Кількість іноземних туристів до В'єтнаму у першому кварталі цього року вперше перевищила аналогічний період 2019 року, року, який вважається золотим віком туризму до початку пандемії Covid-19.
Кількість європейських та азійських туристів "надзвичайно" зросла
За даними Головного управління статистики, кількість міжнародних прибуттів до В'єтнаму у березні сягнула майже 1,6 мільйона, що на 4,4% більше, ніж у попередньому місяці, та на 78,6% більше, ніж за аналогічний період минулого року. У першому кварталі кількість міжнародних прибуттів до нашої країни оцінюється в понад 4,6 мільйона, що на 72% більше, ніж за аналогічний період минулого року, та на 3,2% більше, ніж за аналогічний період 2019 року – року, який вважається золотим віком в'єтнамського туризму. З часів «темряви» Covid-19 і дотепер це перший квартал, коли В'єтнам прийняв більше міжнародних прибуттів, ніж у 2019 році.Іноземні туристи із задоволенням насолоджуються кухнею стародавнього міста Хойан, лютий 2024 року
БАО ДУЙ
Іноземні туристи відвідують Транг Ан, Нінь Бінь , лютий 2024 року
ВУ ФУОНГ
Бізнес все ще «нестабільний»?
Пан Нгуєн Ву Кхак Хью, генеральний директор компанії Vina Phu Quoc Tourism Company Limited, постійно організовуючи рекламні заходи та об'єднуючи сотні туристичних підприємств з вітчизняними та іноземними партнерами, зазначив, що туристична ситуація на Фукуоку (Кьєнзянг) почала покращуватися. Компанії зосереджені на підготовці планів на свята 30 квітня - 1 травня та майбутній літній пік, зазначивши, що туристичний попит поступово «зростає», особливо з боку китайського ринку. Цього сезону кількість відвідувачів з європейського чи корейського ринків на Фукуок може дещо зменшитися, але прогнозується, що потік російських, китайських та тайванських відвідувачів добре зросте. Однак стан бізнесу в туристичній екосистемі не встигає за зростанням кількості туристів. Пан Хью пояснив, що хоча кількість іноземних відвідувачів загалом добре зросла, джерело внутрішніх відвідувачів досить похмуре. До епідемії кількість внутрішніх та іноземних відвідувачів Фукуока була на одному рівні. Хоча кількість іноземних відвідувачів зараз добре зростає, порівняно з минулим роком, вона все ще не така велика, як до пандемії, не кажучи вже про додатковий дефіцит на внутрішньому ринку. Тому ресторанна та готельна система все ще стикається з труднощами. Для туристичних компаній це ще складніше, оскільки тенденція до незалежних мандрівників зростає, а дорогі авіаквитки значно впливають на їхні стратегії та бізнес-плани. Наразі компанія Vina Phu Quoc повинна гнучко рухатися, просувати автомобільні та морські тури, залучати відвідувачів з Центрального нагір'я, південного сходу, південного заходу та міжнародних відвідувачів з Камбоджі, Лаосу, Таїланду маршрутом Хатьєн - Фукуок. «Кількість міжнародних відвідувачів має всі підстави для оптимізму щодо досягнення або перевищення цільового показника, але неможливо сказати, коли бізнес відновиться до рівня до пандемії. Все ще існує багато факторів впливу та багато викликів», – сказав пан Хюй.Туристи беруть участь у фестивалі їжі та культури Saigontourist Group 2024 у туристичній зоні Ван Тхань (Хошмін) наприкінці березня 2024 року.
Нхат Тхін
Зробіть так, щоб відвідувачі залишалися довше та витрачали більше коштів
Пані Фан Тхі Туй Дунг, представниця Sun Group, оцінила, що найбільшим позитивним сигналом є те, що кількість іноземних відвідувачів зросла, але не досягла очікувань. У Данангу туристична зона Ба На Sun Group приймає близько 84% іноземних відвідувачів; курорт New World на Фукуоку приймає близько 85% корейських відвідувачів та деякі нові ринки, такі як Росія та Казахстан, але їм доводиться летіти транзитом, перш ніж прибути на Фукуок. Фактично, багато іноземних відвідувачів В'єтнаму наразі все ще стикаються з візовими та повітряними бар'єрами. Тому, щоб збільшити привабливість нових міжнародних туристичних ринків, щоб компенсувати втрату великих традиційних ринків, таких як Китай та Росія, Sun Group все ще щиро сподівається, що візова політика буде продовжуватися вдосконалюватися та послаблюватися. «Найближчим часом ми можемо розглянути можливість запровадження короткострокових візових пільг (від 6 місяців до 1 року) для туристів з деяких потенційних, масштабних ринків, таких як Китай, Індія, Тайвань тощо. Водночас необхідно вивчити та пілотувати видачу довгострокових віз (3 роки, 5 років), щоб залучити висококласні сегменти туристичного ринку, пенсіонерів з деяких цільових ринків, таких як США, Австралія, Корея тощо. Після того, як відвідувачів буде залучено додому, наступним важливим кроком буде знайти способи утримати відвідувачів або спонукати їх хотіти повернутися. Для цього потрібно багато факторів, але важливо інвестувати в туристичні продукти, що несуть відбиток місцевої культури, оскільки культура все ще є основною цінністю, яка викликає різні емоції в кожному місці призначення, та сталий розвиток туризму», – запропонувала пані Туї Зунг. Витрати на туризм також є одним із питань, якому підприємства та населені пункти приділяють особливу увагу. Дивлячись на дані Головного статистичного управління, можна побачити, що кількість іноземних відвідувачів В'єтнаму у першому кварталі зросла на 78,6% порівняно з аналогічним періодом 2023 року, але доходи від туризму зросли лише на 28,3%, що свідчить про зниження тенденції «відкриття гаманця» туристів. Пан Нгуєн Куок Кі, голова ради директорів Vietravel, відверто сказав: В'єтнам розширив візову політику, щоб дозволити більшій кількості відвідувачів в'їжджати та залишатися довше, але не зосередився на тому, де вони залишаються довше, що вони роблять, як змусити їх «відкрити свій гаманець» і все одно хотіти повернутися, коли вони повернуться. Навіть питання планування досить розпливчасте. Таїланд чітко визначає, скільки відвідувачів він хоче на якому ринку, що робити для досягнення цієї мети. Вони хочуть вітати китайських відвідувачів, відкриваючи візи, і якщо вони хочуть, щоб відвідувачі багато витрачали, вони продовжують час ночівлі. В'єтнам не зміг цього зробити, а якщо питання планування для кожного ринку та кожного регіону не буде з'ясовано, інвестиції будуть дуже розпорошеними та дорогими. Без планування неможливо будувати плани. У нас немає планування за принципом «спиць», за допомогою якого можна було б створювати зв’язки, переплановувати туристичні продукти місцевостей, щоб вони підтримували один одного, а не конкурували один з одним. Поточний набір туристичних продуктів все ще має лише форму «риб’ячої кістки», відвідувачі подорожують одним маршрутом з півночі на південь або навпаки. Обмеження поєднання туризму для створення продуктів полягає в поверхневому та нещільному зв’язку. Не кажучи вже про те, що з факторами, які приваблюють туристів, В’єтнам дуже обмежений. Крім того, робота з просування та комунікації не була зосереджена на цьому. Наразі майже лише авіакомпанії та туристичні компанії витрачають власні кошти на організацію рекламних акцій, вихід на ринок та його запуск. «Політика в галузі туризму в минулому рухалася дуже повільно, через що, на жаль, було втрачено багато можливостей. Визначивши туризм як ключову галузь, має бути синхронна політика, стимули та значні інвестиції в політику туристичної галузі», – порушив це питання пан Нгуєн Куок Кі.Хошимін зосереджується на якості клієнтів, а не на кількості
Після Covid-19 туристична індустрія міста зосереджується на внесках доходів, а не надто на кількості відвідувачів, особливо в контексті нестабільної кількості міжнародних туристів на різних ринках. У 2024 році Хошимін прагне прийняти близько 6 мільйонів іноземних туристів, 38 мільйонів внутрішніх туристів та отримати загальний дохід близько 190 000 мільярдів донгів, що перевищує дохід у 2019 році. Для досягнення цієї мети туристична індустрія міста прагне продовжувати більше інвестувати в нічну економіку, створюючи більш привабливі нічні тури. Водночас, будуючи програми, що пов'язують тури з іншими туристичними напрямками по всій країні, створюючи умови для бізнесу для створення нових турів, досягаючи ефективності як у якості турів, так і допомагаючи знижувати ціни на тури. Продовжувати організовувати туристичні заходи в поєднанні з культурними та спортивними фестивалями, привабливими рекламними програмами для збільшення та стабілізації зростання туризму... Пан Ле Чионг Х'єн Хоа, заступник директора Департаменту туризму Хошиміна У 2024 році туристична галузь В'єтнаму прагне прийняти 17-18 мільйонів міжнародних туристів, відновитися до рівня, що був до пандемії Covid-19, обслужити 110 мільйонів внутрішніх туристів та досягти загального доходу від туризму близько 34 мільярдів доларів США. Для досягнення цієї мети туристична галузь надаватиме пріоритет співпраці з вітчизняними та іноземними партнерами, розроблятиме привабливі та висококонкурентні продукти, включаючи продукти шопінг-туризму; залучатиме якісних туристів з високою платоспроможністю...; розроблятиме туристичні продукти на основі потенційних переваг для залучення вітчизняних та іноземних туристів, а також збільшить кількість відвідувачів, що повертаються. Важливо, щоб правильні продукти утримували туристів. Директор Національної адміністрації з туризму Нгуєн Чунг Кхань
ДЖЕРЕЛО: ГЕНЕРАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ СТАТИСТИКИ - ГРАФІКА: БАО НГУЄН
Thanhnien.vn
Джерело
Коментар (0)