Виділити ресурси для догляду за працівниками.

Місяць працівників 2026 року продемонстрував багато ініціатив низових профспілок, таких як підтримка будівництва «Профспілкових притулків», виплата премій за вислугу років, проведення безкоштовних медичних оглядів та пропонування навчання цифровим навичкам, – усе це спрямовано на справжню турботу про робочу силу, ключовий елемент економіки, яка є одночасно творцями матеріального багатства та цілями соціального розвитку.

Практичні ресурси

Пані Нгуєн Тхі Дуєн, працівниця компанії Viet Nhat Plastic Manufacturing Co., Ltd., вже багато років самотужки доглядає за своєю літньою матір’ю та виховує двох маленьких дітей, які ще навчаються в школі. З її мізерною зарплатою її сім’я постійно переживає фінансові труднощі. «Моя найбільша мрія — мати власне житло, щоб мої діти могли мати стабільне життя та зосередитися на навчанні», — поділилася пані Дуєн.

Пожертвування коштів на підтримку робітників у будівництві "Профспілкових притулків".

Розуміючи скрутне становище своїх членів, профспілка Viet Nhat Plastic Manufacturing Co., Ltd. завчасно запропонувала профспілці вищого рівня надати фінансову підтримку для будівництва «Профспілкового будинку» для родини пані Дуєн. Ханойська міська федерація праці вирішила виділити 50 мільйонів донгів, щоб допомогти їй побудувати новий будинок. Завдяки підтримці Міської федерації праці, а також допомозі родини, родичів, компанії та заощаджень, накопичених за багато років роботи, у лютому 2026 року родина пані Дуєн розпочала будівництво свого будинку в комуні Фуонг Дик, Ханой. Під час цьогорічного Місяця працівників (травень 2026 року) будинок був завершений та введений в експлуатацію, принісши радість усій родині.

Безпосередньо передаючи фінансову підтримку та подарунки родині члена профспілки Нгуєн Тхі Зуєн, пан Нгуєн Хюй Хань, заступник голови Федерації праці міста Ханой, зазначив, що програма «Профспілковий притулок» за ці роки справді стала системою підтримки для багатьох членів профспілки та працівників, які опинилися у скрутних обставинах. Згідно з планом, протягом Місяця працівників 2026 року Федерація праці міста Ханой очікує продовжити підтримку ще 5 будинків «Профспілкового притулку»...

Окрім підтримки житла, багато місцевих профспілок активно ведуть переговори щодо покращення добробуту працівників. У провінції Бакнінь пан Нгуєн Зуй Тунг, голова профспілки компанії Hana Micron, зазначив, що завдяки переговорам та діалогу, окрім вищої оплати понаднормової роботи, ніж передбачено, компанія також організувала багато розважальних заходів та «Профспілкових обідів» протягом свят з 30 квітня по 1 травня, щоб висловити подяку своїм працівникам. Зокрема, залежно від стажу роботи, працівники також отримували премії у розмірі від 500 000 до 2 мільйонів донгів.

У компанії Changshin Vietnam у провінції Донгнай , де працює понад 42 000 працівників, багато сучасних політик соціального забезпечення є результатом наполегливих переговорів між профспілкою та компанією. Данг Туан Ту, голова низової профспілки, заявив: «Після років наполегливого збору даних та аналізу впливу на здоров’я та продуктивність праці, у 2015 році профспілка успішно переконала компанію запровадити політику надання працівникам сніданків. Кожен прийом їжі коштує 10 000 донгів, з яких працівники вносять 4000 донгів, а решту субсидує компанія. Ця, здавалося б, незначна політика сприяла турботі про здоров’я працівників, забезпеченню їхнього вчасного прибуття на зміни, стабілізації виробництва та підвищенню продуктивності праці».

Удосконалення інституцій та політики підтримки.

Одним із видатних досягнень після майже двох років впровадження Резолюції 07/NQ-BCH Загальної конфедерації праці В'єтнаму про турботу про життя працівників є проактивна роль профспілкових організацій в участі у створенні інституцій та політики для забезпечення прямої та довгострокової підтримки членів профспілок та працівників. Загальна конфедерація праці В'єтнаму надала свої висновки майже до 50 проектів законів, резолюцій, указів та циркулярів, що стосуються законних прав та інтересів працівників; водночас вона відіграла ключову роль як член Національної ради з питань заробітної плати, пропонуючи коригування регіональних мінімальних заробітних плат, сприяючи підвищенню доходів та забезпеченню гідного рівня життя працівників.

Відвідування та підбадьорення працівників, які постраждали від нещасних випадків на виробництві.

У житловому секторі продовжує розширюватися програма «Профспілкове житло». На сьогоднішній день профспілки всіх рівнів підтримали будівництво та ремонт 4894 житла із загальним бюджетом понад 211,5 мільярда донгів. Тільки під час місячного Нового року 2026 року ще 237 житла отримали підтримку на будівництво та ремонт. Одночасно прискорюється також реалізація проектів соціального житла, що фінансуються профспілками. Наразі 244 квартири в індустріальному парку Донг Ван II заповнені на 100%; у 2025 році було розпочато 3 нові проекти масштабом 1539 квартир; а у 2026 році очікується, що буде розпочато ще 8 проектів приблизно з 5525 квартирами...

Також було організовано масштабні програми прямої соціальної допомоги, які мали широкий вплив. За останні два роки було організовано понад 27 000 програм возз'єднання Тет, які залучили майже 5 мільйонів членів профспілок та працівників, із загальними витратами понад 1,924 мільярда донгів. Тільки програма «Профспілковий ринок Тет – весна 2026» обслужила понад 1,1 мільйона прямих та онлайн-покупців. Програми «Профспілковий рейс», «Профспілковий поїзд», «Профспілковий автобус» та «Квиток співчуття» допомогли понад 324 000 членам профспілок повернутися додому на Тет, із загальними витратами майже 164 мільярди донгів...

Зокрема, модель «Профспілкового харчування» стає новою родзинкою в системі соціального забезпечення. Лише за два роки профспілки всіх рівнів організували 20 724 харчування для понад 5,5 мільйонів членів профспілок та працівників, загальна вартість яких склала майже 316,5 мільярда донгів. Поряд з турботою про матеріальне благополуччя, також розширилися програми охорони здоров'я, культури та спорту.

Робота з діалогу та колективних переговорів також зазнала позитивних змін та покращилася за якістю. На початок 2026 року 84,9% діалогів на підприємствах передбачали соціальні виплати, що перевищували законодавчі вимоги; 62,4% колективних трудових договорів мали рейтинг B або вище, що перевищує встановлений цільовий показник.

Протягом 2024-2025 років профспілки всіх рівнів підписали понад 6000 нових колективних трудових договорів; майже 5400 договорів було змінено та доповнено у спосіб, що є більш вигідним для працівників. Це є важливою основою для дедалі ефективнішого впровадження нормативних актів щодо заробітної плати, премій, допомоги на харчування, періодів відпочинку, професійного навчання та охорони праці.

За словами Тай Тху Сюонга, постійного віце-президента Генеральної конфедерації праці В'єтнаму, цьогорічний Місяць працівників – це перший випадок, коли кількісні цілі були запроваджені на низовому рівні, прагнучи, щоб 10% членів профспілки та працівників у кожному підрозділі та підприємстві брали участь у запропонованні ініціатив; з яких щонайменше 30% ініціатив мають бути застосовані на практиці.

У найближчому періоді профспілка продовжуватиме вдосконалювати політику та закони, що стосуються праці, заробітної плати, страхування, житла, догляду за дітьми та культурних установ; посилювати діалог та переговори; зміцнювати соціальні ресурси для фондів соціального забезпечення; та розвивати цифрову екосистему для обслуговування членів профспілки. «Програми соціального забезпечення необхідно будувати довгостроково та стабільно за участю багатьох сторін. Соціальне забезпечення працівників повинно спиратися не лише на ресурси профспілки, а й вимагати підтримки бізнесу та суспільства в цілому. Коли продуктивність праці зростає, вироблені ресурси повертатимуться на потреби самих працівників», – сказала пані Тай Тху Сюонг.

Пан Нго Зуй Хієу, віце-президент Генеральної конфедерації праці В'єтнаму: Профспілки всіх рівнів впроваджують комплексний спектр рішень для розвитку людських ресурсів, захисту робочих місць, сприяння рухам заохочення з метою підвищення продуктивності, натхнення ініціативи та творчості, застосування науки і технологій, а також сприяння цифровій трансформації. Працівники є серцем підприємства та вирішальним фактором продуктивності праці; коли продуктивність зростає, соціальних ресурсів буде більше для кращого піклування про працівників.

Пан Акіра Кікучі, старший керуючий директор Stanley Electric Vietnam Co., Ltd.: Голова профспілки справді виступає посередником між керівництвом і працівниками, завжди прислухаючись до тиску, з яким стикаються працівники, та розуміючи його, щоб знайти рішення, що гармонізують трудові відносини.

Пані Фам Тхі Біч Хай, президент профспілки компанії Toto Vietnam: Завдяки діалогу та переговорам було вдосконалено багато політик соціального забезпечення працівників, від збільшення підтримки «профспілкового харчування», надбавок за роботу в умовах підвищеної температури до збільшення кількості вихідних днів та забезпечення того, щоб заробітна плата завжди була вищою за регіональну мінімальну заробітну плату, а також багато практичних заходів підтримки.

Джерело: https://baotintuc.vn/xa-hoi/danh-nguon-luc-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-20260522094421801.htm