Сфера туризму та послуг продовжує фіксувати зростання.

Не знижуйте цільовий показник зростання.

З огляду на нестабільну глобальну ситуацію, яка впливає на виробництво, бізнес, глобальні та внутрішні ланцюги поставок, а також в межах міста, на нещодавній зустрічі, присвяченій економічному зростанню та сценаріям зростання на перший квартал та весь 2026 рік, керівництво міста підтвердило свою непохитну відданість двозначному зростанню. Керівним принципом Міського народного комітету для всіх департаментів та населених пунктів є не зниження цільових показників зростання через труднощі. Натомість місто коригуватиме сценарії зростання та методи управління, щоб адаптуватися до нової ситуації.

Відповідно, одним із ключових факторів зростання, визначених містом як провідний стовп у своєму сценарії зростання на 2026 рік, є прискорення розподілу державного інвестиційного капіталу. Це також стратегічний стовп, який створює ефект хвилі та сприяє розвитку інших секторів і сфер. Цього року місто Хюе прагне розподілити 100% запланованого державного інвестиційного капіталу, надаючи пріоритет ключовим проектам для створення синхронізації інфраструктури, залучення інвестицій та забезпечення соціального добробуту. Місто також диференціюватиме та фільтруватиме проекти, щоб виключити або скасувати ті, що не відповідають термінам, поступаючись місцем проектам, які просуваються добре, тим самим створюючи прорив для досягнення цілей зростання.

Промисловий та будівельний сектор продовжує визначатися містом як ключовий фактор зростання, причому цей сектор досяг темпів зростання понад 12,7% у першому кварталі 2026 року та становить понад 30,5% економічної структури. Однак для подальшого стимулювання зростання промислового та будівельного сектору необхідно усунути вузькі місця, особливо в інфраструктурі, логістиці та інвестиційних процедурах.

Сектори послуг та туризму, що становлять 49-50% економічної структури, відіграють значну роль у досягненні цілей зростання міста. Тому місто впровадило численні рішення для повного використання потенціалу та сильних сторін сектору послуг та туризму. Серед них найважливішим залишається покращення якості послуг, реструктуризація джерел клієнтів, пріоритетність внутрішнього та регіонального ринків; а також орієнтація на туристів класу люкс з високими витратами для збільшення надходжень до бюджету…

Встановлення ключових стовпів

На семінарі «Інноваційні моделі зростання, створення проривних драйверів зростання для міста Хюе, щоб воно вступило в нову еру», організованому нещодавно Департаментом фінансів у співпраці з Інститутом досліджень міського розвитку та Університетом фінансів – маркетингу (Міністерство фінансів), експерти запропонували ключові основи зростання для Хюе на новому етапі. Найважливішими залишаються чотири основні основи: спадщина, інновації, морська орієнтація та щастя.

Професор Тран Тхі Ван Хоа, колишній віце-ректор Національного економічного університету, проаналізував: Серед вищезазначених стовпів спадщина відіграє унікальну роль як фундамент, створюючи особливу ідентичність; інновації є рушійною силою, що допомагає Хюе глибоко брати участь у глобальному ланцюжку створення вартості; орієнтація на узбережжя відкриє нові простори для розвитку з такими районами, як Чан Май - Ланг Ко, Там Зянг - лагуна Кау Хай. Щастя, зокрема, є основною метою, формування міста, орієнтованого на людину, та розвитку високоякісних медичних послуг.

Ці чотири стовпи тісно пов'язані та взаємодоповнюють один одного, створюючи такі напрямки розвитку, як цифрові культурні продукти, технології відновлення спадщини, розумні логістичні системи та пляжні курорти світового класу. Зокрема, елемент щастя вважається фільтром для усунення проектів, які негативно впливають на спадщину, навколишнє середовище та громадське здоров'я...

Експерт з Університету фінансів та маркетингу вважає, що прорив у розкритті потенціалу зростання для Хюе полягає у використанні ресурсів Центрального регіону, включаючи Куангчі, місто Дананг та Куангнгай, для підтримки зростання Хюе. Крім того, щоб ефективно використовувати чотири вищезгадані стовпи, Хюе необхідно перейти від менталітету, що базується на використанні внутрішніх ресурсів, до такого, що поєднує внутрішні та зовнішні ресурси; від місцевого зростання до побудови ролі регіонального центру; від збереження спадщини до її перетворення на високу економічну цінність; та від залучення інвестицій до побудови екосистеми розвитку з високою абсорбційною здатністю.

Також на вищезгаданому семінарі заступник голови Народного комітету міста Хюе Нгуєн Ван Мань заявив, що після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування місто Хюе вступає в ключовий етап, переходячи від створення фундаменту до прискорення розвитку, від консолідації організаційної структури до створення реальних, ефективних та стійких факторів зростання.

Ця реальність також підкреслює нагальну потребу переоцінки моделі зростання, точної оцінки вузьких місць та встановлення нових рушійних сил розвитку, які відповідають статусу міста-історії з централізованим управлінням.

Керівництво міста також високо оцінило пропозиції, коментарі та думки експертів. Вони також слугують напрямками розвитку міста на наступний період. Однак, незалежно від основних напрямків чи рішень, головною точкою зору керівництва міста залишається ефективна робота адміністративного апарату. Тільки тоді, коли ті, хто впроваджує політику та керує державою, працюють творчо, динамічно та постійно прагнуть подолати труднощі, надаючи максимальну підтримку бізнесу та інвесторам, вся система працюватиме безперебійно та створить імпульс для прискорення та прориву інших секторів економіки на новому етапі.

Там Хюе

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-165170.html