Туризм у Куок-Оай: великий потенціал, але все ще… «сплячий».

Незважаючи на культурні переваги, мальовничу красу та розташування поблизу центру столиці, туризм у Куок-Оай (Ханой) залишається «сплячим», не маючи змоги створити відповідної економічної цінності. Це вимагає стимулювання за рахунок зв'язків, покращення послуг та розвитку унікальних продуктів.

Великий потенціал, але він ще не повністю реалізований у цінності.

У контексті швидкої трансформації туристичного ландшафту Ханоя в бік якості та сталого розвитку, Куок-Оай вважається «потенційним елементом», який ще не був повністю використаний. Конференція «Підвищення якості послуг та зв’язок туристичних напрямків у комуні Куок-Оай з туристичними агентствами Ханоя у 2026 році», що відбулася 8 квітня, знову поставила це питання в центр уваги.

За словами пана Тран Чунг Х'єу, заступника директора Департаменту туризму Ханоя , в контексті потужного відновлення туризму в столиці розширення туризму в передмістях є неминучою тенденцією. Куок-Оай, розташований трохи більше ніж за 20 км від центру міста та зручно з'єднаний бульваром Тханг Лонг, вважається місцем призначення, яке може «полегшити навантаження» на центральні райони міста, а також відкрити нові враження для туристів.

Легко побачити переваги цього регіону. Куок-Оай має багату систему туристичних ресурсів: від Національного спеціального пам'ятника пагоди Тхаї – символу духовної культури регіону Доай, до характерного напівгірського ландшафту з горами, озерами та печерами; а також нематеріальні культурні цінності, такі як водний ляльковий театр, традиційні фестивалі та різноманітний асортимент продукції OCOP.

Пан Тран Чунг Х'єу, заступник директора Департаменту туризму Ханоя, зазначив, що метою конференції було конкретизувати завдання розвитку туризму в столиці на сталий та ефективний спосіб, пов'язаний з використанням туристичного потенціалу приміських районів.

Примітно, що, за прогнозами, кількість відвідувачів Куок-Оай досягне приблизно 1,2-1,5 мільйона у 2025 році, а лише у першому кварталі 2026 року – 500 000, що свідчить про добре сформований ринок. Однак парадокс полягає в тому, що, хоча кількість відвідувачів зростає, отримана економічна цінність ще не висока.

За словами експертів, основними причинами є фрагментарність туристичних продуктів, брак глибокого досвіду, коротке перебування та низький рівень витрат. Туристи здебільшого відвідують пагоду Тхай або дивляться шоу «Квінтесенція Північного В'єтнаму» в туристичній зоні Туан Чау в Ханої та повертаються додому того ж дня.

Вузьке місце полягає в продукті, послузі та партнерських відносинах.

Округ Куок-Оай не має нестачі туристичних ресурсів, але йому бракує продуктів, які могли б ефективно утримувати туристів. Це одне з ключових питань, що були висвітлені на конференції. Відсутність систематичних та взаємопов'язаних туристичних продуктів – це проблема, яку необхідно вирішувати за допомогою відповідних рішень.

Пан Нго Ван Хунг, заступник голови Народного комітету комуни Куок-Оай, визнав, що, незважаючи на численні можливості, використання місцевих туристичних пам'яток все ще обмежене, а туристичні продукти з взаємопов'язаністю та глибокою досвідною цінністю ще не сформовані.

Пан Нго Ван Хунг, заступник голови Народного комітету комуни Куок-Оай, відверто визнав: «Куок-Оай має ресурси та потік туристів, але йому бракує достатньо якісних продуктів та достатньо надійного ланцюга поставок».

Насправді, хоча й було розроблено кілька продуктових ліній, таких як духовний туризм, розважальний туризм або туризм ремісничих селів та кулінарний туризм, ці продукти все ще існують самостійно та не були «упаковані» в повні туристичні маршрути. Це призводить до фрагментованого туристичного досвіду та ускладнює продовження тривалості перебування.

З точки зору експерта, пан Фунг Куанг Тханг, голова Асоціації зеленого туризму В'єтнаму, наголосив, що для утримання туристів Куок Оай має створити різноманітну екосистему продуктів, здатну працювати цілий рік. «Вона не може обмежуватися лише відвідуванням пагоди Тхуї чи переглядом вистав; нам потрібно розробити південні, одноденні та дводенно-ночні тури, що поєднують культурний, екологічний та громадський досвід», – запропонував пан Тханг.

Крім того, управління дестинацією також вважається ключовим фактором. Щойно ресурси та персонал доступні, організація, функціонування та управління є тим, що дійсно має значення.

Управління туристичними напрямками також вважається ключовим фактором у досягненні прориву в туризмі в Куок-Оай.

Ще одним помітним моментом є відсутність тісного зв'язку з туристичними компаніями. Це означає, що перспективні напрямки не включаються до професійних туристичних пакетів, що призводить до труднощів у доступі до ринку, особливо для іноземних туристів.

Туристичні компанії також вважають, що Куок-Оай потребує реального поштовху: від інвестицій в інфраструктуру та реконструкції історичних місць до навчання людських ресурсів та посиленого просування на цифрових платформах.

Ідентичність як основа, зв'язки як рушійна сила.

Виходячи з виявлених «вузьких місць», Куок-Оай має визначити чіткіший напрямок розвитку: використовувати культурну ідентичність як основу та зв’язки як рушійну силу.

Згідно з рекомендаціями Департаменту туризму Ханоя, місцевість зосередиться на розвитку продуктових ліній за напрямком «культура — духовність — екологія — досвід», пов’язаних з основними цінностями історичного місця пагоди Тхай та культурного простору регіону Доай.

Одночасно будуть активізовані зусилля щодо налагодження зв'язку з туристичними агентствами з метою формування інтегрованих туристичних маршрутів з центру Ханоя до Куок-Оай та сусідніх місць, таких як Ба Ві, створюючи синхронізований продуктовий ланцюг.

З точки зору ринку, багато експертів вважають, що Куок-Оай має орієнтуватися на міжнародних туристів – групу, яка прагне захопливих вражень і готова витрачати більше. Такі продукти, як велосипедні тури сільськими селами, сільськогосподарський досвід, проживання в сім'ях та ознайомлення з місцевою кухнею, вважаються придатними для цієї тенденції.

Зокрема, використання місцевих культурних цінностей вважається «золотим ключем». Куок-Оай – колиска водного лялькового театру – має потенціал перетворитися на унікальний простір для виступів національного значення. Крім того, система продуктів OCOP – це не лише товари, а й «культурні історії», які можна перетворити на туристичний досвід.

Продуктова система OCOP — це не лише товари, а й «культурні історії».

Місцеві органи влади відіграють сприяючу роль: реформують адміністративні процедури, створюють прозоре інвестиційне середовище, покращують якість послуг та мобілізують участь громади в розвитку туризму.

Перевагу потрібно «розбудити» правильним чином.

У стратегії розвитку туризму столиці приміські зони визначені як важливі додаткові простори до центру міста, який стикається з тиском перенаселення.

Хоча Старий квартал пропонує історичний міський досвід, Куок-Оай відкриває інший світ: близький до природи, багатий на місцеву культуру та сповнений досвіду.

Завдання пов'язати напрямки з продуктами, а місцевості з бізнесом буде ключовим для повного розкриття цінності регіону Доай.

Куок-Оай зараз потребує не більше ресурсів, а спосіб переконливіше «розповісти свою історію» через свої продукти, послуги та зв’язки.

Інформація, представлена ​​на конференції, свідчить про те, що Куок-Оай вступає в нову фазу розвитку, де уряд відіграє роль сприяючої особи, підприємства виступають у ролі ринкових зв'язків, а громада є ключовим учасником. Куок-Оай має потенціал перетворитися з «потенційного місця призначення» на «місце призначення з реальним потенціалом».

І в цій подорожі завдання пов’язати напрямки з продуктами, від місцевостей до бізнесу, буде ключовим для повного розкриття цінності цієї культурно багатої землі Сюй Доай.

Джерело: https://phunuvietnam.vn/du-lich-quoc-oai-tiem-nang-lon-nhung-van-ngu-quen-238260408165228508.htm