 |
| Доктор Ку Ван Чунг вважає, що для успішної цифрової трансформації необхідна участь усього населення. (Фото: NVCC) |
Кроки змін
Як ви оцінюєте процес цифрової трансформації в нашій країні сьогодні?
Цифрова трансформація у В'єтнамі справді спричинила зміни протягом багатьох років. Особливо після пандемії Covid-19, яка призвела до збоїв, внутрішніх потреб та об'єктивних вимог, державні органи та люди були змушені адаптуватися, змінюватися та водночас використовувати досягнення науки і технологій 4.0 в управлінні, бізнесі та побутових послугах.
З 2010 по 2020 рік наша партія та держава видали багато політик та рішень щодо застосування інформаційних технологій в управлінні, а також у житті людей. Зокрема, з 2020 року багато рішень Прем'єр-міністра щодо національної цифрової трансформації свідчать про те, що В'єтнам дедалі більше усвідомлює важливість цифрової трансформації для процесу соціально -економічного розвитку країни.
Спостереження показують, що багато міністерств, галузей та підприємств впровадили програму цифрової трансформації рішуче та потужно. Провідну роль, мабуть, слід відзначити Міністерством інформації та зв'язку, Міністерством закордонних справ, Міністерством охорони здоров'я, Міністерством громадської безпеки, Міністерством юстиції тощо.
Персональні дані, медичні записи, дані з управління населенням та багато інших інформаційних і програмних додатків використовуються у великих масштабах. Такі провінції та міста, як Куангнінь, Ханой, Дананг і Хошимін, є яскравими плямами в поточному процесі цифрової трансформації.
Можна сказати, що процес національної цифрової трансформації сприяє креативності та пробуджує людський потенціал, економічна та соціальна діяльність відбувається яскраво та різноманітно. Креативні стартапи, економіка спільного використання, регіональні, транснаціональні та транскордонні зв'язки у ефективному та практичному застосуванні досягнень Індустрії 4.0.
Однак, об'єктивно кажучи, цифрова трансформація в нашій країні поки що не така, як очікувалося. Вона відбувається нерівномірно в деяких місцях, у деяких сферах та галузях. Фактично, досі існують непорозуміння та перешкоди в процесі цифрової трансформації; багато людей та підприємств не поспішають із декларуванням та застосуванням нового програмного забезпечення...
В останні роки міністерства та відомства в рамках програм адміністративної реформи розпочали низку проектів цифрової трансформації державної служби. Однак у деяких випадках цифрова трансформація все ще стикається з перешкодами.
Недостатньо просто мати політику фінансування та інвестування для деяких державних послуг у процесі цифрової трансформації. Тому що це також пов'язано зі здатністю отримувати, використовувати та керувати інвестованим агентством. Людські ресурси потребують навчання, коучингу, а також чи є інфраструктура та допоміжне обладнання сумісними та синхронізованими?
Наразі лише кілька університетів, такі як Ханойський університет науки і технологій, Технологічний університет міста Хошимін, FPT та Національний технологічний університет, готують нових спеціалістів зі штучного інтелекту, науки про дані та машинного навчання з невеликим обсягом та кількістю студентів. На сьогоднішній день бакалаврського ступеня за цією спеціальністю не існує.
Зокрема, керівництво в деяких місцях не висловлює ентузіазму щодо цифрової трансформації, навіть замислюючись про те, чи є цифрова трансформація необхідною та справді корисною в їхній роботі? Деякі підрозділи та організації вважають, що зі старим способом роботи вони мають більше умов для безпосереднього звернення до бізнесу та людей.
Це перешкоди для цифрової трансформації.
 |
Щоб уникнути ситуації, коли «кожен робить по-своєму»
Зіткнувшись із такою ситуацією, як, на вашу думку, ми можемо гарантувати, що цифрова трансформація не буде пов’язана з тим, що «кожен робить це самостійно»?
Це об'єктивна реальність, інакше бути не може, розвиток не є рівномірним, кожен підрозділ має різні потужності, фінанси, людські ресурси та цілі дій. Тому процес цифрової трансформації також має здійснюватися зовсім по-різному.
Нам не варто про це турбуватися, бо це природний закон життя, ринкової конкуренції, і він створює барвисту картину в економічному та соціальному житті. Розподіл ресурсів і фінансів буде збалансований, коли це буде необхідно. У цей час держава видасть правові документи, політику чи інвестиційний проект для певної місцевості чи одиниці.
Ми все ще перебуваємо в процесі відсутності проактивної діяльності, все ще змушені піддаватися впливу, «чекаємо в очікуванні», насолоджуючись плодами світової революції. Тому ми перебуваємо в процесі експериментів, прогресу та консультацій, навчаючись один в одного в цьому питанні.
Це не той етап, коли в'єтнамцям варто турбуватися про дисбаланс та зростання певного «динозавра» в епоху цифрової трансформації, який перевантажить та «з'їсть» усі залишки ресурсів інших частин суспільства.
Дехто каже, що цифрової трансформації недостатньо, змінися сам, а що думаєш ти?
Так, це показує фактори сприятливого часу, сприятливого місця та сприятливих людей, а це означає, що для того, щоб мета була успішною та відбувалася відповідно до наміру суб'єкта, має бути консенсус. Консенсус – це самотрансформація у сприйнятті кожної людини в процесі участі в ній. Іншими словами, цифрова трансформація може «процвітати» лише в середовищі, де є ініціатива та співпраця між державою, людьми та бізнесом.
Що стосується окремого випадку цього процесу, ми повинні бути відкритими до сприйняття та позитивного ставлення до того, що приносить цифрова трансформація. Уникайте боязкості, страху та упередженості, щоб не втратити можливості, які вона надає. Я думаю, що з темою (цифрова трансформація), про яку говорить все суспільство, яку заохочує держава, а людство поширює, немає жодної причини, чому б нам не змінити себе, щоб йти в ногу з часом.
Питання в тому, що важливо: хто трансформується разом зі мною, чи я трансформуюся сама? Досліджуючи цифрову трансформацію у В'єтнамі, я знайшла її такою цікавою, вона змінювалася так швидко, і я хотіла популяризувати її, хотіла вивчати технологічні курси. Однак, коли я «трансформувалася», я побачила, що мої друзі та родичі були байдужі, не виявляли ентузіазму, не вважали це важливим, тому я відчула розчарування, і поступово мій ентузіазм також зменшився. Тому «трансформація» вимагає середовища, спільноти, союзників та друзів.
Тож, сер, яких синхронних рішень вимагає цифрова трансформація?
Як відомо, цифрова трансформація включає цифрову економіку, цифрове суспільство, цифрове урядування, кожне з яких має детальні та конкретні рішення. Тут ми часто звертаємо увагу лише на державний аспект у процесі цифрової трансформації. Держава є одночасно проактивним приймачем рішень, лідером та менеджером, а також суб'єктом процесу цифрової трансформації.
Якщо країна хоче швидко перейти на цифрові технології та скористатися досягненнями 4-ї промислової революції, їй потрібна синхронна та всебічна участь уряду, людей та бізнесу. Люди часто жартома кажуть, що технологія 4.0, з рівнем, потужністю та початковою точкою лише 0,4, не може прорватися.
Коли йдеться про цифрову трансформацію, ми не можемо бути як гравці в гру, вигадану іншими. Тобто, ми не можемо бути пасивними, без жодної ролі чи можливостей у поточних тенденціях світу.
Сказавши це, ми показуємо, що політика партії та держави вже оприлюднена, програма дій розпочата, національні цілі встановлені, але співпраця всієї спільноти все ще потрібна. Адже для того, щоб зрозуміти, опанувати, скористатися перевагами та не відставати від процесу цифрової трансформації, потрібен великий потенціал на відповідній економічній, політичній та соціальній основі.
Дякую!
Джерело
Коментар (0)