Підвищення ефективності місцевого самоврядування на двох рівнях.

У 2026 році провінція Камау продовжить рішуче впроваджувати політику оптимізації та реорганізації адміністративного апарату в напрямку створення компактної, ефективної, результативної та дієвої системи. Провінція сприятиме реформі державного управління, підвищуватиме прозорість, децентралізацію та делегування повноважень, сприятиме ініціативі, креативності, самостійності, самовдосконаленню та підзвітності на всіх рівнях, особливо серед лідерів; а також одночасно здійснюватиме реорганізацію адміністративних одиниць відповідно до вказівок компетентних органів.

• Адміністративна реформа йде глибше.
• Кабау вчасно та з випередженням графіка виконує 28 завдань адміністративної реформи.
• Кабау – яскравий приклад інновацій та креативності в адміністративній реформі.

Оптимізувати організаційну структуру та раціонально розподілити персонал.

Після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, Провінційний народний комітет переглянув та вдосконалив положення щодо посади, функцій, завдань, повноважень та організаційної структури. Відповідно, Провінційний народний комітет видав рішення, яким визначив функції, завдання, повноваження та організаційну структуру 13 спеціалізованих установ у складі Провінційного народного комітету та 39 підрозділів державної служби у складі різних департаментів.

Провінційний народний комітет також видав багато рішень щодо об'єднання, реорганізації та реорганізації адміністративних установ і підрозділів державної служби. В результаті провінція створила, реорганізувала та передала існуючі установи та підрозділи, що належать до 20 спеціалізованих установ.

Зокрема, було створено дев'ять підрозділів, зокрема: Центр державних адміністративних послуг провінції Камау; Підрозділ управління ринком; Центр сприяння промисловості та торгівлі (Департамент промисловості та торгівлі); Офіс Комітету з безпеки дорожнього руху; підрозділи державних служб у складі Департаменту внутрішніх справ; Офіс реєстрації земель у складі Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища; адміністративні організації та підрозділи державних служб у складі Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища; Центр сприяння інвестиціям та державних фінансових послуг у складі Департаменту фінансів; та підрозділи державних служб у складі Департаменту культури, спорту та туризму.

Опитування щодо впровадження дворівневої системи місцевого самоврядування в комуні Чан Фан.

Провінція також реорганізувала чотири підрозділи, головним чином шляхом перетворення колишніх рад з управління проектами районного рівня на регіональні ради з управління проектами під егідою спеціалізованих рад з управління проектами провінції; та одночасно реструктуризувала адміністративні організації та підрозділи державної служби під егідою Департаменту охорони здоров'я . Крім того, провінція передала існуючі структури восьми спеціалізованих агентств, що дозволило їм продовжувати роботу відповідно до правил; та розпустила один підрозділ державної служби. Станом на звітну дату в провінції налічується 927 підрозділів державної служби.

Управління та використання персоналу здійснюються відповідно до нормативних актів, що забезпечує ефективну та результативну роботу. Після об'єднання кількість працівників, які отримують заробітну плату з державного бюджету в державних некомерційних організаціях, що не є самодостатніми у покритті своїх операційних витрат, становить 31 976 осіб; кількість працівників, що працюють неповний робочий день, на рівні комуни становить 847 осіб. Наразі в провінції працює майже 4000 кадрів та державних службовців, понад 28 000 державних службовців отримують заробітну плату з державного бюджету, та майже 860 працівників, що працюють неповний робочий день, на рівні комуни.

Крім того, Провінційний народний комітет децентралізував низку завдань, переданих департаментам, агентствам та народним комітетам на рівні комун, особливо у сферах організаційної структури, управління державними службовцями та працівниками, будівництва, а також доходів і витрат бюджету. Було посилено інспекцію та моніторинг впровадження децентралізації, що оперативно виправляє порушення та сприяє підвищенню ефективності роботи державних адміністративних органів.

Покращення якості робочої сили для задоволення потреб розвитку.

Впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування ставить дедалі вищі вимоги до якості кадрів, державних службовців та працівників державного сектору. У відповідь на цей попит провінція визначила, що їй необхідно розробити відповідні механізми та політику для забезпечення робочої сили з достатнім потенціалом для виконання завдань нового етапу.

За словами пана Тран Хю Фуока, члена Постійного комітету Провінційного партійного комітету та директора Департаменту внутрішніх справ провінції Камау, Департамент внутрішніх справ розробляє план покращення якості кадрів та державних службовців (особливо керівників), науково-технічних кадрів, а також розвитку високоякісних людських ресурсів на період 2026-2030 років. Мета полягає у створенні робочої сили з високими моральними якостями, професійною компетентністю, професійною поведінкою та сильним почуттям відповідальності; відповідності вимогам державного управління, адміністративної реформи та цифрової трансформації; одночасно розвиваючи сильну науково-технічну робочу силу, створюючи основу для соціально-економічного розвитку провінції.

Центр державних адміністративних послуг комуни Тхань Тунг займається адміністративними процедурами для людей.

Центральна увага приділяється впровадженню інноваційного сервісно-орієнтованого мислення низових посадовців у бік проактивності та гнучкості, використовуючи відчутні результати як міру; посиленню навчання та розвитку, пов'язаного з посадами та практичними потребами кожного сектору та сфери; посиленню адміністративної дисципліни та порядку; суворому вирішенню проблеми застою та уникнення відповідальності; просуванню зразкової ролі лідерів; та впровадженню децентралізації в поєднанні з ефективним контролем влади.

Кім Фуонг

Джерело: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html