Переорієнтація рушійних сил економічного розвитку в регіоні дельти Меконгу.

Незважаючи на вирішальну роль у продовольчій безпеці та експорті, дельта Меконгу має низьке співвідношення підприємств до населення, хоча підприємства є ключовою рушійною силою у створенні та впровадженні «важелів впливу» нової моделі зростання. Реальність, яку необхідно прийняти та ретельно розглянути, полягає в тому, що суворі стандарти зеленої економіки поступово стають правилами гри в усьому світі, а модель зростання, заснована на сировинних ресурсах, наближається до своєї межі. У цьому контексті відмова від виробничо-орієнтованого мислення для створення інтегрованої бізнес-екосистеми, заснованої на продуктивності, якості та інноваціях, є ключем до визначення можливостей розвитку всього регіону.

Бізнес-сектор тонкий та слабкий.

Дельта Меконгу наразі забезпечує понад 50% виробництва рису в країні, 65% продукції аквакультури, 70% виробництва фруктів та понад 90% експорту рису. Регіон також генерує приблизно 58% національного профіциту іноземної валюти та відіграє особливо важливу роль у продовольчій безпеці та експорті сільськогосподарської продукції В'єтнаму.

Виробнича діяльність на фармацевтичній фабриці ADC (що належить компанії ADC Company Limited).

Однак експерти вказують на парадокс регіону: попри його значну економічну роль, можливості його підприємств досить обмежені. Згідно з Щорічним економічним звітом дельти Меконгу, до 2023 року дельта Меконгу мала найнижчу щільність підприємств у країні. Якщо у 2000 році підприємства регіону становили приблизно 25% від загальної кількості підприємств по країні, то зараз цей показник зменшився лише до близько 7%.

За словами пана Ле Тан Кана, заступника міністра фінансів , до травня 2026 року в усьому регіоні діятиме лише майже 70 000 діючих підприємств. Більшість із них – це мікропідприємства, тоді як середніх підприємств та тих, хто бере участь у ланцюгах створення вартості, дуже мало. Це вважається основним вузьким місцем у процесі розвитку.

Пан Ву Тхань Ту Ань, керівник дослідницької групи Щорічного економічного звіту дельти Меконгу за 2025 рік, зазначив, що дельта Меконгу несе величезну відповідальність з відносно обмеженими вхідними ресурсами. Тим часом підприємства в регіоні беруть участь у світовому ринку зі все більш фрагментованим рівнем, а геополітична та геоекономічна конкуренція стає все складнішою. ​​Нові нестабільності та ризики збільшують витрати бізнесу та створюють більший тиск на підприємства. Зокрема, зелена трансформація більше не є варіантом, а стала обов'язковою вимогою. Такі стандарти, як CBAM та ESG, поступово стають «паспортами» для бізнесу, що дозволяють йому отримати доступ до великих ринків. Це показує, що стара модель зростання, заснована на експлуатації ресурсів, дешевій робочій силі та низькому ступеню переробки, досягла своєї межі. Якщо вони вчасно не трансформуються, підприємства в дельті Меконгу ризикують стати «жертвами» значних коливань у світовій економіці.

Доцент Хо Сі Хунг, голова Торгово-промислової палати В'єтнаму (VCCI), заявив, що тривожною проблемою є не лише різке скорочення кількості підприємств, а й «дефіцит середніх підприємств». До 87,8% підприємств у регіоні є мікропідприємствами, тоді як кількість середніх підприємств – «локомотивів», що очолюють ланцюжок створення вартості, – дуже мала. Це ускладнює для багатьох підприємств зростання, активну участь у міжнародному ринку та створює хвильовий ефект для місцевої економіки.

У Щорічному економічному звіті регіону дельти Меконгу за 2025 рік зазначено низку вузьких місць, що перешкоджають розвитку бізнесу в регіоні, таких як слабка логістична інфраструктура, високі транспортні витрати, нестача кваліфікованої робочої сили, труднощі з доступом до капіталу для трансформації виробництва, низький рівень залучення прямих іноземних інвестицій та обмежені зв'язки в ланцюгах створення вартості. Наразі логістичні витрати становлять 20-25% собівартості продукції; приблизно 70% експортних товарів регіону все ще доводиться перевантажувати через Хошимін та Південно-Східний регіон.

У 2025 році дельта Меконгу залучить менше 1 мільярда доларів прямих іноземних інвестицій, що еквівалентно приблизно 2,45% від загального обсягу прямих іноземних інвестицій по всій країні. Наразі в регіоні налічується лише 374 діючих підприємства з прямими іноземними інвестиціями, що є найнижчою щільністю підприємств з прямими іноземними інвестиціями в країні. Тим часом, опитування, проведене Торгово-промисловою палатою В'єтнаму (VCCI), показує, що найбільшою складністю для бізнесу сьогодні є не капітал, а ринок. До 60,2% підприємств вважають, що пошук клієнтів є найбільшою проблемою, що відображає зниження купівельної спроможності та споживчого попиту.

Центральна роль нової моделі зростання

За словами пана Хо Сі Хунга, прорив для дельти Меконгу до 2030 року полягатиме не у виробництві більшої кількості рису, риби чи фруктів, а у здатності сформувати інтегровану бізнес-екосистему, що охоплює сільське господарство, переробку, логістику, фінанси та технології, здатну конкурувати в зеленому та цифровому економічному середовищі.

Для досягнення цієї мети Міністерство фінансів пропонує продовжувати рішучі реформи інституцій та бізнес-середовища відповідно до духу Резолюції 68-NQ/TW Політбюро про розвиток приватної економіки; перехід від менталітету «запитуй та надай» до менталітету «творчості та обслуговування», ставлячи бізнес у центр процесу реформ. Водночас необхідно забезпечити рівний доступ до таких ресурсів, як капітал, земля, дані, технології та високоякісні людські ресурси.

Пані Данг Май Кім Нган, заступниця генерального директора з податкових та юридичних питань компанії Deloitte Consulting, вважає, що для ефективнішого залучення інвестицій місцевим органам влади необхідно прозоро планувати, створювати регулярно оновлювану «інвестиційну карту» та позиціонувати дельту Меконгу як національний центр переробки та логістики сільськогосподарської продукції. Крім того, їм потрібно розвивати високоякісні людські ресурси, сприяти цифровій трансформації, підтримувати бізнес в інноваціях та створювати провідні підприємства в ланцюжку поставок. Зокрема, необхідно створити умови для формування більшої кількості середніх підприємств – сили, здатної очолити ланцюжок поставок, пов’язувати фермерів та кооперативи з ринком, а також дозволяти місцевим продуктам глибше брати участь у світовому ланцюжку створення вартості.

У перші місяці 2026 року з'явилися позитивні ознаки: кількість новостворених підприємств у дельті Меконгу зросла на понад 78%, зареєстрований капітал — на понад 23%, а кількість підприємств, що відновили діяльність, — майже на 12%. Це розглядається як основа для очікування нової фази розвитку, в якій підприємства справді стануть центральною рушійною силою економічного зростання регіону.

Експерти вважають, що для досягнення проривного розвитку дельти Меконгу в найближчий період їй потрібна достатньо сильна бізнес-екосистема для організації виробництва, переробки, логістики, торгівлі та інновацій. Коли бізнес знаходиться в центрі нової моделі зростання, сільськогосподарські та ресурсні переваги регіону можуть бути перетворені на додану вартість та сталий розвиток.

Текст і фото: НАМ ХУОНГ

Джерело: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html