У контексті того, що в'єтнамська промисловість морепродуктів перебуває під зростаючим тиском з боку міжнародних вимог щодо якості, безпеки та сталого розвитку, Компанія економічного розвитку прибережних районів (COFIDEC - підрозділ Saigon Trading Group - One Member Limited Liability Company (SATRA)) визначила свою стратегію розвитку, що базується на двох паралельних стовпах: експорті та внутрішньому ринку.
Це стратегічний крок, який допомагає бізнесу не лише зміцнити свої позиції на світовому ринку, але й розширити свої позиції на внутрішньому ринку.
Підкорення складного ринку
У першій половині 2025 року виручка COFIDEC досягла 58,6% від річного плану, що на 14,1% більше, ніж за аналогічний період. Примітно, що експортний обіг виконав 54,3% від річного плану, тоді як прибуток перевищив 24% плану.
Щоб зберегти це досягнення в умовах зростання витрат на сировину, COFIDEC проактивно «озеленила» виробничий процес, покращила ефективність управління та розширила свою високоякісну лінійку продуктів, таку як спринг-роли, заморожені овочі та паніровані морепродукти. Ці продукти завоювали вимогливі ринки, такі як Японія, Корея, Сполучені Штати та Австралія.
Протягом останнього часу, щоб зміцнити свої позиції як одного з провідних експортних підприємств, COFIDEC створила та підтримує комплексну систему управління якістю. Компанія відзначена багатьма важливими сертифікатами, включаючи HACCP, ISO 22000, BRC та HALAL. Ці сертифікати є не лише доказом її відданості безпеці харчових продуктів та управлінню якістю, але й необхідним «паспортом» для проникнення та збереження присутності продуктів COFIDEC на міжнародних ринках.
HACCP (аналіз небезпек та критичні контрольні точки) та ISO 22000 (система управління безпекою харчових продуктів) гарантують суворий контроль виробничих процесів для запобігання небезпекам для харчових продуктів. Тим часом BRC (глобальний стандарт безпеки харчових продуктів Британського консорціуму роздрібної торгівлі) є важливою вимогою для доступу до європейських роздрібних торговців, а сертифікація HALAL дозволяє продуктам потрапляти на мусульманські ринки. Наявність цих сертифікатів одночасно свідчить про те, що виробничі потужності COFIDEC відповідають основним світовим стандартам.
Збільшення внутрішнього опору
Директор COFIDEC, пан Доан Ван Нам, зазначив, що внутрішній ринок є другим стовпом, який підтримує експортну діяльність, тому впровадження попередньо обробленої та швидкообробленої продукції під брендом COFIDEC FOODS у великі роздрібні системи, такі як SATRA, AEON Mall та Emart, не лише допомагає диверсифікувати джерела доходу, але й створює надійний «трамплін» проти коливань на міжнародному ринку.
«COFIDEC FOODS наразі розповсюджується через роздрібну систему SATRA (включаючи 4 супермаркети Satramart та майже 180 магазинів Satrafoods)», – зазначив пан Нам.
Ця стратегія не лише допомагає диверсифікувати джерела доходів, мінімізувати ризик залежності від міжнародних ринків, але й зміцнює бренд в очах в'єтнамських споживачів. Дотримання суворих стандартів вітчизняних супермаркетів також створює важелі впливу COFIDEC на підтримку якості, стабілізацію виробництва та створення «стартового майданчика» для сталого розвитку.
Досягнення позиції в'єтнамських морепродуктів Завдяки подвійній стратегії експорту та внутрішнього виробництва, а також непохитній відданості сталому розвитку, COFIDEC будує сучасну, відповідальну та стійку бізнес-модель. Бізнес-досягнення у першій половині 2025 року є доказом правильного напрямку, допомагаючи COFIDEC не лише зберегти свої позиції провідного експортера, але й підтвердити свою новаторську роль у виведенні в'єтнамської промисловості морепродуктів на шлях зеленого та сталого розвитку. | |
Джерело: https://baolangson.vn/cofidec-tien-phong-chuyen-doi-xanh-voi-chien-luoc-hai-tru-cot-5059075.html
![[Фото] Генеральний секретар То Лам відвідав 1-й з'їзд Центрального комітету партії Вітчизняного фронту та Центральних масових організацій](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/2aa63d072cab4105a113d4fc0c68a839)
Коментар (0)