Банки посилюють цифровізацію державних послуг.

Державний банк В'єтнаму регіону 2 є першим підрозділом системи, який завершив надання онлайн-державних послуг у кількості, що перевищує цільовий показник, встановлений Центральним банком.

Стійка обслуговування "єдиний вікно" в регіональному головному офісі Державного банку В'єтнаму в Хошиміні .

«Цифровізація» для подолання географічних відстаней.

У Південному регіоні Регіональне відділення №2 Державного банку В'єтнаму виконує функцію державного управління грошово-кредитними справами, банківською діяльністю та іноземною валютою на великій території, включаючи Хошимін та провінцію Донгнай – два важливі економічні та промислові центри з найбільшою кількістю населення, підприємств та мережами кредитних установ у країні.

Завдання полягає в забезпеченні безперебійного та оперативного виконання адміністративних процедур, таких як ліцензування пунктів обміну валют, реєстрація для отримання іноземних позик та погашення боргів без державних гарантій, навіть коли громадяни та підприємства можуть перебувати за сотні кілометрів від центрального району. Раніше Державний банк В'єтнаму Регіону 2 впровадив численні рішення щодо цифрової трансформації та оцифрування документів, а тепер повністю впровадив 32 онлайн-державні послуги відповідно до вказівок центрального уряду – фундаментальне та стійке рішення.

На конференції з виконання завдань Державного банку В'єтнаму Регіону 2 на 2026 рік заступник голови Фам Тьєн Зунг заявив, що за короткий проміжок часу підрозділ активно впровадив адміністративні реформи та обробив великий обсяг документів. Примітно, що Державний банк В'єтнаму Регіону 2 став першим підрозділом у системі, який завершив надання онлайн-державних послуг у кількості, що перевищує цільовий показник, встановлений Центральним банком. «Наше завдання та місія — надавати найкращі послуги населенню та бізнесу», — наголосив заступник голови.

Впровадження повноцінних онлайн-послуг для держави в Державному банку В'єтнаму регіону 2 базується на офіційному листі № 11065/NHNN-VP від ​​15 грудня 2025 року Державного банку В'єтнаму. Відповідно, Департамент адміністрування та кадрів, у координації з іншими професійними департаментами, надав рекомендації щодо видання офіційного листа № 7590/KV2-HCNS, а потім офіційного листа № 223/KV2-HCNS від 10 січня 2026 року, надісланого кредитним установам, підприємствам та фізичним особам у регіоні.

Цілі цих документів чітко визначені: заохотити громадян та підприємства подавати заявки онлайн через Національний портал державних послуг, тоді як Державний банк В'єтнаму Регіону 2 зобов'язується обробляти заявки швидко, вчасно та надавати пріоритет ранній обробці онлайн-заявок. В результаті підприємствам у віддалених районах, таких як Дінь Куан (Донг Най) або Кан Зіо (Хошимін), більше не потрібно витрачати багато часу та грошей на поїздки, що сприяє підвищенню виробництва та ефективності бізнесу.

Наразі Державний банк В'єтнаму Регіону 2 відповідає за державне управління грошово-кредитними справами, банківськими операціями та обміном іноземної валюти в Хошиміні та провінції Донгнай – двох населених пунктах, які відіграють вирішальну роль у стимулюванні економічного зростання. Після об'єднання з Біньзионгом та Ба Ріа-Вунгтау, Хошимін став мегаполісом з населенням приблизно 13,6 мільйона осіб, що забезпечує 23,5% національного ВВП. Тим часом Донгнай продовжує утверджувати свою позицію як промисловий регіон країни, що розвивається, пов'язаний з міжрегіональними інфраструктурними проектами.

Ці два населені пункти наразі забезпечують понад 28% національного ВВП, створюючи безшовний простір розвитку, що охоплює фінансові послуги, торгівлю, промислове виробництво та доступ до моря. Такий масштаб і темпи розвитку ставить величезні вимоги до управління капіталом, кредитування та банківських операцій. Без підтримки цифрових технологій та онлайн-державних послуг адміністративний апарат у банківському секторі буде насилу в змозі досягти прогнозованого цільового показника зростання ВВП на 10–11% на рік для цих двох населених пунктів.

«Наше завдання та місія — надавати найкращі послуги населенню та бізнесу», — наголосив заступник голови Державного банку В’єтнаму (SBV) Фам Тьєн Зунг на конференції з виконання завдань Регіонального відділення SBV 2026 року. Ця точка зору є не лише директивою для конкретного підрозділу, а й служить керівним принципом для всього банківського сектору у просуванні реформи адміністративних процедур, прискоренні цифрової трансформації та синхронному впровадженні онлайн-державних послуг, особливо в контексті того, що країна щойно завершила реорганізацію адміністративних одиниць та функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування.

Інноваційне управлінське мислення в контексті розширення географічних зон.

Окрім переваг, Державний банк В'єтнаму Регіону 2 також стикається з багатьма труднощами після злиття, особливо з логістичними проблемами через розширення своєї сфери управління. Однак керівництво Державного банку В'єтнаму Регіону 2 підтверджує свою рішучість до інновацій, використовуючи цифрову трансформацію як основу для подолання викликів.

За словами пана Во Мінь Туана, директора Регіонального відділення №2 Державного банку В'єтнаму, після злиття територія управління підрозділу розширилася з точки зору площі, населення, масштабу мережі кредитних установ та непогашеної кредитної бази, причому непогашені кредити становлять приблизно 30,8% від загальної кількості непогашених кредитів по країні. Населення Регіонального відділення №2 збільшилося приблизно в 1,9 раза порівняно з колишнім районом Хошиміну; загальна кількість піднаглядних організацій перевищила 3000, що становить збільшення приблизно на 48%.

У відповідь на нові вимоги, Державний банк В'єтнаму 2-го регіону визначив своїм основним завданням застосування технологій та цифрової трансформації як основи управління та діяльності. Швидкий та точний збір і агрегація даних не лише допомагає подолати географічні відстані, але й краще відповідає вимогам звітності та аналізу соціально-економічної ситуації кожного населеного пункту.

Підрозділ рішуче переходить від «управлінського» до «творчого та сервісного» мислення, зміцнюючи прямий діалог між банками, бізнесом та місцевою владою, оперативно вирішуючи труднощі у виробництві та бізнес-діяльності, тим самим забезпечуючи безпеку системи та сприяючи сталому економічному зростанню в регіоні.

За словами пана Во Мінь Туана, директора Державного банку В'єтнаму Регіону 2, банківська система в регіоні продовжує підтримувати безпечну, ефективну та стабільну діяльність і досягати позитивних результатів зростання, роблячи важливий внесок у соціально-економічний розвиток населених пунктів після об'єднання. До кінця 2025 року мобілізація капіталу в Хошиміні та провінції Донгнай, за оцінками, досягне 5,64 мільйона мільярдів донгів, що на 12% більше порівняно з кінцем 2024 року; обсяг непогашених кредитів, за оцінками, досягне 5,68 мільйона мільярдів донгів, що на 13,5% більше порівняно з аналогічним періодом.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-day-manh-so-hoa-dich-vu-cong-176857.html