Молоді люди сприймають технологічні прориви та вступають у нову еру.

Як молоді люди, незалежно від сфери їхньої роботи, вони використовують свою технологічну кмітливість для проактивного та новаторського дослідження та застосування цифрової трансформації, допомагаючи підвищити ефективність та продуктивність своєї професійної роботи. Роблячи це, вони допомагають поширювати та пропагувати цифрове мислення та цифрові дії серед молоді зокрема та в'єтнамського народу загалом.

Прориви у підвищенні ефективності роботи.

Пан Нгуєн Хан Зунг, член виконавчого комітету Молодіжного союзу Народного комітету міста Хошимін, заступник керівника офісу та секретар Молодіжного союзу Департаменту промисловості та торгівлі міста Хошимін, не має технічного досвіду. Однак він має велику пристрасть до досліджень та розробок, і, перш за все, він чітко розуміє, що цифрова трансформація — це не просто технічний інструмент, а стратегічний напрямок, який має починатися з конкретних, практичних дій, що безпосередньо служать роботі та інтересам громади. Тому він завжди проактивно досліджує та пропонує інноваційні рішення на основі технологій.

Пан Нгуєн Хан Зунг організував численні навчальні сесії щодо застосування штучного інтелекту в діяльності Молодіжної спілки та професійній роботі, допомагаючи членам розуміти та застосовувати технології на практиці.

Під час своєї роботи пан Дунг та його колеги впровадили багато ініціатив цифрової трансформації, які дали практичні результати. Серед них були ініціативи із застосування інформаційних технологій до внутрішнього управління та операцій; розробка інструментів ГІС-картографування для визначення потенційних точок розвитку мережі дистрибуції; розробка моделі «Онлайн-ринку» для підтримки споживання сільськогосподарської продукції та зв’язку дрібних торговців під час пандемії; та організація форуму «Зв’язок молодих міських чиновників» на тему «Початок бізнесу на платформах електронної комерції», створюючи простір для обміну досвідом між членами профспілки, молоддю, експертами та організаціями, що підтримують підприємництво…

«Більшість рішень випливають із практичних потреб та бажання зробити свій невеликий внесок у формування іміджу молодих державних службовців, членів профспілок та молоді, які є сміливими, відповідальними та новаторами в цифрову епоху. Насправді, впроваджені рішення цифрової трансформації дали практичні результати, допомагаючи скоротити час обробки, зменшити обсяг ручної роботи та підвищити прозорість та ефективність державного управління», – поділився пан Дунг.

Пан Дунг також підтвердив: «Ініціативи, які я та мої колеги запропонували та впровадили, хоча й лише невеликі кроки, призвели до явних змін у способі нашої роботи як у професійних завданнях, так і в діяльності Молодіжної спілки. Ці перші результати є доказом того, що цифрова трансформація може починатися з дуже практичних ситуацій і, що ще важливіше, сприяти просуванню цифрового мислення та поширенню духу інновацій серед молодих кадрів».

Найбільша мотивація Дунга походить від його почуття відповідальності за доручену йому роботу та його лідерської ролі в Молодіжній спілці. «Я завжди запитую себе: якщо молодь не почне змінюватися сама, то хто це зробить? Це питання спонукає мене постійно досліджувати, експериментувати та наполегливо працювати над кожним рішенням, яким би незначним воно не було. Для мене цифрова трансформація — це не просто гасло, а спосіб для молодих державних службовців продемонструвати свої здібності, наважитися на інновації заради спільного блага та зробити свій внесок у сталий розвиток сектору та агентства», — сказав Дунг.

Оскільки він не є технічним експертом, щоразу, коли він стикається з проблемою, Данг вирішує дізнатися більше, поставити запитання та спробувати щось нове. Він вважає, що не початкова точка визначає здібності; саме дух самовдосконалення, проактивність та готовність до змін мають вирішальне значення.

«Для мене цифрова трансформація — це шлях навчання через дію, експериментування та виправлення. Завдяки такому підходу ми з колегами розробили практичні, прості у застосуванні рішення, які забезпечують довгострокову ефективність нашої роботи та діяльності Молодіжної спілки», — поділився Дунг.

Як секретар Молодіжної спілки, Нгуєн Хан Зунг чітко розуміє, що цифрова трансформація — це не просто інструмент, а спосіб впровадження колективного мислення. Тому останнім часом він та Виконавчий комітет Молодіжної спілки Департаменту промисловості та торгівлі міста Хошимін організували багато навчальних сесій та застосували штучний інтелект.

«Як молодь, ми не просто виконавці, а піонери. Цифрова трансформація не може чекати, поки вона стане ідеальною, перш ніж розпочатися; вона вимагає людей, які наважуються прокладати шлях, приймають процес спроб і помилок, постійно навчаються, досліджують та вдосконалюються. Я завжди прагну привносити цей дух навіть у найменші завдання, тому що я вірю, що цифрова ера починається не з технологій, а з мислення, яке наважується змінюватися, і це відповідальність молодих людей сьогодні», – зазначив Зунг.

Від молоді до наступного покоління, кожен є піонером.

Історія Нгуєн Дінь Нгуєн, директора DOCCEN Technology JSC, від студента-медика до підприємця у сфері технологій, також є яскравим свідченням новаторського духу та здатності молодих людей розуміти тенденції часу.

За словами Дінь Нгуєна, з перших днів стажування в медичних закладах, таких як лікарні, клініки та навіть лекційні зали, він помітив, що галузь охорони здоров'я загалом і медичні працівники зокрема тісно пов'язані з технологіями. Від біомедичних технологій, таких як високотехнологічні пристрої, що допомагають ефективно діагностувати та лікувати захворювання, до інструментів, що підтримують навчання та викладання студентів; від програм для планування прийомів до програмного забезпечення для електронного управління медичними записами… усі ці технології швидко розвиваються та змінюються. Усі ці технології допомагали та допомагають галузі охорони здоров'я розвиватися сильніше, надаючи людям доступ до високоякісної медичної допомоги, заощаджуючи час і кошти.

«Відтоді, завдяки моїй пристрасті до науки та технологій, ми з колегами плекали ідею про те, як застосувати технології в галузі охорони здоров’я у В’єтнамі. Завдяки підтримці та керівництву професорів Медичного та фармацевтичного університету міста Хошимін, а також старших колег, наш стартап досяг значного успіху у впровадженні нових технологій, особливо штучного інтелекту (ШІ), від міжнародних технологічних корпорацій, таких як Google, AWS, Adobe… у В’єтнамі», – поділився Нгуєн.

У цю нову еру швидких технологічних змін Нгуєн завжди пам’ятає: «Молоді люди повинні чітко усвідомлювати свої переваги, маючи більше часу, більше енергії та кращу базу технологічних знань порівняно з попередніми поколіннями. Тому я вважаю, що молоді люди повинні відігравати роль як мосту, так і джерела творчості в цю нову еру. Як тільки вони зрозуміють виклики, що існують в обраній ними галузі, молодим людям потрібно використовувати свою творчість та існуючу базу знань, щоб справді генерувати ідеї, тестувати рішення, оцінювати доцільність, а також створювати та розробляти інноваційні проекти, спрямовані на вирішення цих проблем».

Особливо цікавим прикладом піонера цифрової трансформації є Кап Хоанг Зунг. Незважаючи на свій молодий вік, Хоанг Зунг, учень 6-го класу Сайгонської практичної середньої школи, створив кілька програм, які допомагають зробити навчання ефективнішим.

Під час навчання в школі Дунг постійно шукав можливості навчатися та випробувати себе в різних галузях, від математики та програмування до наукових інновацій. Завдяки цьому він розробив кілька проектів, які були застосовані на практиці в класі, таких як математичне програмне забезпечення «Практика ментального обчислення» та історичне програмне забезпечення «Подорож культурною спадщиною міста Хошимін». Ці дві програми отримали перший та третій приз у конкурсі інновацій для молоді та дітей міста Хошимін у 2022 та 2023 роках відповідно.

Зокрема, протягом шкільних років, що постраждали від пандемії Covid-19, бачачи, як важко вчителям доводиться щодня перевіряти відвідуваність, Дунг створив програмне забезпечення «Розумна відвідуваність та оцінка емоцій учнів». Програмне забезпечення використовує мову Pictoblox з відкритим кодом у поєднанні зі штучним інтелектом та встановлюється на комп’ютер класного керівника для автоматичного відстеження відвідуваності через камеру комп’ютера, а також може розпізнавати шість виразів обличчя учнів. Це програмне забезпечення отримало золоту медаль на церемонії вручення премії Ho Chi Minh City Application Design and Development Award у 2023 році.

Наразі Хоанг Зунг розробив проєкт чат-бота «Щаслива школа» для надання психологічного консультування учням. Це проєкт, який найбільше захоплює Зунга. Він сказав, що завдяки діяльності Молодіжної ради та зустрічам молодіжних делегатів міста він зрозумів, що учням не потрібно дружити, слухати та допомагати вирішувати свої підліткові проблеми. Він сподівається, що після завершення проекту чат-бота «Щаслива школа» він стане простором для психологічного та медичного консультування, супроводжуючи учнів у їхньому процесі навчання та розвитку.

«Навіть у молодому віці я можу робити дрібні речі відповідно до своїх здібностей. Захоплюючись технологіями з другого класу, я сподіваюся створити більше програмного забезпечення та додатків, які допоможуть учням навчатися ефективніше. Крім того, я хочу зробити свій внесок у розвиток громади та країни. У сучасну епоху оволодіння технологіями не лише приносить користь людині, але й підтримує громаду», – поділився учень, який почав працювати над першими рядками коду у другому класі.

Ву Хуонг (за матеріалами thanhnien.vn)

Джерело: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129471/Nguoi-tre-dot-pha-cong-nghe-vuon-minh-vao-ky-nguyen-moi