Молоді люди прориваються в технології, прямуючи в нову еру

Епоха національного розвитку – це епоха проривів та прискореного розвитку в усіх сферах суспільного життя, що виводить націю та народ на нову висоту, крокуючи в ногу з часом. Усвідомлюючи свою роль та місію, молодь стала піонером технологічних проривів, щоб допомогти країні зростати та розвиватися.

Як молоді люди, незалежно від сфери їхньої роботи, вони використовують свою технологічну кмітливість, щоб проактивно та новаторськи досліджувати та застосовувати цифрову трансформацію, допомагаючи своїй професійній роботі бути більш ефективною та продуктивною. Звідси вони допомагають поширювати та сприяти цифровому мисленню та цифровим діям у кожній молодій людині зокрема та серед в'єтнамців загалом.

Прорив у підвищенні ефективності роботи

Пан Нгуєн Хан Зунг, член виконавчого комітету Народного комітету міста Хошимін, заступник керівника апарату, секретар Молодіжної спілки Департаменту промисловості та торгівлі міста Хошимін, не є представником технологічної галузі. Однак він має велику пристрасть до досліджень та розробок і, перш за все, завжди чітко розуміє, що цифрова трансформація — це не просто технічний інструмент, а стратегічний напрямок, який має починатися з конкретних, практичних завдань, безпосередньо служачи роботі та інтересам громади. Звідти він завжди проактивно досліджував та пропонував інноваційні рішення на основі технологій.

Пан Нгуєн Хан Зунг організував багато навчальних сесій, застосовуючи штучний інтелект у роботі молодіжної спілки та професійній діяльності, допомагаючи членам профспілки розуміти та застосовувати технології на практиці.

Під час своєї роботи пан Дунг та його колеги впровадили багато ініціатив цифрової трансформації, які принесли практичні результати. Серед них ініціативи щодо застосування інформаційних технологій у внутрішньому управлінні та керівництві; створення інструментів ГІС-картографування для визначення потенційних точок розвитку системи розподілу; розробка моделі «Онлайн-ринку» для підтримки споживання сільськогосподарської продукції та об’єднання дрібних торговців під час пандемії; організація форуму «Об’єднання молодих державних службовців міста» на тему «Початок бізнесу на платформах електронної комерції», створення простору для обміну думками між членами профспілки, молоддю, експертами та організаціями підтримки стартапів...

«Більшість рішень випливають із практичних потреб та бажання зробити свій невеликий внесок у формування іміджу молодих державних службовців, членів профспілок та молоді, які є сміливими, відповідальними та піонерами в цифрову епоху. Фактично, впроваджені рішення цифрової трансформації принесли практичні результати, допомагаючи скоротити час обробки робіт, зменшити обсяг ручної роботи та підвищити прозорість та ефективність державного управління», – поділився пан Дунг.

Пан Дунг також підтвердив: «Ініціативи, які ми з колегами запропонували та впровадили, хоча й лише невеликими кроками, призвели до чітких результатів у зміні способу роботи як у професійній діяльності, так і в діяльності профспілки. Ці перші результати є доказом того, що цифрова трансформація може розпочатися з дуже тісної практики та, що ще важливіше, сприяти просуванню цифрового мислення та поширенню духу інновацій серед молодих кадрів».

Найбільша мотивація пана Дунга походить від його почуття відповідальності за доручену роботу та його провідної ролі в організації Молодіжного союзу. «Я завжди задаюся питанням, якщо молоді люди не почнуть змінюватися самі, то хто це зробить? Це питання змушує мене постійно досліджувати, експериментувати та наполегливо працювати навіть над найменшими рішеннями. Для мене цифрова трансформація — це не гасло, а спосіб для молодих державних службовців продемонструвати свою мужність, наважитися на інновації заради спільної ефективності колективу та спільного сталого розвитку галузі та агентства», — сказав пан Дунг.

Оскільки він не є експертом у галузі технологій, то щоразу, коли він стикається з труднощами, пан Дунг вирішує дізнаватися більше, ставити більше запитань і пробувати. Він вважає, що не початкова точка визначає здібності, а дух прогресу, ініціативність та небайдужість до змін є тим фактором, який має вирішальне значення.

«Для мене цифрова трансформація — це процес навчання під час дії, тестування та виправлення одночасно. Завдяки такому підходу ми з колегами створили практичні рішення, які легко застосовувати та забезпечують довгострокову ефективність у роботі та діяльності Молодіжної спілки», — поділився пан Дунг.

Як секретар Молодіжної спілки, пан Нгуєн Хан Зунг чітко визначив, що цифрова трансформація — це не просто інструмент, а спосіб впровадження колективного мислення. Тому минулим часом він та Виконавчий комітет Молодіжної спілки Департаменту промисловості та торгівлі міста Хошимін організували багато навчальних сесій та застосували штучний інтелект.

«Як молода людина, ми є не лише силою впровадження, а й силою піонерів. Цифрова трансформація не може чекати свого завершення, щоб розпочатися, вона вимагає людей, які наважуються йти першими, приймають процес тестування, помилок та постійно навчаються, досліджують та вдосконалюються. Я завжди намагаюся привнести цей дух у кожну невелику роботу, тому що я вважаю, що цифрова ера починається не з технологій, а з настрою сміливості змінюватися, і це відповідальність сучасної молоді», – зазначив пан Дунг.

Від молоді до наступного покоління всі є піонерами.

Історія Нгуєн Дінь Нгуєн, директора акціонерного товариства DOCCEN Technology, від студента-медика до заснування технологічної компанії, також є яскравим доказом новаторського духу та розуміння тенденцій часу молоді.

Дінь Нгуєн сказав, що з перших днів свого стажування в медичних закладах, таких як лікарні, клініки та навіть лекційні зали, Нгуєн зрозумів, що медична галузь загалом і медичний персонал зокрема завжди тісно пов'язані з технологіями. Від біомедичних технологій, таких як високотехнологічні пристрої, що допомагають ефективно діагностувати та лікувати захворювання, до інструментів для підтримки навчання та викладання студентів; від програм для планування медичних прийомів до програмного забезпечення для електронного управління медичними записами... – все це розвивається та швидко змінюється. Усі ці технології допомагають медичній галузі розвиватися сильніше, людям доступ до високоякісної медичної допомоги, заощаджуючи час і кошти.

«Відтоді, з моєю притаманною пристрастю до науки та технологій, ми з колегами розмірковуємо над тим, як застосувати технології в медичній галузі В’єтнаму. Завдяки підтримці та керівництву викладачів Медичного та фармацевтичного університету Хошиміна, а також наших попередників, наш стартап досяг певного успіху у впровадженні нових технологій, особливо штучного інтелекту (ШІ) від міжнародних технологічних корпорацій, таких як Google, AWS, Adobe..., у В’єтнамі», – поділився Нгуєн.

У нову еру, еру швидких технологічних змін, Нгуєн завжди вірить: «Молоді люди повинні чітко усвідомлювати власні переваги, маючи більше часу, більше енергії та кращу базу технологічних знань, ніж попереднє покоління. Виходячи з цього, я вважаю, що молоді люди повинні відігравати роль як мосту, так і джерела творчості в цю нову еру. Як тільки вони чітко зрозуміють виклики, що існують у галузі, якою вони займаються, молодим людям потрібно скористатися своєю творчістю та існуючою базою знань, щоб реально придумувати ідеї, тестувати рішення, розглядати доцільність, створювати та розробляти інноваційні проекти для вирішення цих проблем».

Цікавим прикладом піонера цифрової трансформації є Кап Хоанг Зунг. Хоча Хоанг Зунг ще молодий, він, учень 6-го класу Сайгонської практичної середньої школи, створив багато програмного забезпечення, яке допомагає зробити навчання ефективнішим.

Під час навчання в школі Дунг постійно шукав можливості навчатися та випробувати себе в багатьох різних галузях, від математики та програмування до наукової творчості. Завдяки цьому він реалізував багато проектів, що застосовувалися на практиці в класі, таких як: математичне програмне забезпечення «Практика ментального обчислення», історичне програмне забезпечення «Подорож культурною спадщиною міста Хошимін». Ці два програмні забезпечення отримали перший та третій призи на конкурсі дитячої та молодіжної творчості міста Хошимін у 2022 та 2023 роках.

Зокрема, під час шкільних років пандемії Covid-19, коли він бачив, як вчитель щодня намагається відстежувати відвідуваність, Дунг створив програмне забезпечення «Розумна оцінка відвідуваності та емоцій учнів». Програмне забезпечення використовує відкриту мову Pictoblox у поєднанні зі штучним інтелектом, встановленим на комп’ютері класного керівника, для автоматичного відстеження відвідуваності учнів через камеру комп’ютера та здатне розпізнавати 6 виразів обличчя учнів. Це програмне забезпечення отримало золоту медаль на конкурсі Ho Chi Minh City Application Design and Manufacturing Award у 2023 році.

Наразі Кап Хоанг Зунг щойно розробив проєкт чат-бота «Щаслива школа» для підтримки психологічного консультування учнів. Цим проєктом Зунг найбільше пишається. Він сказав, що завдяки діяльності Молодіжної спілки та зустрічам представників молоді міста він зрозумів, що учні не мають права бути друзями, слухати в будь-який час та пропонувати рішення питань підліткового віку. Він сподівається, що після завершення проєкту чат-бота «Щаслива школа» він стане простором для психологічного та медичного консультування, супроводжуючи учнів у процесі навчання та дорослішання.

«Молоді люди роблять дрібниці, відповідно до своїх здібностей. Захоплюючись технологіями з 2-го класу, я сподіваюся створити багато програмного забезпечення та технологічних додатків, щоб допомогти учням навчатися ефективніше. Крім того, я хочу зробити свій внесок у допомогу громаді та країні. У сучасну епоху розуміння технологій не лише допомагає вам, але й може підтримати громаду», – поділився учень, який почав досліджувати перші рядки коду ще з 2-го класу.

Ву Хуонг (за матеріалами thanhnien.vn)

Джерело: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/129471/Nguoi-tre-dot-pha-cong-nghe-vuon-minh-vao-ky-nguyen-moi