Однак, щоб це прагнення стало реальністю, провінції необхідно побудувати більш повну операційну систему для екосистеми стартапів, у якій створення добре структурованих бізнес-інкубаторів є практичною вимогою.
Насправді, цей зсув стикається із системними перешкодами, оскільки більшість місцевих стартапів все ще застрягли в сімейному мисленні, не маючи систематичного управлінського бачення та здатності застосовувати основні технології, такі як великі дані або штучний інтелект (ШІ), у виробничій практиці.
Дефіцит венчурного капіталу та «відтік мізків» висококваліфікованих людських ресурсів до великих міст створюють прогалину в екосистемі стартапів провінції. Це означає, що потенційні «насіння» ризикують передчасно загинути, навіть не встигнувши «прорости».
 |
| Академія навчання продуктивності PCA та акціонерне товариство My Duc Minh Business Development and Training Consulting підписали угоду про співпрацю щодо спільного створення стартап-інкубатора в рамках DakLak Innovation Hub. |
Пані Луонг Тхі Туй Ань, президент Академії продуктивного навчання (PCA) та директор Інноваційного центру Даклак (DIH), поділилася тим, що багатьом стартапам не лише бракує бізнес-менеджменту та систематичного бачення розвитку, але й «єдиноріг-прагнень» або ціннісних пропозицій для розширення. Що ще важливіше, багато стартапів мають бізнес-менталітет, а не підприємницький. У той час як «бізнес-менталітет» зосереджений на отриманні прибутку з першого дня, ретельному управлінні грошовими потоками та практичному обслуговуванні клієнтів, підприємницький менталітет зосереджений на зростанні користувачів та оцінці компанії. Стартапи з таким менталітетом схильні надавати пріоритет залученню коштів, розширенню ринку та витрачанню грошей для отримання частки ринку. Вони також покладаються на венчурні фонди, бізнес-ангелів або випуск акцій для стимулювання зростання. Крім того, застосування великих даних, штучного інтелекту або блокчейну у відстеженні сільськогосподарської продукції залишається значною мірою невикористаним для більшості малих та середніх підприємств у регіоні.
Для реалізації прагнення створити нове покоління підприємців, здатних конкурувати на міжнародному рівні, створення добре структурованих бізнес-інкубаторів стало нагальною потребою. Це також відсутній елемент у стартап-екосистемі провінції. Ці «інкубатори» не лише забезпечують спільний робочий простір, але й діють як спеціалізовані «багатопрофільні клініки», де стартапи керуються досвідченими наставниками та мають прямий доступ до ресурсів підтримки, починаючи від політики і закінчуючи фінансуванням.
Тут стратегія «подвійної трансформації» буде конкретизована шляхом заохочення моделей циркулярної економіки , використання побічних продуктів сільського господарства та використання ринку лісових вуглецевих кредитів, що є унікальною сильною стороною провінції. Коли фрагментовані ресурси об’єднаються під однією дахом, у поєднанні з Інвестиційним фондом креативних стартапів, що працює за відкритою моделлю, Dak Lak створить сильний синергетичний ефект, допомагаючи стартап-спільноті не лише протистояти коливанням ринку, але й вести приватну економіку до сталого розвитку в зеленому та цифровому напрямку.
 |
| У районі Буон Ма Тхуот розпочато роботу з використанням місцевої сільськогосподарської продукції. |
Пані Фам Тхі Дик Хань, керівник офісу Національної консультативної ради стартапів та голова ради директорів акціонерного товариства з розвитку бізнесу та навчання My Duc Minh, заявила, що компанія наразі співпрацює з DIH для підтримки місцевого бізнесу в розробці та виведенні продуктів і культури Dak Lak на світову арену. Крім того, компанія також співпрацює з PCA для навчання керівних команд, прагнучи створити справжній бізнес-інкубатор. Нові підприємства, які вважаються «початковими», отримають належну підтримку з самого початку щодо дорожніх карт та міжнародних стандартів, щоб уникнути майбутніх проблем з капіталом, маркетингом чи персоналом. Що стосується вже існуючих підприємств, навіть тих, що мають доходи в сотні мільярдів донгів, їх необхідно модернізувати та впроваджувати інновації, щоб уникнути відставання в процесі інтеграції.
За словами пана Нгуєн Кієн Няна, співзасновника спільноти дизайнерського мислення Techfest VN, керівника проекту «Підприємницький дух» у регіоні Центрального нагір'я та директора компанії Happy Key Communication and Career Guidance, для збереження культурної ідентичності та досягнення економічних проривів у сучасному, практичному та сталому напрямку уряд може відіграти допоміжну роль, створивши центри підтримки цифрової трансформації в населених пунктах. Водночас необхідно залучати технологічні компанії та стартапи до населених пунктів за допомогою пільгової політики щодо землі, податків та інфраструктури, особливо в Буон Ма Тхуот, щоб створити ядро для поширення інформації. Нарешті, не можна ігнорувати розвиток досвідного туризму, пов'язаного з ідентичністю Центрального нагір'я, який поєднує культуру, сільське господарство та технології.
Ха Ле
Джерело: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/
Коментар (0)