Пробудження корінних ресурсів

На програмі «Відкриття корінних ресурсів В'єтнаму: Коли листя трави перетворюється на «зелене золото» на полицях світу », організованій Асоціацією підприємств високоякісних в'єтнамських товарів, Центром бізнес-досліджень та підтримки підприємництва (BSA) та проектом «Високоякісні в'єтнамські товари зі стандартами інтеграції» (BSAS) 24 серпня, підприємства поділилися цінним досвідом «реального життя».

Дотримуйтесь «тренду», постійно впроваджуйте інновації

Пані Тран Хоанг Фу Суан – засновниця акціонерного товариства Faslink , віце-президентка Асоціації текстильної та швейної промисловості міста Хошимін – зазначила, що індустрія швидкої моди має надлишок пропозиції на 30–40 % і є другим за величиною забруднювачем у світі. Тому Faslink проактивно розвиває сталий стиль моди, хоча це складний шлях, оскільки продукція часто дорога. Не кажучи вже про те, що якщо покладатися лише на сталий розвиток продукту для маркетингу, цього недостатньо для залучення споживачів.

«Коли ми протестували продукт, виготовлений з волокон листя пандану, ми були здивовані видатними природними антибактеріальними властивостями. Саме це змушує споживачів готові платити за дорогі продукти», – поділилася своїм досвідом пані Сюань.

За даними Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища , площа вирощування ананасів у В'єтнамі наразі становить близько 52 000 гектарів, і очікується, що до 2030 року вона зросте до 55 000-60 000 гектарів завдяки відкритому ринку імпорту. Завдяки цьому джерело ананасового листя для текстильної промисловості є досить великим, що задовольняє потреби локалізації цієї галузі в умовах нового конкурентного тиску. Однак більшість текстильних та швейних підприємств все ще переробляють за низькою ціною, багато підприємств бояться змінюватися.

«Завдяки просуванню торгівлі ми бачимо, що в'єтнамські підприємства дуже слабкі та їм бракує інвестицій, щоб вийти на світовий ринок. Тільки завдяки дослідженням та розробкам (R&D) продукція може мати хороші ціни, які ми можемо реінвестувати в сировинні галузі», – запропонувала пані Сюань.

Пан Лай Трі Мок, генеральний директор акціонерного товариства «В'єтнамські товари для дому», зазначив, що трава має тривалу життєздатність і є гарним і дешевим матеріалом для підприємств ремісничого виробництва, а фермери також мають більше доходу, ніж просто викидати її, спричиняючи відходи. «Ми щойно продали партію товарів для дому з трави, яка зберігалася вже 3 роки, і якість все ще хороша, не знебарвлена і не запліснявіла, як інші матеріали», – розповів пан Мок.

Cỏ năn tượng từ nguyên liệu bỏ đi đã được sử dụng để tạo nên các sản phẩm gia dụng được yêu thích — Очеретяну траву з викинутих матеріалів використовували для створення популярних товарів для дому.

Генеральний директор Vietnam Housewares підсумував, що досвід виведення продукції на міжнародний ринок полягає в тому, щоб слідувати «трендам» і постійно змінювати дизайн. Проста зміна деталей дизайну вгору або вниз, додавання декоративних бантів, вигинів... значно вплине на рішення споживачів про покупку. «Багато традиційних ремісничих сіл були втрачені, оскільки вони не змінювали свою продукцію протягом багатьох років, тому не можуть її продавати», – процитував пан Мок.

За словами пана До Данг Хоа, засновника компанії Green is Gold Co., Ltd. (бренд Lang Muop), використовуючи як сировину лише люфу, ця компанія щодня може розповідати клієнтам історію про свої способи заміни пластикових матеріалів. «Тільки губки для миття посуду з люфи пропонують клієнтам 30 моделей. Сьогоднішні споживачі обирають продукцію не лише через її функціональність, але й через екологічність, чистоту та красу», – зазначив пан Хоа.

Lang Muop також щойно відкрив канал продажів у прямому ефірі та досяг максимальної кількості замовлень, дозволеної платформою електронної комерції на першому етапі, яка становить 200 замовлень на день.

Великий потенціал, але потрібен прорив

За даними Департаменту економічного співробітництва та розвитку сільських районів – Міністерства сільського господарства та навколишнього середовища, щороку у В'єтнамі виробляється близько 156 мільйонів тонн сільськогосподарських побічних продуктів, включаючи солому, рисове лушпиння, багасу... З яких лише 10%-35% використовується для виробництва, решта потрапляє в навколишнє середовище, спричиняючи забруднення.

Хоча наразі існує багато ініціатив щодо використання сільськогосподарських відходів, їх застосування все ще є невеликими та фрагментарними, нездатними сформувати тренд, створити великий ринок або ланцюг продуктів циркулярної економіки. Прагнучи до досягнення вуглецевої нейтральності до 2050 року (Net Zero), В'єтнам має на меті збільшити рівень переробки та повторного використання сільськогосподарських побічних продуктів до 70% до 2030 року в ключових галузях, таких як рис, кава, тваринництво тощо.

У розмові з репортером газети «Лао Донг» пані Ву Кім Хань, президент Асоціації високоякісних в'єтнамських товарних підприємств, відверто вказала на слабкість у розробці продукції з побічних продуктів сільського господарства, а саме на етапі комерціалізації. Пані Кім Хань зазначила: «5 років тому існувало підприємство, яке виробляло волокно з листя пандану, але воно не мало успіху, оскільки не могло поєднати етапи поствиробництва. Вчені довели, що трав'янисту рослину можна використовувати для виробництва виробів ручної роботи ще з 2002 року, але лише пізніше це було популяризовано».

«Раніше побічні продукти сільського господарства використовувалися лише для тестування або виробництва сувенірів у невеликих масштабах. Багато побічних продуктів колись вважалися «сміттям», але тепер завдяки технологічним розробкам вони стали сировиною та аксесуарами для низки нових галузей промисловості», – сказала пані Кім Хан.

За словами голови Асоціації підприємств з виробництва високоякісних товарів В'єтнаму, підприємства, які хочуть використовувати ці нові «золоті копальні», повинні здійснювати систематичні інвестиції на багатьох етапах – від розробки нової, сучасної продукції, залучення клієнтів конкурентними цінами до розвитку та підтримки стабільних джерел сировини без перебоїв у роботі. Водночас необхідно перейти від дослідження нових продуктів до реального бізнесу, продажу продукції на великих ринках, створення доданої вартості та справедливої оплати праці людей у сировинних сферах, щоб підтримувати сталий розвиток.