Microsoft Vietnam отримує дві нагороди ACES 2023

Давайте поговоримо з пані Нгуєн Куїнь Трам – генеральним директором – яка щойно залишила свій особистий слід, отримавши нагороду «Найнатхненніший лідер Азії 2023 року».

– Вітаю, пані Нгуєн Куїнь Трам, я чула, що Microsoft Vietnam щойно отримала звання «Інноваційне технологічне підприємство Азії 2023 року». Чи можете ви поділитися своїми враженнями від цієї гарної новини?

Для нас велика честь бути визнаними Азійським інноваційним технологічним підприємством 2023 року цього року. Це дуже значуща нагорода, що свідчить про відданість справі та дух постійних інновацій усіх співробітників Microsoft Vietnam у створенні передових, екологічно чистих продуктів, рішень та технологій, що приносять цінність клієнтам, партнерам та громаді.

– Визнаний піонером у сфері технологій, що Microsoft зробила інакше, ніж її конкуренти на ринку?

Microsoft була на передовій вже понад чотири десятиліття. Від революції ПК до ери хмарних обчислень та штучного інтелекту (ШІ).

Microsoft зробила значні інвестиції у втілення штучного інтелекту та його відповідальний розвиток, перетворивши його на потужного віртуального «помічника». Це рішення є стратегічним і випливає з місії компанії використовувати технології, щоб надати кожній людині та організації у світі можливість досягати більшого.

У В'єтнамі ми співпрацюємо з Trusting Social, піонером у сфері штучного інтелекту у фінансовому секторі, для запуску Agent Foundry – платформи, яка надає спеціалізованих віртуальних помічників для бізнесу. Ми також співпрацюємо з VinBrain для розробки віртуального помічника DrAid™, першої платформи штучного інтелекту у В'єтнамі для комплексного скринінгу, діагностики та лікування раку, хвороб століття та управління лікарнями.

– Вас також удостоїли номінації «Найнатхненніший лідер Азії 2023 року», що ця нагорода означає для вас і для бізнесу?

Ця нагорода не лише для мене особисто, але, перш за все, це досягнення всієї команди, моїх колег з Microsoft Vietnam. Я щиро дякую тим, хто завжди виявляв довіру, підтримку та відданість подоланню труднощів та викликів разом зі мною, щоб краще підтримувати кожну людину, організацію та бізнес у В'єтнамі.

Крім того, ця нагорода — це також чудова можливість для мене поспілкуватися та навчатися у лідерів та організацій з усього Азійського регіону.

– Говорячи про ваших колег у Microsoft Vietnam, чи можете ви розповісти, як ви щодня надихаєте своїх співробітників?

По-перше, це заохочення навчання. Це випливає з корпоративної культури Microsoft, яка передбачає навчання всьому. Мета Microsoft — створити культуру навчання, яка допомагає співробітникам розвиватися особисто та професійно.

Друге – це розширення можливостей. «Тримати за руку» – це не мій стиль. Я зосереджуюся на коучингу, наданні команді можливості виконувати роботу, розвивати свій потенціал.

По-третє, це емпатія. Я ціную скромність у прийнятті успіху та терпимість до невдач. Кожен має право помилятися, важливо те, що йому дають можливість виправлятися, навчатися, набувати сил і згодом досягати кращих результатів.

І нарешті, вплив керівництва на просування корпоративної культури. Робоче середовище Microsoft надихнуло мене, і навпаки.

– З яким великим викликом ви зіткнулися? Як ви вибудували свій стиль керівництва, щоб подолати цей виклик?

Одним із найскладніших викликів, з якими зіткнулися ми з Microsoft Vietnam, є пандемія COVID-19. Мені довелося приймати складні рішення, зберігати гнучкість, стійкість та оптимізм, щоб надихати своїх співробітників позитивною енергією, а також підтримувати своїх партнерів у вирішенні проблем клієнтів.

Завдяки цьому я навчився керувати з емпатією, гнучкістю та цілеспрямованістю. Я також усвідомив важливість збереження чіткого бачення та спокійного розуму, спілкування з метою та ясністю, а також використання підтримки та порад від довірених друзів та колег.

– Яку пораду ви можете дати молодим лідерам, які стають на шлях утвердження своїх лідерських та керівних здібностей?

Особисто я вважаю, що кожен лідер має свої сильні сторони та здібності. Замість того, щоб вважати себе лідером, я бачу себе радше як тренера. Я завжди заохочую членів своєї команди бути креативними, сміливими думати, сміливими діяти та не обмежуватися тим, що вони мають.

На шляху до успіху ми зіткнемося з багатьма труднощами та невдачами, але не дозволяйте їм позбавити нас оптимізму, вважайте їх цінними уроками для вивчення, змін та кращого розвитку.

- Дякую за розмову!

Бао Ань

Джерело