Еко-індустріальні парки – це модель промислового розвитку, де підприємства співпрацюють для оптимізації використання ресурсів та енергії. Зокрема, відходи або побічні продукти одного підприємства можуть бути повторно використані як вхідні матеріали для іншого. Такий підхід не тільки мінімізує вплив на навколишнє середовище, але й підвищує ефективність виробництва, створюючи симбіотичний ланцюжок створення вартості. Ця модель вже не є новою в усьому світі. З 1990-х років розвинені країни, такі як Данія, Південна Корея та Японія, успішно впровадили еко-індустріальні парки з ефективними системами управління енергією, ресурсами та відходами, створюючи міцну основу для сталого зростання. У В'єтнамі Міністерство планування та інвестицій у співпраці з Організацією Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО) пілотну модель випробувало в семи індустріальних парках у провінціях та містах, таких як Ніньбінь, Дананг та Кантхо, і розширює модель на інші населені пункти. Спільною рисою є те, що всі сім пілотних індустріальних парків були побудовані з нуля відповідно до екологічних стандартів з самого початку.
Наразі Куангнінь є одним з небагатьох населених пунктів країни, який одночасно має всі три типи промислового розвитку, маючи 8 промислових парків, 2 прибережні економічні зони та 3 прикордонні економічні зони. У провінції наразі діє понад 300 активних інвестиційних проектів, що не фінансуються державою, з яких приблизно 150 розташовані в промислових парках, включаючи багато відомих компаній, таких як: Autoliv (Швеція), Amata (Таїланд); Jinko, TCL, Texhong (Китай); Foxconn (Тайвань); Bumjin (Корея); Toray, Yazaky (Японія)...
На жаль, жоден індустріальний парк у Куангніні досі не був розроблений відповідно до екологічної моделі. Тим часом провінція є одним із провідних регіонів країни у впровадженні національної стратегії зеленого зростання з акцентом на розвиток зелених галузей промисловості, низьковуглецеву економіку, контроль забруднення та скорочення викидів парникових газів.
Це підкреслює нагальну потребу для Куангніня не лише збільшити кількість промислових парків, але й покращити якість розвитку, перейшовши до більш сталої, зеленої та розумної моделі. Розвиток еко-промислових парків не лише підвищить конкурентоспроможність у залученні прямих іноземних інвестицій, але й відповідатиме критеріям відбору сучасних інвесторів, які дедалі більше стурбовані екологічною та соціальною відповідальністю.
Пан Фам Хонг Діеп, голова ради директорів акціонерного товариства Shinec (інвестор східного промислового кластера Дам Ха Б), сказав: «Нещодавно компанія запустила систему «Цифрова зелена економіка Shinec». За допомогою платформи «Цифрова зелена економіка Shinec» система збиратиме дані про викиди вуглецю в режимі реального часу, аналізуватиме гарячі точки викидів та споживання енергії, а також пропонуватиме стратегії покращення та ефективного моніторингу. Завдяки стратегії перетворення східного промислового кластера Дам Ха Б на еко-промисловий кластер, хоча він ще перебуває на стадії будівництва, кластер вже залучив близько 70% вторинних інвесторів. Під час переходу до еко-промислового парку ми розуміємо, що це не просто зміна моделі виробництва, а й комплексна зміна способу управління промисловим розвитком. Це вимагає від місцевості посилення екологічного моніторингу та реформування адміністративних процедур для підтримки інвесторів».
Відомо, що поряд з АТ «Шінец», інші інвестори в інфраструктуру промислових парків, такі як АТ «Бак Тьєн Фонг» (інвестор промислового парку Бак Тьєн Фонг), АТ «Тьєн Фонг» (інвестор промислового парку Нам Тьєн Фонг) та АТ «Амата Ха Лонг Міб» (інвестор промислового парку Сонг Хоай), бажають застосувати досвід перетворення на еко-промислові парки.
За словами доктора До Дьєу Хьонга (В'єтнамський інститут економіки): Досвід інших країн показує, що успіх цієї моделі випливає з чіткого стратегічного планування уряду, поетапної трансформації та тісної координації між зацікавленими сторонами: управлінськими органами, підприємствами, інвесторами в інфраструктуру та громадою. На місцевому рівні, такому як Куангнінь, необхідно почати з огляду та оцінки кожного існуючого промислового парку, щоб визначити його придатність для трансформації. Застосування «єдиної стандартної структури» до всіх промислових парків є неефективним; натомість потрібне гнучке рішення, що базується на характеристиках, галузях промисловості та потенціалі симбіотичних зв'язків між підприємствами в межах парку. Прозора інформаційна система, особливо щодо виробничих ресурсів та результатів, використовуваних технологій та рівня споживання ресурсів, буде необхідною умовою для об'єднання підприємств у рамках симбіотичної моделі. Наприклад, якщо паперова фабрика виробляє паперовий шлам як відходи, цей шлам можна повторно використовувати у виробництві будівельних матеріалів або добрив, якщо в тому ж промисловому парку є відповідне підприємство.
Окрім планування та координації, фінансова підтримка відіграє вирішальну роль на початкових етапах. Згідно з UNIDO та на практиці в Південній Кореї, гранти або податкові пільги, а також підтримка техніко-економічних обґрунтувань є факторами, що заохочують бізнес впевнено брати участь у нових моделях. Однак, щоб ця модель була стійкою, економічні вигоди мають бути основним елементом; тобто, бізнес повинен чітко бачити витрати та вигоди й проактивно інвестувати.
Маючи чіткий напрямок, потужний потенціал, новаторське мислення в галузі розвитку та потужні рішення, Куангнінь має всі умови, щоб стати провідним населеним пунктом країни в розвитку еко-індустріальних парків. Це також можливість для провінції підтвердити свою роль як зеленого промислового центру Північно-Східного регіону, де економічні вигоди не приносять користі за рахунок навколишнього середовища, а завжди йдуть рука об руку з гармонійним та сталим розвитком.
Джерело: https://baoquangninh.vn/day-manh-phat-trien-cac-khu-cong-nghiep-sinh-thai-3362761.html








Коментар (0)