
Мета проєкту — створити нові рушійні сили економічного зростання в період з 18:00 до 6:00 наступного ранку, ефективно використовуючи культурний, туристичний та сервісний потенціал Ханоя, водночас забезпечуючи баланс між економічним розвитком та управлінням містом, безпекою та соціальним життям.
План визначає нічну економіку як компонент міської економічної екосистеми, що розвивається на багатогалузевій інтегрованій основі, де культура, туризм та креативні індустрії відіграють основоположну роль. Місто прагне розвивати нічну економіку на основі науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації; посилення застосування даних в управлінні, експлуатації та моніторингу нічної діяльності відповідно до напрямку побудови розумного міста.
Одним із ключових напрямків є розвиток системи креативних культурних просторів, пов'язаних з культурними індустріями столиці. Завдяки цьому Ханой прагне використовувати та популяризувати цінність історичних місць та спадщини для створення більшої кількості культурних та нічних туристичних продуктів для обслуговування мешканців та туристів.
В останні роки Ханой розробив багато нічних економічних моделей, таких як нічні екскурсії історичними місцями, художні вистави, пішохідні вулиці та нічні місця для харчування. Наразі в місті є 11 нічних екскурсій та 9 пішохідних вулиць, що спочатку позитивно впливає на просування іміджу столиці та залучення туристів.
Проект оцінки нічної економіки Ханоя показав більшу диверсифікацію з точки зору видів послуг, починаючи від туризму, культури та кухні і закінчуючи розвагами, торгівлею та цифровими послугами. Однак, все ще існує багато обмежень, таких як брак взаємопов'язаних продуктів та відсутність синхронізованої екосистеми; структура продуктів, яка все ще сильно зосереджена на їжі та прогулянках; непослідовна інфраструктура для нічних заходів; та фрагментований механізм управління.
План спрямований на досягнення таких цілей до 2030 року: нічна економіка становитиме приблизно 5% ВВП міста; частка нічних витрат туристів досягне 25–30% від загальних витрат; а середня тривалість перебування збільшиться до 2,5–3,5 днів.
Місто також має на меті розвивати 3-5 ключових нічних економічних зон, таких як нічна економічна зона культурної спадщини в Хоан Кієм та Куа Нам; нічна економічна зона сучасних розваг у Тай Хо; та нічна економічна зона креативно-індустріального типу в Гіа Лам.
Ханой прагне створити 3-5 знакових нічних продуктів та подій; розвивати нічні культурні туристичні продукти на 100% особливих національних історичних місць; та створювати більше робочих місць та засобів до існування для людей завдяки нічній економічній діяльності.
Для реалізації плану розвитку нічної економіки Ханой визначив дев'ять ключових завдань та рішень, зосередившись на комунікації, розбудові бренду та застосуванні цифрових технологій. Місто позиціонує Ханой як «провідний унікальний центр нічної економіки в регіоні» завдяки своїй культурній спадщині та креативності; одночасно будуючи систему брендової ідентичності та унікальну екосистему цифрової комунікації для нічної економіки.
Ханой також зміцнить комунікацію з громадою для досягнення консенсусу між громадянами, підприємствами та зацікавленими сторонами; започаткує рухи для побудови культурного нічного способу життя та вшанує зразкові бізнес-моделі. Місто, зокрема, прагне змінити звички споживання в нічний час своїх громадян, особливо молоді, у бік здорового, цивілізованого та культурно насиченого досвіду за допомогою цифрових платформ, короткого контенту та KOL/KOC.
Паралельно Ханой посилюватиме застосування технологій цифрової трансформації та розумного міста в управлінні нічною економікою, таких як створення цифрових баз даних, цифрових карт нічної економіки та взаємопов'язаної системи управління та експлуатації між управлінськими установами, підприємствами та громадянами.
Місто також планує розгорнути інтелектуальну систему моніторингу, що інтегрує камери зі штучним інтелектом та датчики даних, для відстеження активності в режимі реального часу, забезпечення раннього попередження про ризики безпеки, пожежі та перевантаження; а також сприяння цифровим платежам, електронній комерції та багатоплатформному бізнесу в нічний час економічної діяльності.
Згідно з рішенням Народного комітету Ханоя, Департамент культури та спорту є постійним агентством, відповідальним за координацію з іншими департаментами, агентствами та місцевими органами влади з метою організації реалізації проекту; узагальнення та звітування про результати реалізації перед Народним комітетом міста, а також пропонування рішень для подолання труднощів під час процесу реалізації.
Джерело: https://daidoanket.vn/ha-noi-dua-cong-nghe-vao-phat-trien-kinh-te-dem.html








Коментар (0)