Багато філософій «жіночого генерала» стають «суттю» Vinamilk

Нещодавно її було відзначено у списку «Найвпливовіші жінки Азії 2024 року за версією Fortune», а також нагороджено благородною медаллю Незалежності третього ступеня.

Справити сильне враження на молочну промисловість

У 2013 році компанія Vinamilk справила сильне враження на азійську та світову молочну промисловість, коли одночасно ввела в експлуатацію перші два супермолочні заводи у В'єтнамі з «величезним» інвестиційним капіталом у сотні мільйонів доларів.

«Я хочу, щоб світ дізнався про в'єтнамську молочну промисловість», – амбітна заява, яка демонструє стратегічне бачення пані Май Кієу Ліен. Ця подія також ознаменувала трансформацію Vinamilk від мети реалізації «в'єтнамської молочної мрії» до прагнення «охопити весь світ».

З країни, яка була змушена імпортувати майже все своє молоко, назва «Vinamilk» поступово з’явилася в регіональних та світових рейтингах репутації. Вартість бренду також зросла, потрапивши до світової десятки найкращих, пропорційно зростанню масштабу компанії.

Кар'єра, пов'язана з бізнесом

Пані Май Кієу Ліен — особлива бізнесвумен, вся кар'єра якої пов'язана лише з однією компанією, одним основним напрямком бізнесу. Окрім бізнес-цілей на ринку, для «жінки-генерала» молочної промисловості компанія також є особливою місією.

Під час навчання за кордоном у Росії її доручили вивчати молочну переробну промисловість – галузь, яка на той час була досить маловідомою у В'єтнамі. Вагаючись у виборі спеціальності, вона написала листа, щоб запитати думку батька.

Слова її батька «лише молоко може допомогти подолати недоїдання у дітей та покращити здоров'я людей після війни» не лише допомогли їй стати більш рішучою у розвитку молочної промисловості, але й стали провідним принципом протягом її майже півстолітньої роботи в компанії.

Прагнучи та віддаючись справі, вона присвятила все своє серце відповіді на питання «як покращити якість харчування та здоров'я людей, особливо дітей».

Багато разів оновлюй себе

Нещодавно креативний імідж компанії привернув особливу увагу завдяки запуску нової ідентичності бренду та подальшій кампанії «озеленення соціальних мереж».

Щодо цієї знакової події, генеральний директор якось поділився: «Vinamilk багато разів впроваджувала інновації з того часу, як їй виповнився один рік.

Цей раз не є винятком. Не лише бренд, а й компанія впроваджує комплексні інновації». Ця заява чітко демонструє Vinamilk, якому майже 50 років, але який все ще готовий до інновацій та йти в ногу з тенденціями.

Коли її запитують про принципи, які допомагають компанії успішно завойовувати внутрішні та зовнішні ринки, «жінка-генерал» завжди згадує 3 основні фактори: якість, ціна та сервіс. З яких якість має бути на першому місці.

«Ми — харчова компанія, яка виробляє їжу та напої для всіх. Ми повинні виготовляти найкращі продукти, ніби ми робимо їх для наших близьких та родини». Саме це вона завжди нагадує своїй команді, коли вони починають досліджувати та розробляти новий продукт для споживачів.

Дотепер компанія залишається підприємством, яке володіє продукцією, що є лідером у сфері харчування на ринку. Зокрема, це перші європейські органічні свіжі молочні продукти та сухі молочні продукти, вироблені у В'єтнамі; або перше свіже молоко у світі, яке відповідає стандартам безпеки та чистоти проекту Clean Label.

Наприкінці 1990-х років В'єтнам був одним із найпривабливіших ринків для підприємств, що займаються прямими іноземними інвестиціями (ПІІ), і спільні підприємства з іноземними партнерами стали тенденцією. У більшості угод сектор ПІІ часто володів 70% акцій, контролюючи бізнес.

Вважаючи, що компанія має достатньо ресурсів та розуміння внутрішнього ринку, щоб мати змогу стояти на ногах самостійно, пані Ліен та її колеги вирішили не укладати спільних підприємств та зберегти в'єтнамський бренд. Озираючись назад через багато років, вона все ще вважає: «Vinamilk існує сьогодні завдяки цьому рішенню».

Сміливий та рішучий – це ключові слова, які компанія використовувала для опису свого бренду, коли запускала нову ідентичність у 2023 році та стверджувала: «все той самий, з 1976 року». І це одне з тверджень, яке чітко демонструє цю «індивідуальність» компанії, коли впливова жінка-генеральний директор заклала першу цеглу для експортного сектору молочної продукції В'єтнаму у 1997 році.

Щоб мати можливість взяти участь у програмі уряду Іраку «Нафта в обмін на продовольство», компанія на той час спонсорувала 2 контейнери сухого молока для дітей у цій країні.

Після перевірки якості та безпосереднього відвідування заводу, уряд Іраку звернувся до компанії Vinamilk з проханням поставити 300 тонн молока протягом 3 місяців. Пані Май Кієу Ліен без особливих вагань швидко погодилася довести здатність компанії відповідати вимогам щодо якості, кількості та термінів поставки.

На сьогоднішній день продукція компанії охопила 62 країни/території та продовжує зростати з кожним роком.

Пані Май Кієу Ліен разом зі своєю командою та вітчизняними інженерами знайшли рішення для ремонту машин та відновлення виробництва, успішно випустивши першу партію молока 26 березня 1988 року. Це була перша партія сухого молока не лише для компанії, а й для всієї в'єтнамської молочної промисловості; найпереконливіший доказ приказки «немає нічого неможливого».

Сталий розвиток не означає повільний розвиток

За словами пані Май Кієу Ліен, сталий розвиток – це довгострокова стратегія, але це не означає, що його можна робити повільно. Навпаки, жінка-керівниця вважає, що компанія завжди повинна діяти швидко, використовувати скорочені шляхи та досягати поставлених цілей.

Коли концепція сталого розвитку ще не була популярною у В'єтнамі, компанія мала звіт про сталий розвиток, незалежний від фінансового звіту (2012).

Оскільки В'єтнам зобов'язується досягти нульових викидів до 2050 року, компанія є однією з перших, хто оголосив про своє зобов'язання щодо цієї мети.

На сьогоднішній день компанія також є першим підрозділом у галузі, 3 підрозділи якого (2 фабрики та 1 ферма) сертифіковані як вуглецево нейтральні відповідно до стандартів PAS2060:2014.

Як лідерка з комплексним мисленням щодо цифрової трансформації з самого раннього віку, пані Май К'єу Ліен вважає, що успіх чи невдача бізнесу залежить від людей. Не випадково компанію часто згадують як «найкраще місце для роботи у В'єтнамі» та завжди є «привабливим» ім'ям на ринку рекрутингу.

З орієнтацією на «виховання талантів», компанія є колискою навчання та об’єднання багатьох експертів у галузі переробки молока та молочного тваринництва у В’єтнамі. Багато менеджерів, директорів ферм та заводів сьогодні проходять спеціалізовані навчальні програми або навчаються за кордоном, спонсоровані самою компанією.

Окрім потужного та сміливого образу бізнес-леді, яка керує компанією з понад 10 000 співробітників, пані Ліен також відома як проста та щира людина. Одного разу вона здивувала всіх, розповівши, що в її родині немає покоївки.

Натомість, вся родина знайде способи розподілити та організувати роботу. Для неї виконання хатньої роботи допомагає їй поєднувати життя з роботою, а також допомагає її дітям не залежати від інших.

Джерело: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm