Багато забудовників починають «ремонтувати» існуючі об'єкти нерухомості.

Деякі проекти нерухомості, які роками зупинялися через юридичні перешкоди, демонструють ознаки відновлення.

Багато забудовників починають «ремонтувати» існуючі об'єкти нерухомості.

Деякі проекти нерухомості, які роками зупинялися через юридичні перешкоди, демонструють ознаки відновлення.

Протягом останніх кількох тижнів ринок нерухомості сповнений новин про те, що проект Gem Riverside (тепер він називається DXH Riverside, місто Тху Дик) від Dat Xanh Group було перезапущено. Цей проект раніше був запущений Dat Xanh у 2018 році, але його довелося зупинити через юридичні проблеми.

Це ключовий проект, який Dat Xanh розробляє протягом останніх 6 років. На той час Dat Xanh виставила на продаж приблизно 1000 одиниць житла із середньою ціною 37-40 мільйонів донгів/м2, але пізніше відкликала проект, коли планування було скориговано для збільшення щільності населення та забудови до 12 веж та 3175 квартир (початковий план передбачав 8 веж та 2100 квартир).

Нову ціну продажу проекту ще не оголошено. Що стосується прогресу, очікується, що DXH Riverside розпочне будівництво у першому кварталі 2025 року після завершення переговорів з існуючими клієнтами та виконання умов для запуску продажів у другому кварталі 2025 року, що забезпечить компанії дохід протягом наступних трьох років, із очікуваним загальним доходом 28,131 млрд донгів та очікуваним чистим прибутком від проекту приблизно 12,029 млрд донгів.

Ще один проект – це висотний житловий комплекс NBB Garden III (8-й район, Хошимін). Після 16 років досліджень інвестиційна акціонерна компанія Nam Bay Bay офіційно отримала схвалення від Народного комітету Хошиміна щодо інвестиційного плану та інвестора.

NBB Garden III планується розмістити на земельній ділянці площею 81 550 м2, з яких площа забудови становить 19 087 м2, площа зелених насаджень та транспорту – 52 036 м2, а площа громадських робіт – 10 426 м2. Загальний інвестиційний капітал проекту становить 2 706 мільярдів донгів.

Повідомляється, що компанія Nam Bay Bay почала розробляти інвестиційний план для цього проєкту у грудні 2007 року. Однак через перешкоди, пов'язані з розподіленими державними землями, виділенням землі для будівництва соціального житла тощо, вона не відповідала законодавчим вимогам для отримання інвестиційного схвалення. Компанія заявила, що для отримання рішення про інвестиційне схвалення проєкт NBB Garden III мав отримати не менше 200 печаток від державних органів.

Окрім двох вищезгаданих проектів, на південному ринку нещодавно також відбулося перезапуск низки проектів, таких як D-Homme (6-й район), D-Aqua (8-й район) та Lavida Plus (7-й район) у місті Хошимін; проект Astral City (місто Тхуан Ан, Бінь Дуонг); та міська зона Ecity Tan Duc (Дук Хоа, Лонг Ан)...

Наразі ринок Хошиміна очікує на перезапуск низки проектів після вирішення питань щодо плати за користування землею в четвертому кварталі цього року. Серед них проект комплексу Lotte Eco Smart City Thu Thiem від Lotte Group (Південна Корея) має оціночні фінансові зобов'язання до 16 000 мільярдів донгів.

Щодо цього проєкту, то на нещодавніх зустрічах голова Народного комітету міста Хошимін Фан Ван Май неодноразово заявляв про необхідність усунення перешкод, пов’язаних із фінансовими зобов’язаннями, для пришвидшення його реалізації, що призведе до отримання десятків тисяч мільярдів донгів доходу. «У великих проєктах необхідно усунути перешкоди, щоб пришвидшити загальний прогрес, забезпечивши як стягнення фінансових зобов’язань, так і залучення нових інвестицій, що, у свою чергу, створить робочі місця та розвине інші сектори», – заявив пан Май.

Очікується, що загальний обсяг інвестицій в Eco Smart City становитиме 20,1 млрд донгів, а будівництво буде здійснено на ділянці площею 7,45 гектара. З них понад 5 гектарів буде використано для розвитку багатофункціональних комерційних, сервісних та житлових будівель. Проєкт розпочався у вересні 2022 року, але досі залишається в глухому куті.

За даними В'єтнамської асоціації брокерів нерухомості (VARS), відновлення раніше зупинених проектів сприяло, сприяє і буде продовжуватися завдяки підтримці як уряду , так і приватного сектору через злиття та поглинання (M&A). Згідно з новими правилами, якщо забудовники залишають проекти «неактивними» протягом 48 місяців поспіль, вони стикаються з ризиком рекультивації земель без компенсації, що робить забудовників більш обізнаними та більш охочими до відновлення своїх проектів.

Плани розвитку раніше занедбаних проектів нерухомості також прискорюються, оскільки попит на житло продовжує зростати разом з економічним розвитком та урбанізацією. Зокрема, очікується, що участь нових інвесторів, особливо іноземних інвесторів через операції зі злиття та поглинання, допоможе відродити багато проектів.

«Відродження зупинених проектів вважається ключовим фактором для продовження роботи підприємств у сфері нерухомості. Однак успішне перезапуск проекту непросте. Навіть після усунення юридичних перешкод фінансовий тиск створює значні труднощі для бізнесу. Це також одна з причин, чому деякі проекти, заплановані до відродження, зазнали невдачі», – наголосила VARS.

Тому VARS зазначає, що під час процесу перезапуску зупинених проектів підприємствам необхідно ретельно все обмірковувати та розраховувати. У багатьох ситуаціях вони повинні погодитися на нижчий прибуток або точки беззбитковості, щоб забезпечити повне вирішення невирішених питань.

Розглядаючи список відновлених проектів, пан Ле Хоанг Чау, голова Асоціації нерухомості міста Хошимін (HoREA), зазначив, що позитивним моментом є те, що деяким проектам дозволили залучити капітал до 50%. Хоча це не є повним рішенням, воно значно підтримало бізнес у нинішніх умовах.

«Щоб знизити ціни на житло, нам потрібно збільшити пропозицію житла, особливо доступного житла. Для збільшення пропозиції ми повинні ретельно вирішити проблеми застопорених та невирішених проектів. Якщо ми зможемо усунути ці перешкоди, на ринку з’являться сотні тисяч нових квартир», – сказав пан Чау.

Джерело: https://baodautu.vn/batdongsan/nhieu-chu-dau-tu-bat-dong-san-bat-dau-lam-moi-hang-cu-d228950.html