У 2024 році Vietnam Airlines прагне збалансувати свої доходи та витрати.

Корпорація Vietnam Airlines зафіксувала консолідований дохід у розмірі 93,265 млрд донгів у 2023 році, що майже на 30% більше, ніж за аналогічний період минулого року, та наближається до пікового рівня 2019 року.

Авіакомпанія Vietnam Airlines відновила свою міжнародну мережу рейсів приблизно до 90% від рівня 2019 року.

На зборах акціонерів, що відбулися 21 червня 2024 року, пан Данг Нгок Хоа, голова ради директорів корпорації Vietnam Airlines, заявив, що найскладніший період для авіаційної галузі минув, і бізнес-перспективи корпорації оцінюються як більш позитивні в майбутньому. У 2023 році група Vietnam Airlines перевезла понад 24,1 мільйона пасажирів та 230 000 тонн вантажів, що на 16,4% та 5,8% відповідно більше, ніж за аналогічний період. Позитивні операційні результати допомогли Vietnam Airlines досягти консолідованого доходу в розмірі 93 265 мільярдів донгів, що майже на 30% більше, ніж за аналогічний період 2022 року, та наближається до пікового рівня 2019 року. Консолідований збиток до оподаткування зменшився на 5 583 мільярди донгів, що вдвічі менше, ніж у 2022 році. Для досягнення цих результатів Vietnam Airlines проактивно впровадила комплексний набір рішень для самодопомоги та уважно стежила за розвитком ринку. На сьогоднішній день авіакомпанія відновила свою міжнародну мережу рейсів приблизно до 90% від рівня 2019 року, відкривши нові маршрути, такі як Ханой /Хошимін-Мумбаї, Ханой-Мельбурн та Хошимін-Перт. Мережа внутрішніх рейсів продовжує працювати, а кількість маршрутів відновлена до рівнів, подібних до тих, що були до пандемії Covid-19. Крім того, Vietnam Airlines зосереджується на управлінні витратами та ретельній економії коштів. Окрім зниження витрат залежно від обсягу, корпорація впровадила заходи щодо економії коштів, домовилась про зниження цін та відстрочення платежів, що призвело до очікуваного скорочення витрат понад 3 200 мільярдів донгів; проактивно реструктуризувала кредитну заборгованість та гнучко використовувала короткостроковий позиковий капітал. Враховуючи особливості свого бізнесу в секторі послуг, Vietnam Airlines активізувала свою стратегію модернізації послуг, розширюючи застосування нових технологій та програмного забезпечення в різних робочих процесах та точках контакту з обслуговуванням. Ці рішення не тільки допомагають авіакомпанії підвищити продуктивність праці, але й підвищують задоволеність пасажирів. В результаті, у 2023 році Індекс задоволеності клієнтів (ІЗК) перевищив свої цільові показники, при цьому внутрішній ІЗК досяг 4,17 балів, а міжнародний ІЗК – 4,0 балів. Звітуючи про бізнес-план на 2024 рік, пан Ле Хонг Ха, генеральний директор Vietnam Airlines, заявив, що прогнозується зростання ринку внутрішньої авіації на 6–8%. Авіакомпанія зосереджується на підготовці інвестицій у проекти вузькофюзеляжних літаків та проекти з перетворення конфігурації літаків A321ceo для підвищення операційної ефективності, задоволення потреб ринку та розвитку відповідно до плану реструктуризації флоту. Щодо послуг, авіакомпанія прагне досягти 5-зіркових стандартів та розширює свою програму «Підвищення рівня обслуговування», щоб надихати та просувати інновації. Одночасно авіакомпанія створює чудовий досвід на ключових маршрутах, вдосконалює робочі процеси та застосовує цифрову трансформацію для підвищення ефективності управління та обслуговування клієнтів. Vietnam Airlines також прагне продовжувати впровадження реструктуризації, щоб подолати наслідки пандемії Covid-19 та створити основу для сталого розвитку; зосереджуючись на завершенні продажу інвестицій у деяких компаніях-членах та поданні компетентним органам плану щодо продовження терміну погашення кредитів рефінансування; водночас сприяючи організаційній реструктуризації, скороченню проміжних рівнів, інвестуванню в технології та цифрову трансформацію для підвищення продуктивності праці та якості людських ресурсів. На основі прогнозів бізнес-середовища, Vietnam Airlines розробила ключові цілі, напрямки та завдання на 2024 рік. Зокрема, вона зосереджується на реалізації плану реструктуризації підприємства з метою зменшення залишкових збитків та досягнення балансу між доходами та витратами у 2024 році.

ДО ХА

Джерело: https://nhandan.vn/nam-2024-vietnam-airlines-dat-muc-tieu-can-doi-thu-chi-post815445.html