На шляху до офіційного впровадження Програми добровільного дотримання вимог для підприємств

(HQ Online) – Завдяки впровадженню Пілотної програми підтримки та заохочення підприємств до добровільного дотримання митного законодавства, рівень дотримання вимог багатьма підприємствами-членами покращився порівняно з періодом до приєднання до Програми.

Hướng tới triển khai chính thức Chương trình doanh nghiệp tự nguyện tuân thủ

Сцена конференції.

10 квітня 2024 року в Куангніні Департамент управління ризиками (Головний департамент митної справи) у співпраці з Митним департаментом Куангніня та Митним департаментом Хайфону організував семінар для підготовки до попередньої оцінки 2 років впровадження Пілотної програми підтримки підприємств у добровільному дотриманні митного законодавства, що веде до офіційного впровадження Програми.

Також у семінарі взяли участь 12 підприємств-членів Програми, які підписали меморандум про взаєморозуміння з митними органами.

Семінар було організовано для всебічного збору думок від виконавчих установ на рівні департаментів, відділень, команд/груп у Митному департаменті Куангнінь , Митному департаменті Хайфон та підприємствах-членах з метою підготовки до офіційного впровадження Програми підтримки та заохочення підприємств до добровільного дотримання митного законодавства (відповідно до Рішення 1399/QD-TCHQ Головного митного департаменту).

Після 2 років впровадження пілотного проекту 289 підприємств взяли участь у Програмі та підписали меморандум про взаєморозуміння з Митним агентством, з яких митниця Куангнінь мала 16 підприємств, а митниця Хайфонг – 21 підприємство.

Завдяки впровадженню Пілотної програми рівень дотримання вимог багатьох підприємств-членів покращився порівняно з показниками до приєднання до Програми.

З них близько 87% підприємств зберегли та підвищили рівень відповідності (101 підприємство підвищило рівень відповідності, досягнувши 36,20%, 147 підприємств зберегли рівень відповідності, досягнувши 50,86%). Таким чином, рівень перевірки документів та товарів значно покращився, що допомогло підприємствам-членам заощадити кошти та скоротити час митного оформлення, при цьому рівень декларацій через зелений канал зріс на 6,16%, а через червоний канал зменшився на 0,55%.

У митних департаментах обласного та муніципального рівнів повністю виконано всі інструкції та вказівки щодо реалізації Програми, такі як облаштування окремих зон зі знаками для перевірки документів, розподіл ресурсів та часу, а також призначення досвідчених і кваліфікованих співробітників для перевірки товарів.

В результаті, митні органи зареєстрували та розглянули 524 запити на підтримку, причому 100% запитів було опрацьовано оперативно; 10 підприємств, які активно та бездоганно брали участь, були задоволені.

Митний департамент Куангнінь визнаний одним із місцевих підрозділів, які систематично, проактивно та ефективно підходять до реалізації Програми.

Через доповіді та обговорення на семінарі більшість підприємств підтримали та висловили побажання щодо подальшого розширення Програми за обсягом та перевагами, які вона приносить.

Однак насправді, після 2 років впровадження Пілотної програми, все ще існують труднощі та проблеми, що виникають як через професійну систему, так і через чинну систему правових документів та організацію ресурсів правозастосування для задоволення очікувань бізнесу.

На семінарі було запропоновано низку рекомендацій щодо вирішення проблем у найближчий час, зосередившись на таких змістовних питаннях, як умови та критерії для учасників Програми, запрошення більшої кількості асоціацій імпортно-експортного бізнесу до участі як почесних членів для підтримки та консультування.

З іншого боку, необхідно розподілити ресурси та підвищити практичну ефективність груп підтримки підприємств-членів. Створення механізму координації, інспекції, нагляду та моніторингу між митним органом та підприємствами-членами, визначення підприємств-членів у професійних системах галузі по всій країні, особливо порушуючи питання застосування інформаційних технологій та цифрової трансформації в майбутньому для цієї Програми...

Джерело