Повільне розподілення державного інвестиційного капіталу, 20 одиниць розкритиковано головою Кан Тхо

Голова Народного комітету міста Кантхо піддав різкій критиці керівників 20 підрозділів, призначених інвесторами/власниками проектів та керівниками проектів станом на 12 травня 2025 року, рівень освоєння яких сягнув менше 14% від призначеного плану капітальних витрат.

15 травня голова міського народного комітету Кантхо Чуонг Кань Туєн підписав офіційне розпорядження директорам департаментів; керівникам міських установ, департаментів та відділень; директору Державного казначейства XIX регіону; секретарям районних партійних комітетів; головам народних рад, головам народних комітетів районів та міст щодо посилення інспекцій та вжиття ефективних заходів для пришвидшення реалізації та розподілу коштів плану державних інвестицій у місті на 2025 рік.

Набережна річки Кантхо (ділянка через район Нінь К'єу) в рамках проекту розвитку міста Кантхо та міської стійкості

У цьому офіційному донесенні Народний комітет міста Кантхо повідомив, що, згідно зі звітними даними Державного казначейства регіону XIX, станом на 12 травня 2025 року рівень виплат міста досяг 11% від плану, встановленого Прем'єр-міністром, та 11,84% від плану, встановленого Міською народною радою (низький показник порівняно із середнім показником виплат по країні, який на кінець квітня 2025 року оцінювався на рівні 14,32%).

З них 2 інвестори мають коефіцієнт виплат понад 50%; 2 інвестори мають коефіцієнт виплат від 20% до 38%; 10 інвесторів мають коефіцієнт виплат від 10% до 18%; 13 інвесторів мають коефіцієнт виплат від 0% до 3%).

За даними Народного комітету міста Кантхо, результати розподілу коштів останнім часом свідчать про те, що темпи розподілу коштів міста зростають дуже повільно, почуття відповідальності деяких директорів департаментів, керівників агентств, департаментів, відділів міста, голів районних народних комітетів, призначених інвесторами та керівниками проектів, є невисоким, бракує рішучості та організаційних здібностей, а відповідальні за проекти особи не мають великого досвіду, пасивні в координації та не мають сильних та ефективних заходів щодо реалізації тендерних пакетів, будівельних об'єктів, проектів тощо. Якщо метод роботи буде повільним впровадженням інновацій, здатність розподілити капітальний план у 2025 році не зможе завершити план, визначений відповідно до вказівок Прем'єр- міністра (досягнення 100%).

З огляду на вищезазначені результати розподілу коштів, голова Народного комітету міста Кантхо високо оцінив роботу керівників таких підрозділів, як: Департамент культури, спорту та туризму; Департамент освіти та навчання; Рада управління інвестиційними проектами цивільного та промислового будівництва міста; Народні комітети районів: О Мон, Тхот Нот, Ко До, Тхой Лай, за які показники розподілу коштів перевищують середній показник по країні.

Водночас, різко критикуємо керівників 20 підрозділів, призначених інвесторами/власниками проектів та керівниками проектів, станом на 12 травня 2025 року, рівень освоєння яких сягнув менше 14% від призначеного плану капітальних витрат, включаючи такі підрозділи: Департамент внутрішніх справ; Департамент фінансів; Департамент охорони здоров'я; Департамент будівництва; Департамент науки і технологій; Міська поліція; Міське військове командування; Рада з управління інвестиційними проектами будівництва міста, Народні комітети районів: Нінь К'єу, Кай Ранг, Бінь Тхуй, Вінь Тхань, Фонг Дьєн...

З метою продовження та оперативного вирішення труднощів і перешкод в інвестиціях, пришвидшення реалізації та розподілу коштів плану державних інвестицій на 2025 рік, голова Народного комітету міста Кантхо звернувся до директорів департаментів, керівників агентств, департаментів та відділень міста, секретарів районних партійних комітетів, районних партійних комітетів, голів районних народних рад, голів районних народних комітетів з проханням терміново спрямувати синхронне, рішуче та ефективне виконання ключових завдань та рішень.

Зокрема, пришвидшити підготовчі роботи до реалізації проекту, вибір підрядників відповідно до законодавчих норм та якомога швидше розпочати будівництво. Проактивно мати конкретні плани та заходи для усунення труднощів та перешкод, пришвидшення ходу будівництва; терміново оформлювати документи, виконувати процедури оплати інвестиційного капіталу за проектом одразу після прийняття виконаного обсягу відповідно до нормативних вимог, не допускати накопичення платежів наприкінці року. Інвестори, підрозділи управління проектами, народні комітети районів, на основі призначеного коефіцієнта виплат, мають письмове зобов'язання щодо коефіцієнта виплат, розробляти план, детальні цільові показники виплат на кожен місяць для надсилання до Департаменту фінансів для узагальнення та звітувати перед міським народним комітетом. Термін реалізації має бути завершений до 20 травня 2025 року.

До 30 червня 2025 року підрозділи з коефіцієнтами виплат нижчими за середній показник по країні, інвестори та підрозділи управління проектами зобов'язані звітувати та пояснювати (якщо немає об'єктивних причин, форс-мажору тощо) Департаменту фінансів для узагальнення, пропонуючи компетентним органам та міському народному комітету зменшити обсяг капіталу, який не може бути виплачений, для переказу та доповнення платежів за проекти, які були завершені та добре виплачені; водночас буде переглянуто відповідальність та вжито дисциплінарних заходів до керівників відповідних підрозділів інвесторів та управління проектами за повільний прогрес у впровадженні та виплаті коштів.

Голова Народного комітету міста Кантхо доручив секретарю районного партійного комітету, районному партійному комітету, голові Народної ради району, голові Народного комітету району посилити інспекцію та керівництво роботою з компенсації, підтримки, переселення та передачі будівельних майданчиків, особливо ключових робіт та проектів у цьому районі, надаючи пріоритет виділенню достатніх коштів для проведення компенсації та очищення майданчиків для реалізації проектів; ефективно проводити пропаганду, мобілізацію, інвентаризацію та пришвидшувати хід будівництва в районах переселення, а також якнайшвидше передати будівельні майданчики. Взяти на себе повну відповідальність за затримки із передачею майданчиків, що впливають на хід реалізації проектів та темпи виплат.

Джерело: https://baodautu.vn/giai-ngan-von-dau-tu-cong-cham-20-don-vi-bi-chu-tich-can-tho-phe-binh-d284333.html