
Гуртожитки для робітників у Хошиміні - Фото: КВАНГ ДІНЬ
Це вже вдруге, коли керівник партії та держави згадує про політику розвитку фондів орендного житла менш ніж за 10 днів.
Раніше, під час співпраці з кількома відомствами над виконанням Директиви № 34 Центрального комітету партії про соціальне житло та орієнтири розвитку житлового будівництва на найближчий період, Генеральний секретар і президент То Лам заявив, що відтепер і до 2030 року житло на продаж все ще буде необхідним, але орендне житло має бути визначене як стратегічний напрямок.
Для реалізації цієї політики прем'єр-міністр Ле Мінь Хунг звернувся до Ханоя з проханням розпочати будівництво проектів орендного житла у червні 2026 року. Водночас Міністерство будівництва повинно проактивно пропонувати нові політичні рішення та комплексний механізм для орендного житла.
Це включає дослідження політики оренди на 15-20 років або довше. Це також передбачає створення проривів у процедурах, встановлення фінансових механізмів для участі державного та приватного секторів, а також вимогу до комерційних житлових проектів виділяти певний відсоток на будівництво орендного житла.
Ханой дуже проактивний та швидко впроваджує план, зобов'язуючись скоротити процедури та запрошуючи компанії з нерухомості пропонувати проекти... Ханой дуже очікують, оскільки його було обрано пілотним проектом; у разі успіху ця модель буде відтворена по всій країні.
Двадцять один рік тому орендне житло було включено до Закону про житло 2005 року, але навіть у великих містах досі немає професійного ринку оренди; натомість він переважно функціонує спонтанно в невеликих масштабах.
У цьому сегменті немає «акул», оскільки проекти орендного житла мають дуже довгий інвестиційний цикл – близько 40-50 років, тоді як продаж з правом власності вимагає лише 3-4 роки, щоб окупити інвестиції та отримати прибуток.
Хоча підприємствам у сфері нерухомості часто бракує достатнього власного капіталу, більшості з них потрібно позичати кошти в банках перед запуском проектів. Тому залучення інвесторів до сегмента орендного житла, спираючись виключно на пільгові процентні ставки, навряд чи буде успішним.
Щоб орендне житло стало «найкращим варіантом», населеним пунктам необхідно проактивно залучати державно-приватне партнерство (ДПП) у формі BOT (будівництво-експлуатація-передача) – співпраці між державою та приватними інвесторами. Населені пункти готують землю та інфраструктуру, тоді як інвестори лише будують та експлуатують орендне житло.
Крім того, щоб мінімізувати витрати на оренду, інвесторам також слід використовувати нові, економічно ефективні матеріали в будівництві, максимізувати функціональність проекту, щоб зменшити інвестиційні витрати, зберігаючи при цьому довговічність та екологічність.
Крім того, модель профспілкових установ у деяких місцевостях, створена В'єтнамською Загальною конфедерацією праці багато років тому, також може слугувати орієнтиром під час будівництва орендного житла.
Ці об'єкти, що належать профспілкам, користуються великим попитом, оскільки забудовник пропонує різні розміри – від 30 м², 45 м² до 60 м². Крім того, їхнє розташування в промисловій зоні, а також зручності, що задовольняють основні потреби, та розумні ціни на оренду роблять їх привабливими варіантами.
Коротше кажучи, будівництво квартир для довгострокової оренди є надзвичайно важливим наразі, враховуючи, що ціни на нерухомість у великих містах, таких як Ханой та Хошимін, стали недоступними для більшості населення.
Орієнтація розвитку на орендне житло стала вирішальним елементом, зміщуючи мислення з власності на фактичне використання, сприяючи запобіганню спекуляціям, штучному стрибкам цін та маніпуляціям ринком у секторі нерухомості.
Коли люди мають достатньо житла, покращується якість їхнього життя, підвищується продуктивність праці, краще вирішуються питання соціального забезпечення, а показники сталого розвитку країни активно просуваються.
Джерело: https://tuoitre.vn/de-xay-nha-o-cho-thue-la-thuong-sach-20260602095416515.htm








Коментар (0)