
Різноманітні простори для розвитку
Згідно з нещодавно опублікованим звітом «Глобальний індекс екосистеми стартапів 2026» від StartupBlink, В'єтнам наразі посідає найвищу позицію в історії, посідаючи 50-те місце у світі. Це щорічний рейтинг, який публікується з 2017 року, в якому оцінюються дані з понад 100 країн та 1000 міст.
Примітно, що окрім того, що Хошимін вперше потрапив до топ-100 та став лідером Південно-Східної Азії у світовій екосистемі стартапів (98-ме місце), StartupBlink також зазначив, що Ханой , Дананг та Хайфон стають інноваційними центрами. Це розглядається як позитивний знак, що відображає зусилля щодо покращення інноваційного середовища, сприяння інвестиційним зв'язкам та розвитку спільноти стартапів протягом останніх років.
Наразі у В'єтнамі налічується приблизно 4000 стартапів, 208 інвестиційних фондів, 84 інкубатори та понад 20 центрів підтримки стартапів на національному та місцевому рівнях, загальна вартість яких становить близько 75 мільярдів доларів. Порівняно з тим, що було приблизно десять років тому, це значний крок вперед. На сьогоднішній день екосистема стартапів у В'єтнамі відносно повністю сформувала свої основні компоненти, від стартапів та інвесторів до інкубаторів та агентств підтримки політики.
В'єтнам активно просуває політику в галузі науки , технологій, інновацій та цифрової трансформації. У квітні 2026 року уряд видав Постанову № 86/NQ-CP про Національну стратегію розвитку інноваційних стартапів, яка вважається «керівним принципом» у цій галузі. Стратегія ставить за мету побудову «інноваційної стартап-нації», в якій дух сміливості мислити, сміливості діяти, прийняття ризиків та інновацій вважаються рушійними силами довгострокового розвитку.
Відповідно, В'єтнам прагне значно збільшити кількість стартапів до 2030 року, розвивати спін-офф бізнеси на базі дослідницьких інститутів та університетів, а також створювати інноваційні центри в Ханої, Данангу та Хошиміні. Це свідчить про те, що уряд не просто заохочує рух стартапів, а й переходить до більш системного підходу до створення екосистеми. Уряд також опублікував національний стратегічний список технологій, визначивши багато пріоритетних напрямків, таких як штучний інтелект (ШІ), напівпровідники, робототехніка, квантові технології, зелений водень, низькоорбітальні супутники та основна цифрова інфраструктура. Ці напрямки становлять нові простори розвитку для в'єтнамських стартапів у найближчий період.
Потрібна політична підтримка.
Незважаючи на досягнення високого рейтингу в екосистемі стартапів, експерти вважають, що це не обов'язково означає, що в'єтнамські стартапи розвиваються достатньо стійко, щоб стати сектором цифрової економіки, подібним до провідних стартап-країн, таких як Сінгапур чи Південна Корея.
Одним із найбільш помітних обмежень для в'єтнамських стартапів є політика, яка, попри значну підтримку в останні роки, ще не повністю врахувала «приховані аспекти» стартап-проектів.
Голова Venture Management Consulting Group, Чрінь Мінь Зянг, проаналізував, що, по суті, стартапи мають дуже високий рівень невдач, але політика підтримки цього процесу та перезапуску обмежена. Процедури банкрутства або ліквідації є складними та тривалими, що ускладнює для засновників перехід до інших моделей стартапів. Тим часом багатьом засновникам бракує досвіду або вони не готові до цього етапу, що призводить до того, що фінансові зобов'язання стають важким тягарем, і навіть потенційні юридичні ризики.
«Насправді, політика підтримки вітчизняних стартапів має бути більш комплексною. Вона повинна зосереджуватися не лише на початкових етапах, таких як створення та збір коштів, а й на більш повних етапах розвитку, таких як механізми управління чи управління невдачами», – поділився далі пан Чрінь Мінь Зянг.
Економіст Нгуєн Тхань Доан стверджував, що наразі більшість в'єтнамських стартапів все ще страждають від притаманних їм слабкостей, зокрема, від труднощів масштабування. Насправді, сильні сторони вітчизняних стартап-проектів полягають у їхніх інноваційних ідеях та ранньому залученні коштів, але ці обмеження одразу стають очевидними, коли вони переходять до наступного етапу.
Перешкоди, з якими проекти часто стикаються під час розробки продукту або розширення міжнародного ринку, – це не лише капітал та ресурси, а й правові питання. Це означає, що більшість стартапів, незважаючи на швидке зростання, не можуть забезпечити себе в довгостроковій перспективі. З іншого боку, потрібен тісний механізм координації між стартапами та дослідницькими інститутами та університетами, щоб допомогти стартап-проектам отримати доступ до високоякісних людських ресурсів.
Щоб в'єтнамські стартапи справді досягли успіху, В'єтнаму потрібні постійні механізми та політика підтримки для цього сектору, такі як: механізми контрольованого тестування, державне фінансування стартапів і, найголовніше, правове середовище, яке є достатньо гнучким і тісно узгодженим з реальними потребами нових технологічних галузей. Тільки коли стартапи матимуть повноцінну та сприятливу екосистему для розвитку, В'єтнам зможе створювати технологічні компанії регіонального рівня.
Джерело: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html






