Змініть виробничий менталітет, побудуйте регіональну систему підтримки.

Щоб дельта Меконгу досягла проривів у новому контексті, потрібні не лише додаткові інвестиційні ресурси, а й зміна мислення щодо розвитку, покращення якості бізнесу та зміцнення регіональних зв'язків.

Щоб дельта Меконгу досягла проривів у новому контексті, потрібні не лише додаткові інвестиційні ресурси, а й зміна мислення щодо розвитку, покращення якості бізнесу та зміцнення регіональних зв'язків. Саме цими питаннями поділилися економічні експерти та менеджери на церемонії оголошення Щорічного економічного звіту дельти Меконгу за 2025 рік.

Пан Ле Мінь Хоан, колишній заступник голови Національних зборів :

Нам потрібно змінити наше мислення щодо розвитку.

Місцева влада давно говорить про «розстелення червоної доріжки для орлів», тобто про залучення великих інвесторів, але рідко згадує про «будівництво гнізд для горобців», тобто про створення сприятливих умов для розвитку місцевих малих та середніх підприємств (МСП). Орли можуть з’являтися та йти, коли закінчуються стимули, але «горобці», вирощені в їхніх рідних містах, залишаться надовго та зроблять сталий внесок у розвиток місцевості.

Наразі понад мільйон людей з дельти Меконгу працюють у провінціях та містах за межами регіону. На мою думку, замість того, щоб розглядати це просто як трудову міграцію, нам слід розглядати це як потенційний ресурс, який дозволить їм у майбутньому повернутися до рідних міст зі своїми знаннями, досвідом та накопиченим капіталом. Для досягнення цієї мети населені пункти повинні створити сприятливе середовище для молоді, щоб вона мала можливості розпочинати бізнес та розвивати свою кар'єру безпосередньо у рідних містах.

Для сільського господарства необхідно перейти від виробничо-орієнтованого сільськогосподарського мислення до економічно-орієнтованого. Крім того, замість того, щоб зосереджуватися виключно на таких проблемах, як неадекватна інфраструктура, високі логістичні витрати, зміна клімату, проникнення солоної води або просідання ґрунту, дельта Меконгу повинна переглянути свої існуючі цінності. До них належать родючі землі, унікальна річкова та водна екосистема, море, ліси, естуарії, багатовіковий досвід сільського господарства, самобутня садівнича культура та мережа університетів, дослідницьких інститутів та експертів. Питання полягає не лише у створенні чогось нового, а й у визнанні нових цінностей з того, що вже знайоме.

Ще одне питання — це регіональне об’єднання. Дельта Меконгу не може розвиватися, виходячи з принципу «моя провінція», а має перейти до принципу «наш регіон». Кантхо, Анзянг, Донгтхап, Камау, Віньлонг та інші населені пункти не можуть розвиватися ізольовано, а повинні стати ланками спільної екосистеми розвитку. Кожен населений пункт повинен чітко визначити свою конкретну роль, таку як логістичний центр, інноваційний центр, центр глибокої переробки, центр морської економіки або центр екотуризму.

Пан Дау Ань Туан, заступник генерального секретаря VCCI:

Бізнесу в дельті Меконгу потрібна більша підтримка, щоб стати рушійною силою зростання.

- Очікується, що приватний сектор стане вирішальною рушійною силою економічного зростання в регіоні дельти Меконгу. Однак реальність показує, що бізнес-спільнота в регіоні все ще стикається з багатьма труднощами та викликами, які необхідно вирішити. Примітно, що найбільшою проблемою для бізнесу сьогодні є вже не брак капіталу, а пошук клієнтів та розширення ринків збуту. Крім того, доступ до кредитів залишається значною перешкодою через залежність від застави. Рівень застосування технологій, інновацій та цифрової трансформації все ще обмежений, тоді як більшість підприємств все ще працюють за сімейною моделлю, що перешкоджає процесу підвищення конкурентоспроможності.

Щоб бізнес-сектор справді став рушійною силою зростання в дельті Меконгу, місцевим органам влади необхідно посилити просування торгівлі та підтримувати підприємства у встановленні зв'язків з внутрішніми та міжнародними ринками. Водночас необхідно розширити політику підтримки доступу до капіталу, сприяти цифровій трансформації, покращувати управлінські можливості та заохочувати домогосподарства до перетворення на підприємства.

У новому контексті роль місцевої влади не обмежується створенням сприятливого бізнес-середовища, а й вимагає проактивної співпраці та розробки практичних програм підтримки. Це буде вирішальним фактором у сприянні сталому розвитку бізнесу в дельті Меконгу, підвищенню конкурентоспроможності та ефективнішому сприянню регіональному економічному зростанню.

Пан Ву Тхань Ту Ань, керівник дослідницької групи для підготовки Щорічного економічного звіту дельти Меконгу за 2025 рік:

У дельті Меконгу бракує «стовпів» та «опорних конструкцій».

- У дельті Меконгу гостро не вистачає полюсів зростання. Навіть місто Кантхо з його поточною продуктивністю праці ще не відіграє справжньої ролі полюса зростання для регіону.

Продуктивність праці є одним із прямих вузьких місць економіки регіону. Тільки сільськогосподарський сектор має вищу продуктивність, ніж середній показник по країні, тоді як продуктивність праці в промисловості та сфері послуг нижча. Інвестиції також є головним вузьким місцем у дельті Меконгу, особливо приватні інвестиції. Це вирішальне вузьке місце, оскільки без інвестиційних ресурсів розвиток дуже ускладнений... Ще однією проблемою є дефіцит прямих іноземних інвестицій (ПІІ). Хоча ПІІ є важливою рушійною силою для багатьох економічних регіонів, таких як дельта Червоної річки або Південний Схід, вони дуже слабкі в дельті Меконгу... Очікується, що у 2025 році кредитування по всій країні зросте дуже сильно, приблизно на 20%, але очікується, що кредитування в дельті Меконгу зменшиться. Це відображає тривожний дисбаланс, показуючи, що здатність до поглинання капіталу та ендогенний потенціал підприємств у регіоні все ще обмежені...

Дельта Меконгу стикається зі спіраллю спаду. З точки зору бізнесу, ця спіраль починається зі слабкої інфраструктури та логістики, через що логістичні витрати становлять 20-25% від загальних виробничих витрат. Це знижує конкурентоспроможність, підриває прибутки та ускладнює для бізнесу накопичення капіталу, розширення та розвиток.

Коли прибутки низькі, нові підприємства та інвестори з прямими іноземними інвестиціями не мають стимулу виходити на ринок. Наслідком є ​​брак накопичення інвестицій, ослаблення конкурентоспроможності та погіршення позицій на міжнародному ринку. Ми вважаємо, що розвиток бізнес-екосистеми є найфундаментальнішим рішенням для розриву цієї низхідної спіралі.

НАМ ХУОНГ (редактор)

Джерело: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html