Роздрібна торгівля трансформується, щоб прискоритися в нову еру

Для досягнення двозначного зростання роздрібна торгівля повинна трансформуватися та реструктуризуватися в нову еру.

Пан Нгуєн Ань Дик, голова Асоціації роздрібних торговців В'єтнаму, дав інтерв'ю журналістам газети «Промисловість і торгівля» з цього питання.

Ціль зростання у 12% не є надто високою

- Внутрішнє споживання визначено однією з трьох ключових рушійних сил для стимулювання економічного зростання (ВВП) В'єтнаму у 2025 році. Що ви прокоментуєте з цього приводу?

Пан Нгуєн Ань Дик : Куди б ми не пішли, ми чуємо інформацію про економічне зростання (ВВП) у 2025 році, яке перевищить 8%, що сприятиме створенню міцної основи для досягнення двозначних темпів зростання протягом достатньо тривалого періоду (починаючи з 2026 року). Ажіотаж супроводжується тиском. Тому що, якщо роздрібні підприємства не скористаються цією можливістю, вони відстануть від інших підприємств, які ведуть з ними бізнес. Однак цей тиск також мотивує підприємства до розвитку.

Ілюстрація: Гній з банки

Зростання ВВП та зростання загального обсягу роздрібних продажів товарів і споживчих послуг мають подібний зв'язок. Зазвичай темпи зростання торгівлі послугами та роздрібних продажів приблизно в 1,5 раза вищі, ніж зростання ВВП.

З 2021 по 2024 рік внесок роздрібної торгівлі товарами та доходів від споживчих послуг до загального ВВП країни становитиме в середньому близько 55-60%. Тільки в Хошиміні цей показник сягне понад 65% (66,2% у 2024 році). Це показує, що якщо ми поставимо питання зростання ВВП для всієї країни вище 8%, то зростання загального обсягу роздрібної торгівлі товарами та послуг має зрости щонайменше на 12%.

Фактично, ця ціль не є високою порівняно зі стратегією «Розвиток внутрішньої торгівлі до 2030 року, бачення до 2045 року», зазначеною в Рішенні Прем'єр-міністра № 1163/QD-TTg від 13 липня 2021 року.

Відповідно, стратегія встановлює конкретні цілі на період 2021-2030 років, при цьому додана вартість внутрішньої торгівлі досягне середнього темпу зростання близько 9,0-9,5% на рік; внесок близько 15,0-15,5% у ВВП країни до 2030 року; загальний обсяг роздрібної торгівлі товарами та доходи від споживчих послуг (без урахування цінових факторів) досягне середнього темпу зростання 13,0-13,5% на рік.

Питання полягає в тому, чи важко досягти темпів зростання 12% від загального обсягу роздрібних продажів товарів та споживчих послуг цього року? Я думаю, що є як переваги, так і недоліки. Що стосується переваг, то сучасна торгівля наразі становить понад 60% у Таїланді, майже 40% у Малайзії, 95% у Сінгапурі, тоді як у В'єтнамі цей показник становить лише 24%.

Це показує, що сучасні комерційні підприємства у В'єтнамі мають великий простір для розвитку, підприємства не конкурують одне з одним, а співпрацюють для покращення розвитку в'єтнамського комерційного ринку. Трансформація від традиційної торгівлі до сучасної торгівлі на вищому рівні.

– Зростання загального обсягу роздрібних продажів товарів та доходів від споживчих послуг є важливим фактором, що стимулює зростання ВВП. Отже, з точки зору роздрібних підприємств, що буде рушійною силою для досягнення двозначного зростання, сер?

Пан Нгуєн Ань Дик : З точки зору підприємства комерційних послуг та роздрібної торгівлі, яке прагне розвитку, першим необхідним фактором є довіра споживачів.

По-перше, це довіра окремих споживачів. В'єтнам раніше був країною з найвищим рівнем довіри споживачів у Південно-Східній Азії, але зараз ми не досягаємо цього індексу. Вплив на довіру споживачів, з моєї особистої точки зору, походить від доходів працівників. Це гарантує, що споживачі мають достатню впевненість для сприяння загальному споживанню.

Пан Нгуєн Ань Дук - Голова Асоціації роздрібних торговців В'єтнаму

У нас є концепція мінімальної заробітної плати, але немає концепції прожиткового мінімуму. Прожитковий мінімум допоможе підвищити довіру споживачів. Одна людина може працювати достатньо, щоб утримувати 3-4 осіб, тоді споживання розвиватиметься.

По-друге, це перспектива споживання між підприємствами, або, іншими словами, стан бізнесу, що також є фактором, що забезпечує впевненість підприємств у споживанні. Наразі кількість створених підприємств велика, але багато з них також закриті. Сила кожного бізнесу на ринку сприятиме зростанню внутрішнього споживання. Вплив на споживання підприємствами має фактор синхронного зв'язку між різними галузями та відомствами. Крім того, існує пряма підтримка з боку держави, щоб забезпечити зростання цього індексу споживчої довіри найближчим часом.

З боку бізнесу також існує потреба в рішеннях для просування. Ми не просто використовуємо старі рішення, підприємствам потрібно реструктуризувати свою діяльність, тоді підприємства зможуть скоротити витрати, збільшити доходи та підвищити ефективність.

Реструктуризація роздрібної торгівлі

– Які рішення потрібні для реструктуризації роздрібної торгівлі, сер?

Пан Нгуєн Ань Дик : У цьому процесі реструктуризації потрібно зробити 3 речі. По-перше , необхідно реструктуризувати традиційний роздрібний сектор. Оскільки наразі традиційна торгівля становить 76%, сучасна торгівля – лише 24% від загального обсягу роздрібних продажів товарів та послуг.

Однак, традиційна торгівля зараз переживає значний застій, причина полягає в тому, що цей сектор ще не задумався про реструктуризацію. На багатьох традиційних ринках багато торговців закрилися, і вони хочуть перенести свої кіоски та ринкові площі, але не можуть. Оскільки нерухомість на ринкових кіосках формувалася дуже давно, передача кіоску означає, що люди повертають гроші, які вони заплатили 20-30 років тому, тому вартість передачі дуже висока, і наразі ніхто нічого не купує.

Тому реструктуризація традиційної торгівлі – це те, що потрібно зробити зараз, щоб сприяти загальному зростанню всієї галузі, і ми не можемо змушувати традиційну торгівлю продовжувати зростати таким чином.

По-друге, для сучасної комерції нам також потрібно провести реструктуризацію, щоб створити поштовх, в якому акцент робиться на електронній комерції. Однак електронна комерція наразі персоналізується, індивідуалізується для кожного об'єкта, тому дуже важливо використовувати скорочені шляхи та випереджати цю структуру.

По-третє, у спільних цінностях, пов'язаних із ланцюгом поставок, ланцюг створення вартості також має бути структурованим. Ця реструктуризація залежить від великого плану, великої стратегії державного управління та адміністративного органу.

Щодо новаторських рішень, необхідно повною мірою використовувати інновації, як це зазначено в Резолюції 57-NQ/TW від 22 грудня 2024 року Політбюро про прориви в розвитку науки і техніки, інноваціях та національній цифровій трансформації.

Згідно зі статистикою Frost & Sullivan щодо 500 найкращих роздрібних підприємств світу, інновації та нові фактори допоможуть підприємствам генерувати 30% продажів та 30% прибутку. Тому підприємствам необхідно проактивно використовувати інновації в усіх аспектах пошуку нових ринків, нових формул, нових клієнтів, нових галузей тощо, щоб створювати власну цінність для свого бізнесу, тим самим створюючи новизну у способах купівлі та споживання людей.

Звіти також показують, що 30% доходів 500 провідних компаній світу надходить від розробки нових продуктів, тоді як в Азії цей показник становить 20%, тоді як в'єтнамські підприємства досягли лише 10%. Це означає, що потенціал для збільшення доходів від розробки нових продуктів вітчизняних підприємств все ще дуже великий.

Поряд з цим, підприємствам необхідно використовувати спрощені шляхи та бути на передовій цифрових застосувань, пов'язаних зі штучним інтелектом (ШІ), тим самим забезпечуючи більший приріст роздрібних продажів у найближчий період.

Дякую!

За останні 10 років масштаби сучасної роздрібної торгівлі у В'єтнамі зросли в 10 разів, з 2,6 мільярда доларів США до 26 мільярдів доларів США. Однак частка ринку сучасної роздрібної торгівлі становить лише близько 24% від загальної частки ринку, порівняно з 95% у Сінгапурі, 65% у Таїланді та майже 40% у Малайзії. Порівняно з іншими країнами за рівнем проникнення на ринок, сучасна роздрібна торгівля у В'єтнамі все ще вважається відстаючою. Позитивним знаком є ​​те, що в'єтнамські роздрібні торговці мають чудову можливість для інновацій, розробки нових продуктів та використання переваг високого рівня використання мобільних пристроїв серед споживачів для диверсифікації методів продажів та збільшення доходів.

Нгуєн Хан

Джерело: https://congthuong.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-de-but-toc-trong-ky-nguyen-moi-381106.html