«Цифрова трансформація» розкриває весь потенціал технологічної платформи Masan

25 квітня корпорація Masan Group та дві компанії-члени, Masan Consumer та Masan MEATLife, спільно організували щорічні загальні збори акціонерів 2025 року в Хошиміні на тему «Те, що ми створюємо. Робить нас. Зроблено для вас».

2024 рік знаменує собою завершення першого етапу трансформації Masan від компанії з виробництва товарів швидкого споживання (FMCG) до інтегрованої платформи Споживання - Роздрібна торгівля - Технології з 2020 року. Перші три стратегічні елементи: Мережа - Частка ринку витрат - Членство були побудовані на міцному фундаменті.

Синергія між брендом, роздрібною торгівлею та споживачем починає набувати форми: MCH досягла 84% CAGR у мережі WinCommerce з 2019 по 2024 рік, MML подвоїла продажі у точках продажу WCM за той самий період, тоді як 55% продажів WinCommerce тепер надходять від членів WiN. Бачення «Точки життя» реалізується, оскільки кожна точка продажу WCM стає банківським агентом, а наступним кроком стануть послуги, пов’язані зі стилем життя.

Основні споживчі напрямки бізнесу досягають важливих показників прибутку: WCM та MML вперше у 2024 році фіксують позитивний прибуток після оподаткування (NPAT), тоді як MCH продовжує підтримувати сильні темпи зростання, зберігаючи свою позицію як найшвидше зростаюча компанія FMCG у Південно-Східній Азії. Завдяки цим результатам, NPAT Masan Group після розподілу міноритарним акціонерам (NPAT Post-MI) збільшився в чотири рази порівняно з аналогічним періодом минулого року до 1 999 млрд донгів; водночас рентабельність власного капіталу (ROE) повернулася до двозначного рівня (після виключення непрофільних елементів та одноразового доходу).

Корпорація Masan Group та дві компанії-члени, Masan Consumer та Masan MEATLife, спільно організували Річні загальні збори акціонерів 2025 року.

На Загальних зборах акціонерів, розповідаючи про тверде прагнення до зростання паралельно зі сталим розвитком, пан Денні Ле, генеральний директор Masan Group, наголосив, що Masan виконала свою обіцянку щодо вражаючих бізнес-результатів у 2024 році. Раніше, на Загальних зборах акціонерів 2024 року, Masan підтвердила свою відданість операційній досконалості та зберегла постійну зосередженість на зростанні прибутку.

Пан Денні Ле додав: «На минулорічних загальних зборах акціонерів ми зобов’язалися перед нашими акціонерами, що Masan повернеться до прибуткового зростання, і ми пишаємося тим, що досягли цього у 2024 році. Masan Consumer («MH») зафіксувала майже двозначне зростання доходів і прибутку, тоді як WinCommerce («WCM») та («MML») є прибутковими».

Це доводить, що зростання та прибутковість абсолютно нерозривно пов'язані. Результати першого кварталу 2025 року ще раз підтверджують силу цієї трансформації. Дивлячись у майбутнє, ми продовжуватимемо зосереджуватися на потужному розширенні основних напрямків зростання зі стійким прибутком, а стратегія «Перехід на цифрові технології» стане рушійною силою, яка допоможе нам максимізувати синергію між платформами «Споживач — Роздрібна торгівля — Технології».

На заході пані Нгуєн Тхі Фуонг, генеральний директор WinCommerce (WCM), поділилася видатними результатами після процесу реструктуризації, що стало важливою віхою, коли WCM вперше досягла позитивного прибутку після оподаткування у 2024 році. Це досягнення відкриває нову главу для сталого прибуткового зростання.

«WinCommerce розпочала свій шлях трансформації до сталого прибуткового зростання. Спираючись на технологічну платформу та сильну екосистему бренду від Masan, WinCommerce (WCM) поступово будує платформу «Нова комерція» – сучасну, ефективну модель роздрібної торгівлі, яка пов’язується з в’єтнамськими споживачами через п’ять стратегічних стовпів», – наголосив генеральний директор WinCommerce.

Пані Нгуєн Тхі Фуонг додала, що ще одним важливим стовпом у процесі трансформації WCM є людські ресурси. Завдяки нещодавно впровадженій програмі ESOP шкільний магазин має можливість стати акціонером WCM, тим самим зміцнюючи почуття відповідальності, довгострокові зобов’язання та заохочуючи мислення, пов’язане з власністю, в усій системі.

Також на заході пан Труонг Конг Тханг, генеральний директор Masan Consumer (MCH), підтвердив позицію MCH як «Лідера на внутрішньому ринку – Крок у світ » та поділився стратегіями створення видатної цінності для акціонерів.

«У 2024 році MCH обслужить понад 72 мільярди страв з рибним соусом та розповсюдить понад 2,4 мільярда готових продуктів. Маючи вражаюче покриття у 98% в'єтнамських домогосподарств та присутність на 26 міжнародних ринках, MCH готова розпочати наступний розділ у подорожі «Лідерство на внутрішньому ринку – крок у світ», – сказав пан Труонг Конг Тханг.

«Стратегія MCH продовжує демонструвати видатні результати, з темпами зростання чистого прибутку на рівні 20% CAGR у період 2022-2024 років. Компанія підтримує провідну в галузі маржу прибутку з валовою маржею прибутку 46% та маржею EBITDA 27%. Ці результати є результатом послідовної стратегії», – повідомив генеральний директор Masan Consumer.

Ґрунтуючись на цьому стратегічному повороті, MCH зосереджується на стратегічних факторах для підтримки темпів зростання: зміцнення лідируючої позиції в галузі споживання вдома (сприяння преміалізації в галузі приправ та напівфабрикатів, розширення частки ринку в галузі товарів для дому та особистої гігієни), одночасно розширюючи лінійки продуктів для споживання поза домом (впровадження інновацій у галузі напівфабрикатів та напоїв) та впроваджуючи стратегію «Go Global».

Зокрема, щоб чітко підтвердити свою позицію «Лідер на внутрішньому ринку – Крок у світ», MCH зафіксувала дохід у розмірі 1 300 мільярдів донгів на 26 міжнародних ринках, що на 22% більше, ніж у попередньому році, зі значною рентабельністю 30%.

Пані Дінь Хонг Ван, старший директор з маркетингу спецій, розповіла про стратегію CHIN-SU, спрямовану на зміцнення ринку небрендованих спецій у В'єтнамі, одночасно готуючи себе до стратегії «Вихід на світовий ринок». CHIN-SU пишається просуванням в'єтнамської кулінарної культури та готова «Виходити на світовий ринок», починаючи зі своєї фірмової лінійки соусів чилі.

На заході пані Ван представила нові продукти під брендом CHIN-SU, щоб зміцнити його присутність на полицях магазинів і запропонувати споживачам більш повний портфель рішень для приготування їжі. Окрім соусів і маринадів, CHIN-SU тепер розширила свій асортимент на кулінарні олії та інші необхідні спеції.

«Стратегічний напрямок MCH щодо заміни домашнього харчування та заміни харчування в ресторанах – запуск нової категорії Omachi під назвою «Азійська вулична їжа» (Asian Street Food). Ця ініціатива орієнтована на ринок продуктів харчування з доступною ціною всього 1 долар США, застосовуючи передові технології, що застосовуються в таких продуктах, як самоварні смажені страви та самоварний рис, забезпечуючи зручні, високоякісні страви за розумною ціною та великий потенційний ринок», – сказав старший директор з маркетингу категорії спецій.

Джерело: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html