Підтвердження позиції В'єтнамської профспілки

14-й з'їзд профспілки В'єтнаму відбувся в контексті реструктуризації та впорядкування профспілковою організацією свого апарату відповідно до нових вимог. Цей з'їзд був пов'язаний з багатьма новими напрямками, такими як внесення змін до Статуту профспілки В'єтнаму, реорганізація організації за дворівневою моделлю місцевого самоврядування та підвищення операційної ефективності.

Протягом багатьох років вступ до профспілки був майже само собою зрозумілим для працівників у багатьох місцях. Однак нинішня ситуація змінилася. Зі зміною трудового середовища працівники мають більше каналів доступу, а правове регулювання представництва працівників продовжує вдосконалюватися відповідно до інтеграції. Привабливість профспілок не може покладатися виключно на їхній статус та історичні традиції. Престиж і привабливість профспілки повинні будуватися на її представницькій здатності та реальній цінності, яку вона приносить працівникам.

До кінця травня 2026 року в усій країні налічуватиметься понад 10 мільйонів членів профспілок та 62 061 низових профспілок та профспілок. З початку 2024 року до травня 2026 року профспілки всіх рівнів залучили понад 2,2 мільйона нових членів та створили понад 15 000 нових низових профспілок та профспілок. Однак рівень мобілізації працівників у недержавному секторі, неформальному секторі та на цифрових платформах залишається відносно низьким. У деяких місцях діяльність все ще бюрократизована, і основна увага не зосереджена на членах профспілок та працівниках.

Ця реальність ставить під сумнів питання. Хоча профспілки налічують понад 10 мільйонів членів, вони все ще стикаються з проблемою розширення свого впливу на нові трудові групи в сучасній економіці . Однак, поточна проблема полягає не лише у збільшенні кількості членів. Що ще важливіше, вона полягає в тому, щоб дати працівникам відчуття, що профспілки справді їм потрібні. Працівники вступають до профспілок не через гасла чи кількість рівнів чи відділень організації. Їх хвилює, чи захищені їхні права; чи хтось висловиться, коли їм заборгують заробітну плату; чи хтось представлятиме їх, коли виникають суперечки; і чи є організація, яка підтримає їх, коли вони стикаються з життєвими труднощами. Іншими словами, працівники зобов'язані бути членами профспілок не через те, що профспілка говорить про них, а через те, що профспілка насправді для них робить.

З цієї точки зору, реорганізація за новою моделлю також вимагає зміни підходу. Якщо зменшити лише кількість адміністративних рівнів без покращення якості обслуговування членів профспілки, то оптимізація буде складною для досягнення бажаних цілей. І навпаки, якщо оптимізований апарат буде ближчим до працівників і швидше реагуватиме на питання, що виникають у трудових відносинах, то це можливість підвищити ефективність діяльності профспілок. Ця вимога також покладає більшу відповідальність на профспілкових посадовців. У сучасному трудовому середовищі профспілкові посадовці повинні бути не лише відданими своїй справі, а й володіти юридичними знаннями, навичками ведення діалогу та переговорів, комунікативними навичками та вмінням застосовувати цифрові технології .

14-й з'їзд Профспілки В'єтнаму відкриває новий термін з багатьма вимогами до інновацій. Майбутнє профспілкової організації полягає не в тому, скільки проміжних рівнів чи організаційних гілок залишиться, а в тому, щоб профспілка завжди була надійною опорою для працівників. Коли працівники потребують захисту, представництва та товариства від профспілки, це не лише успіх організації, але й основна цінність, яка формувала позиції Профспілки В'єтнаму протягом її розвитку.

ВАН ПХУК

Джерело: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html