Трансформуватися, щоб прорватися та інтегруватися
Наразі корпорації та малі й середні підприємства вступають у потужну «революцію» технологічної трансформації, створюючи імпульс, щоб допомогти підприємствам зробити прориви в оптимізації операцій, підвищенні ефективності виробництва та розширенні ринків.
Пан Нгуєн Трі Куанг, постійний віцепрезидент Асоціації молодих підприємців міста Хошимін, сказав: «Цифрова трансформація — це не просто тренд, а й спосіб життя для бізнесу в епоху національного розвитку».

Асоціація молодих підприємців Хошиміна розглядає цифрову трансформацію як один з ключових напрямків своєї стратегії розвитку членства. Було реалізовано багато поглиблених програм та семінарів із застосування штучного інтелекту (ШІ), даних та автоматизації в управлінні бізнесом. Крім того, асоціація також співпрацює з основними технологічними партнерами, щоб підтримати молодий бізнес у доступі до рішень, що підходять для малих та середніх підприємств.
Зокрема, Асоціація молодих підприємців Хошиміна розробляє «платформу управління членством, поєднану з управлінням подіями». Це система, яка допомагає членам торгувати, ділитися можливостями співпраці та спілкуватися онлайн, прагнучи сформувати цифрову екосистему для спільноти молодих підприємців у Хошиміні та ключовому економічному регіоні Південного регіону. «Ми хочемо не лише трансформації бізнесу, але й «трансформації», щоб прорватися та інтегруватися», – наголосив Нгуєн Трі Куанг.
Фактично, цифрова трансформація призвела до вражаючих результатів у багатьох сферах. Типовим прикладом є компанія Saigon Pure Water Company Limited (Sapuwa). Після пандемії COVID-19 Sapuwa усвідомила, що технології є життєво важливим фактором для підтримки виробництва та управління бізнесом. Генеральний директор Sapuwa Ле Нху Ву зазначив, що завдяки застосуванню програмного забезпечення для управління бізнесом та системи моніторингу виробництва в режимі реального часу, підприємства можуть контролювати всю діяльність з виробництва, продажів та обслуговування клієнтів лише за допомогою кількох операцій на комп'ютері.
«Якщо раніше нам доводилося чекати до кінця дня, щоб дізнатися результат, то тепер ми можемо оновити його лише за кілька хвилин. Технології (ШІ) також допомагають нам аналізувати відгуки клієнтів та виявляти проблеми на ранній стадії для своєчасного вирішення. Завдяки цьому підвищується ефективність роботи, скорочується кількість виробничої робочої сили до 30%, а якість продукції залишається стабільнішою. Крім того, ми зараз просуваємо стратегії цифрового маркетингу, оптимізуємо ключові слова пошуку та онлайн-просування, щоб підвищити впізнаваність бренду, стверджуючи позиції в'єтнамських продуктів, які не поступаються жодному бізнесу на міжнародному ринку», – поділився пан Ле Нху Ву.
Не лише нові підприємства, а й давні традиційні підприємства трансформуються. Як правило, компанія з виробництва матраців Van Thanh з майже 50-річним досвідом розвитку також сильно трансформувалася, оцифрувавши всю виробничу лінію.
Пан Труонг Кхань Ван, заступник генерального директора компанії Van Thanh Mattress, зазначив, що Van Thanh Mattress оцифрувала всі виробничі дані, використовуючи інструменти штучного інтелекту для збору та аналізу показників споживання сировини, тим самим знижуючи витрати та обмежуючи вплив на навколишнє середовище. «Раніше тонкорізні вироби мали високі ціни через високе споживання сировини. Після застосування цифрових технологій компанія визначила точні показники втрат, оптимізувала виробничі графіки та значно знизила витрати», – поділився заступник генерального директора Труонг Кхань Ван.
Не зупиняючись на цьому, Van Thanh mattress також інвестує в дослідження перероблених матраців, використовуючи матеріали, отримані від клієнтів, що сприяє скороченню кількості відходів та сталому розвитку. Наразі Van Thanh mattress прагне збільшити рівень переробки з 70% до понад 90%; водночас будує промисловий парк переробки з комплексним процесом цифрового управління.
Резолюція 68 – «новий вітерець» у приватній бізнес-спільноті
За словами пана Ле Нху Ву, Резолюція 68 — це як «свіжий вітерець», що дме прохолодним повітрям у приватну бізнес-спільноту. «Ми дуже раді, коли держава ставить приватні підприємства в основу економіки. Ми відчуваємо тіснішу та активнішу підтримку з боку уряду, особливо після того, як у Хошиміні запроваджено дворівневу модель місцевого самоврядування, адміністративні процедури стали швидшими, а чиновники — дружнішими», — поділився пан Ву.
Однак, пан Ву також рекомендував, щоб держава мала «окремий майданчик» для в'єтнамських підприємств у сфері електронної комерції. «Наразі більшість платформ електронної комерції управляються міжнародними корпораціями, що полегшує «провал» в'єтнамських товарів. Нам слід створити платформу електронної комерції виключно для в'єтнамських підприємств, щоб вітчизняні та іноземні споживачі могли легше шукати в'єтнамські товари».
Крім того, податкову політику потрібно скоригувати більш справедливо, без пріоритетів, справедливо до рівності. У галузях, де В'єтнам досяг успіху, можливості слід надати вітчизняним підприємствам, тоді як у сферах, що потребують високотехнологічного вмісту, ми все ще повинні відкривати двері для навчання у розвинених країн. Споживчі товари та одяг повинні надавати пріоритет в'єтнамським товарам», – також запропонував пан Ву.
За даними Асоціації молодих підприємців міста Хошимін, Резолюція 68 Політбюро про розвиток приватної економіки створила важливий поштовх, який допоможе бізнес-спільноті стати більш впевненою та динамічною. «Ця Резолюція демонструє стратегічну довіру партії та держави до приватної економіки, яка вважається важливою рушійною силою незалежної, автономної та глибоко інтегрованої економіки», – сказав пан Нгуєн Трі Куанг.
Відразу після видання Резолюції 68 Асоціація молодих підприємців В'єтнаму організувала В'єтнамський приватний економічний форум на тему «Розкриття потенціалу – створення майбутнього В'єтнаму». Асоціація молодих підприємців Хошиміна взяла на себе зобов'язання організувати два з 13 форумів, включаючи раунд «Go Global – міжнародна інтеграція» в Таїланді. Саме тут молоді в'єтнамські підприємства опановують міжнародний досвід та налагоджують зв'язки з інвесторами.
«Резолюція 68 призвела до чітких змін, які допомагають бізнес-спільноті дедалі більше зміцнювати свою впевненість та позиції; бізнес-середовище стало більш прозорим та динамічним; зокрема, вона пробудила дух самостійності та прагнення до інтеграції у молодого покоління підприємців. Однак місту необхідно продовжувати вдосконалювати механізм «уряду на благо бізнесу», створюючи умови для молодого бізнесу, щоб експериментувати з новими рішеннями в гнучкому, безпечному та ретельно контрольованому середовищі. Уряд та бізнес повинні працювати разом, щоб Хошимін був не лише економічним центром, а й інноваційним та технологічним центром регіону», – запропонував пан Нгуєн Трі Куанг, постійний віце-президент Асоціації молодих підприємців Хошиміна.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm
Коментар (0)