Люди звертаються до Центру обслуговування державних адміністрацій комуни Чунг Лі для вирішення адміністративних процедур.
У комуні Муонг Лі після реструктуризації апарату комуні бракувало персоналу як у партійному, так і в урядовому секторах, особливо в бухгалтерському обліку, будівництві, земельному управлінні та інформаційних технологіях. Були часи, коли чиновнику доводилося виконувати багато різних завдань, від професійної до адміністративної роботи, що створювало великий тиск на працівників.
Для початкового «вирішення проблем» місцевості, Провінційний народний комітет мобілізував та доповнив 11 кадрів комуни Мионг Лі, включаючи 5 кадрів від партії та 6 кадрів від уряду. Однак, комуні все ще бракує 8 важливих посад у сферах управління земельними ресурсами, юстиції, партійного будівництва та інформаційних технологій.
Секретар Комітету партії комуни Муонг Лі, пан Фам Ван Сон, сказав: «Впровадження оптимізації політичної системи, організації адміністративних одиниць та функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування є правильною політикою, але початковий етап неминуче заплутаний та складний. Комітет партії комуни зосередився на керівництві та мотивації команди кадрів та державних службовців, щоб сприяти почуттю відповідальності, прагнути добре виконувати свої завдання, розглядаючи це як можливість практикуватися, прагнути та долати труднощі».
Пан Сон також висловив сподівання, що провінція й надалі звертатиме увагу на відсутній персонал, своєчасно переглядатиме його та доповнюватиме його, особливо на професійних посадах, щоб забезпечити безперебійне та ефективне функціонування апарату низового уряду, що відповідає потребам розвитку в новій ситуації.
Подібна ситуація також склалася в комуні Луан Тхань. Хоча провінція збільшила штат на 3 державних службовців, державному сектору все ще бракувало 8 осіб порівняно з квотою, головним чином у сферах базових будівельних інвестицій, бухгалтерського обліку, інформаційних технологій та освіти . Найближчим часом комуна повинна заохочувати державних службовців до одночасного виконання робіт, коли одна особа керуватиме багатьма посадами, в очікуванні наступної мобілізації провінції. Пан Нго Ван Туонг, голова Народного комітету комуни, сказав: «Труднощі дуже великі, але ми сповнені рішучості їх подолати. Кадри працюють, навчаються та накопичують досвід, щоб відповідати вимогам посади».
Згідно з опитуванням, проведеним Міністерством внутрішніх справ, після об'єднання багато гірських комун, таких як Муонглат, Пу Нхі, Сон Бінь, Тхань К'ї, Єн Тханг, Чунг Тхань, Куанг Т'єу, Там Чунг, Нхі Сон, Чунг Лі, Нам Суан... відчувають нестачу персоналу порівняно з призначеним штатом. Деяким комунам не вистачає майже половини необхідної кількості державних службовців. Ця ситуація безпосередньо впливає на керівництво, управління та виконання завдань на низовому рівні, особливо в контексті того, що органи влади комун повинні виконувати більше завдань, ніж раніше.
Після реорганізації Тхань Хоа скоротив майже 70% адміністративних одиниць комунального рівня, тепер існує 166 комун та районів. Швидка зміна організаційної моделі призвела до ситуації, коли в одних місцях виник надлишок персоналу, а в інших – його нестача. Щоб подолати цю проблему, Постійний комітет провінційного партійного комітету та Провінційний народний комітет доручили Організаційному комітету провінційного партійного комітету та Департаменту внутрішніх справ розробити генеральний план мобілізації, організації та призначення державних службовців комунального рівня відповідно до їхньої кваліфікації, можливостей та практичних потреб.
Комуни, які не мають кадрів, зосереджені переважно в гірських, високогірних та прикордонних районах; тим часом 46 комун та районів на рівнинах мають надлишок 473 державних службовців. Виходячи з цього, провінція організувала конференції для поширення політики мобілізації та заклику до волонтерства державних службовців у районах з надлишком персоналу для роботи у складних регіонах.
Переведення не лише допомагає подолати диспропорцію в кадровому складі між регіонами, але й є фундаментальним рішенням для покращення якості персоналу на низовому рівні. Зокрема, провінція надає пріоритет працевлаштуванню персоналу з професійною кваліфікацією в галузях економіки, інженерії, інформаційних технологій, фінансів, партійного будівництва тощо.
Згідно зі статистикою Організаційного комітету провінційної партії та Департаменту внутрішніх справ, станом на вересень 2025 року 287 державних службовців було мобілізовано та переведено з рівнинних комун та районів центральних районів міст до 43 гірських комун, яким бракувало персоналу. Цей крок чітко демонструє політичну рішучість провінції у консолідації низового апарату, створенні умов для поступової стабілізації та розвитку гірських комун. Фактично, багато молодих кадрів, яких було переведено до гірських районів, швидко адаптувалися до практичних умов, підвищили свій потенціал та сприяли оновленню свого мислення та методів роботи в лідерстві та управлінні. Вони привносять нову життєву силу в низовий сектор, об'єднуючи зусилля з урядом та народом для подолання труднощів та сприяння соціально-економічному розвитку.
Поряд із мобілізацією, Тхань Хоа також зосереджується на політиці стимулювання та мотивації, щоб допомогти кадрам почуватися впевнено у своїй роботі. На початку серпня 2025 року Народна рада провінції видала Резолюцію № 34/NQ-HDND про політику підтримки кадрів, державних службовців та працівників державного сектору, які мобілізовані, ротовані або відряджені для роботи в гірських комунах.
Відповідно, державні службовці та працівники провінційних департаментів та відділень, призначені на роботу у 47 надзвичайно складних гірських комунах, отримуватимуть підтримку у розмірі 1,75 базової зарплати на людину на місяць; а у 29 низинних гірських комунах – підтримку у розмірі 1,25 базової зарплати на людину на місяць. Ця політика не лише допомагає зменшити матеріальні труднощі, але й демонструє турботу провінції про кадри, які працюють день і ніч у віддалених та складних районах.
Розміщення та мобілізація державних службовців у гірських районах є не лише терміновим заходом для «подолання труднощів» у кадровій роботі, але й стратегічним, гуманним та сталим рішенням. Це допомагає перерозподілити людські ресурси розумним чином, створюючи водночас можливості для навчання та практичного розвитку кадрів.
Завдяки правильній політиці та системному підходу провінції довіра зростає. Коли кадри будуть зміцнені, гірські комуни матимуть більше умов для сприяння соціально-економічному розвитку, що сприятиме зменшенню розриву між гірськими та дельтовими районами, реалізуючи мету перетворення Тхань Хоа на зразкову провінцію, як завжди хотів Дядько Хо.
Стаття та фотографії: Сюань Мінь
Джерело: https://baothanhhoa.vn/go-kho-tinh-trang-thieu-can-bo-chuyen-mon-nbsp-o-cac-xa-mien-nui-267235.htm
Коментар (0)