Інновації в методі керівництва партії в політичній системі: помноження сили за допомогою інтелекту та прикладу

З яскравої практики партійного осередку 8 – Відділу роздрібних клієнтів 2, філії Транзакційного офісу Vietcombank, можна стверджувати, що коли партія керується розумом, діями, прикладом кожного члена партії, сила політичної системи буде примножена – сприяючи побудові сильного Vietcombank разом з усією країною, яка рухається вперед шляхом процвітаючого та щасливого розвитку.

В епоху цифрового розвитку та глибокої міжнародної інтеграції необхідність впровадження інновацій у метод керівництва партією політичною системою є не лише нагальним питанням, але й необхідною умовою для того, щоб наша партія продовжувала утверджувати свою всебічну лідерську роль.

Нагальні вимоги цифрової епохи

В умовах глобалізації, цифрової трансформації та глибокої економічної інтеграції, лідерство та управлінські здібності Партії повинні постійно вдосконалюватися та гнучко адаптуватися до нових вимог.

Метод керівництва партії політичною системою повинен бути потужно, науково та практично інноваційним, спрямованим на побудову сучасної, ефективної та дієвої соціалістичної правової держави, одночасно сприяючи ролі та зразковому новаторському духу членів партії в усіх сферах.

У Акціонерному комерційному банку зовнішньої торгівлі В'єтнаму (Vietcombank) – одному з стовпів національної фінансово-банківської системи, конкретизація політики « Інновації методу керівництва партією, пов'язаної з покращенням можливостей організації та реалізації партійних директив та політики» систематично та ретельно впроваджується в кожному партійному осередку та низовій партійній організації.

Зокрема, партійний осередок 8 – Відділ роздрібних клієнтів 2, що входить до складу партійного комітету Управління транзакцій Vietcombank, є типовим прикладом поєднання інновацій у методі керівництва партії з політичними завданнями, виробництвом та бізнесом, обслуговуванням клієнтів та цифровою трансформацією в банківській діяльності.

Від інноваційного мислення до методів лідерства

Партійний осередок №8 було створено з функцією керівництва та керівництва колективом кадрів та членів партії Відділу роздрібних клієнтів №2 для виконання завдання розвитку роздрібного бізнесу – одного зі стратегічних напрямків діяльності Vietcombank.

8-й з'їзд партії на період 2025-2027 років ухвалив резолюцію з наступним змістом та напрямками інновацій.

Усвідомлюючи роль політичного ядра в економічному блоці, партійний осередок визначив: інновації в методах керівництва повинні починатися з інновацій у лідерському мисленні, стилі управління та манерах роботи партійного комітету та кожного члена партії . Зокрема:

Інновації у прийнятті рішень : Рішення партійних осередків будуються у лаконічному, легкозапам'ятовуваному напрямку, зосереджуючись на ключових завданнях професійної та партійної роботи щокварталу та щомісяця, ретельно дотримуючись вказівок та орієнтирів вищого партійного комітету, чітко визначаючи цілі, рішення та відповідальних осіб.

Інновації у впровадженні : Партійний комітет призначає конкретні завдання, пов'язуючи обов'язки членів партії з результатами професійних завдань. Співробітники служби підтримки клієнтів є одночасно відповідальними за професійну експертизу та посередниками у поширенні новаторського та творчого духу по всьому відділу.

Інновації в інспекції та нагляді : Ретельно дотримуватися щорічного плану інспекції та нагляду партійного комітету на вищих рівнях, на основі якого розробляти відповідні плани. Застосовувати інформаційні технології для моніторингу ходу роботи, оновлення результатів бізнесу та оцінки конкуренції – створюючи публічність та прозорість, одночасно підвищуючи відповідальність членів партії за самоінспекцію та самонавчання.

Результати бізнесу – міра лідерських якостей

Виконуючи вказівки Комітету партії з питань транзакційного управління Vietcombank щодо зміцнення провідної ролі партії у виконанні бізнес-завдань, Партійний осередок №8 впровадив багато проривних рішень.

Підсумок роботи партій та ділової активності за перші 6 місяців року Відділу по роботі з роздрібними клієнтами 2, Філії транзакційного офісу Vietcombank

Перш за все, резолюція партії включена до бізнес-процесу: кожна ціль та бізнес-план «політизовані» в дусі резолюції – результати бізнесу розглядаються не лише як фінансовий показник, а й як міра лідерських якостей та політичної відповідальності членів партії. На щомісячних та щоквартальних зустрічах партійний осередок визначає цілі бізнес-плану та конкретні рішення щодо їх реалізації в резолюції партійного осередку.

Сприяння зразковій ролі кадрів та членів партії : члени партії відіграють ключову роль в інноваціях у стилі роботи, духі обслуговування клієнтів та застосуванні технологій у робочих процесах та операціях. Багато молодих членів партії були піонерами ініціатив у сфері управління клієнтами, розробки цифрових продуктів та впровадження нових банківських продуктів та послуг, сприяючи підвищенню ефективності роздрібної торгівлі та іміджу бренду Vietcombank.

Тісне поєднання партійної роботи та професійної діяльності : Партійний осередок періодично організовує тематичні заходи з основних партійних політик, пов'язаних з практичним змістом роботи, такі як: «Рішення для збільшення перехресних продажів продуктів Digibank та кредитних карток від груп клієнтів із зарплатної сфери», «Рішення для сприяння зростанню роздрібного кредитування, зміна структури для збільшення частки кредитів для нерухомості, малого та середнього бізнесу, виробництва та бізнесу», «Посилення управління файлами та роздрібних операцій у Відділі роздрібних клієнтів 2».

Побудова зразкової, сучасної партійної осередку

Однією з найяскравіших подій у партійному осередку №8 є зміна стилю керівництва в бік «науково-демократичного-тісно-ефективного » .

Партійний осередок 8 з конкурсом на відмінно Виконавчий комітет партійного осередку у серпні 2025 року

Збори партійних осередків – це не лише місця для поширення рішень, а й форуми для обміну інформацією та досвідом, де члени партії можуть пропонувати ідеї щодо бізнес-операцій, рішень та ініціатив щодо обслуговування клієнтів.

Партійний комітет активно використовує цифрові платформи, такі як внутрішні групи обміну, дошки відстеження прогресу тощо, для регулярного зв’язку, обміну інформацією та моніторингу, демонструючи дух « цифрового лідерства – прозорого управління – ефективного управління».

Крім того, робота з формування стилю роботи та манер тісно пов'язана з культурними стандартами Vietcombank: робота науково обґрунтована, дисциплінована, пунктуальна, з дотриманням правильних процедур; спілкування з клієнтами у стандартній, відданій та професійній манері; економність, боротьба з марнотратством, боротьба з формальностями, зосередження на реальній ефективності.

Це конкретний прояв «побудови методів роботи та стилів роботи партійних комітетів усіх рівнів, пов’язаних з удосконаленням інститутів партійного будівництва та політичної системи» – конкретизований у сучасному банківському середовищі.

Кімната KhBl2 у програмі Vietcombank - 1 мільярд зелених кроків - Фонд підтримки дітей В'єтнаму

Пов'язано з цифровою трансформацією, побудовою партійної культури на підприємствах

Партійний осередок №8 визначив, що цифрова трансформація — це не лише технічне рішення, а й новий зміст у методі керівництва партії. Відтоді партійний осередок заохочував членів партії брати участь в ініціативах щодо підвищення професійних навичок. І справді, у партійному осередку багато членів партії внесли свій внесок у численні ініціативи щодо роздрібних продуктів та послуг, такі як: «Створення цифрових привілеїв, покращення пріоритетного обслуговування клієнтів у Digibank», «Прорив у наданні цифрових фінансових послуг через безпаперові процеси». Водночас, зміцнювати внутрішню цифрову комунікацію для поширення іміджу членів партії-першопрохідців, створювати середовище творчої конкуренції та сталого розвитку.

Ініціативи щодо роздрібних продуктів та послуг

Завдяки цьому, лідерська роль партійного осередку демонструється практично та гнучко, відповідно до особливостей сучасної банківської справи, наближаючи партійну роботу до духу «політизації всіх професійних дій», зберігаючи водночас політичний характер та професійну етику банківських працівників у ринковій економіці.

Підвищення рівня методів лідерства – більш сучасних, наукових та гуманних

Завдяки постійним інноваціям у методах керівництва, Партійний осередок 8 – Відділ роздрібних клієнтів 2 досяг багатьох позитивних результатів: виконання та перевиконання плану з багатьох важливих цілей роздрібної торгівлі протягом багатьох років поспіль; 100% членів партії успішно виконали свої завдання, багато з яких виконали їх на відмінно; робоча атмосфера є згуртованою, професійною та тісно пов'язаною між партійною роботою та бізнес-завданнями; імідж членів партії Vietcombank стає все більш близьким, новаторським та креативним в очах клієнтів та колег.

Це чітко показує, що інновація методу керівництва партією – це не зміна керівної ролі, а вдосконалення методу керівництва – більш сучасного, наукового та гуманного. Водночас необхідно завжди пов’язувати інновації в лідерстві з інноваціями в партійному будівництві, вдосконаленні інституцій, інноваціях у стилі роботи, культурі офісу та методах роботи. Крім того, кожен член партії повинен чітко усвідомлювати роль «інноваційного ядра», пов’язуючи політичну відповідальність з ефективністю роботи, з духом «слова йдуть пліч-о-пліч з діями».

В епоху цифрового розвитку та глибокої міжнародної інтеграції необхідність впровадження інновацій у метод керівництва партією політичною системою є не лише нагальним питанням, але й необхідною умовою для того, щоб наша партія продовжувала утверджувати свою всебічну лідерську роль.

З яскравої практики партійного осередку 8 – Відділу роздрібних клієнтів 2, філії Транзакційного офісу Vietcombank , можна стверджувати, що коли партія керується розумом, діями, прикладом кожного члена партії, сила політичної системи буде примножена – сприяючи побудові сильного Vietcombank та разом з усією країною рухаючись вперед шляхом процвітаючого та щасливого розвитку.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-trong-he-thong-chinh-tri-nhan-len-gap-boi-suc-manh-bang-tri-tue-tam-guong-10389836.html