанії показує, що інноваційні методи комунікації та започаткування рухів сприяли поширенню духу творчості серед працівників. Протягом періоду 2023-2025 років профспілки всіх рівнів у провінції реалізували 152 проекти та продукти загальною вартістю понад 614 мільярдів донгів; було застосовано 9 852 ініціативи з технічного вдосконалення, зосереджені на технологічних інноваціях, покращенні умов праці та підвищенні продуктивності праці.

Об’єднання членів профспілки та розширення переваг у цифровому середовищі.

Окрім підтримки виробництва, цифрові технології також застосовуються профспілками на всіх рівнях для впровадження інноваційних методів роботи та зміцнення зв'язків з членами профспілки.

У комуні Тан Дінь профспілка комуни керує 43 низовими профспілками, які налічують понад 10 300 членів. Раніше впровадження політики та рекомендацій, або збір думок членів, здійснювалося переважно шляхом прямих зустрічей, що було трудомістким та дороговартісним. З моменту свого створення профспілка комуни Тан Дінь активно просувала застосування інформаційних технологій у своїй діяльності. Було створено систему груп Zalo, електронної пошти та онлайн-платформ, що сприяє швидшому обміну інформацією між профспілками вищого рівня та низовими профспілками.

Раніше розпорядження могло дійти до низової профспілки за кілька днів, але тепер інформація передається майже миттєво. Зустрічі, тренінги та консультації проводяться онлайн, що значно економить час і гроші.

За словами голови профспілки комуни Тан Дінь Тан Куанг Дуонга, через онлайн-канали взаємодії було отримано та оперативно опрацьовано багато відгуків від працівників. Багато питань, пов’язаних із нормативними актами та політикою, було вирішено на низовому рівні, що обмежило виникнення трудових спорів.

У науково- технологічній групі Foxconn, де понад 120 000 працівників працюють позмінно, цифрові платформи стали ключовими інструментами поширення інформації серед співробітників. Через фан-сторінку компанії, внутрішній додаток iCivet Foxconn та електронні екрани, розташовані на заводах, у їдальнях та гуртожитках, контент, пов’язаний з правовою політикою, безпекою праці, правами профспілок та програмами соціального забезпечення, швидко та візуально доноситься.

Зокрема, програма «Одна година щастя» з її сесіями запитань та відповідей, інтерактивними іграми та реальними прикладами з життя привабила велику кількість працівників. Такі теми, як трудове право, соціальне страхування та корпоративна культура, стали доступнішими.

Крім того, програми соціального забезпечення також переносяться в цифрове середовище. Профспілка науково-технічної групи Hon Hai співпрацювала з керівництвом компанії для створення та впровадження веб-сайту, що пропонує ексклюзивні привілеї для співробітників, пов’язуючи його з понад 50 стратегічними партнерами у сферах харчування та напоїв, краси, охорони здоров’я, розваг, моди, супермаркетів, готелів та туризму…

Завдяки цьому, лише кількома дотиками до своїх телефонів або посвідчень співробітників, вони можуть отримати доступ до сотень практичних переваг, що допомагає їм заощаджувати на витратах на проживання, покращувати якість життя та легко відновлювати сили після напруженого робочого часу.

За даними Федерації праці провінції Бакнінь, попри численні досягнення, застосування технологій у профспілковій діяльності все ще стикається з певними труднощами. У багатьох підприємствах, особливо малих, обладнання та ресурси для цифрової трансформації все ще обмежені.

Певна частина робочої сили, особливо працівники старшого віку, не знайома з доступом до інформації та використанням цифрових платформ. Тим часом більшість посадовців низових профспілок працюють неповний робочий день і часто змінюються, що призводить до нерівномірного впровадження та використання нового програмного забезпечення.

Ґрунтуючись на практичному досвіді, багато профспілкових діячів вважають, що необхідні подальші інвестиції в технологічну інфраструктуру для низових профспілок, особливо на підприємствах за межами промислових зон та малих підприємств. Поряд з цим важливо посилити навчальні курси та розвиток цифрових навичок для профспілкових діячів та працівників, допомагаючи членам профспілки легше отримувати доступ до послуг та зручностей у цифровому середовищі.

Місцеві профспілки також рекомендували якомога швидше завершити створення спільної системи даних про членство, синхронізувати програмне забезпечення для управління в усій системі профспілок; а також розширити цифрові програми соціального забезпечення, щоб полегшити працівникам доступ до інформації, реєстрацію та користування політикою підтримки профспілок.

Застосування цифрових технологій допомагає профспілкам усіх рівнів підвищувати ефективність управління, зміцнювати зв'язки з членами профспілок та підтримувати підприємства у виробництві та бізнесі. Це не лише вимога процесу розвитку, але й важливе рішення для профспілок, щоб продовжувати утверджувати свою роль у супроводженні підприємств, сприянні підвищенню продуктивності праці, просуванні виробництва та бізнесу, а також побудові гармонійних і стабільних трудових відносин у майбутньому.

Джерело: https://baotintuc.vn/xa-hoi/chuyen-doi-so-de-phuc-vu-cong-doan-vien-tot-hon-20260602125000163.htm