Вранці 29 квітня успішно відбулися Річні загальні збори акціонерів В'єтнамського комерційного банку процвітання ( VPBank , HoSE: VPB) 2024 року.
У 2024 році акціонери VPBank схвалили бізнес-план із прибутком до оподаткування у розмірі 23,165 млрд донгів, що на 22% більше, ніж у попередньому році. Це включає прибуток у розмірі 20,709 млрд донгів для VPBank, 1,200 млрд донгів для FE Credit, 1,902 млрд донгів для VPBank Securities та 873 млрд донгів для OPES Insurance.
Банк також прагне досягти обсягу непогашених кредитів у 752,104 млрд донгів, що на 25% більше, ніж у 2023 році. Цей темп зростання базується на потребах та можливостях банку.
FE Credit був «темною плямою» VPBank у 2023 році.
Виступаючи на загальних зборах, генеральний директор VPBank Нгуєн Дик Вінь оцінив, що об'єктивні фактори, такі як слабке економічне відновлення та три ринкові кризи (ліквідність, ринок облігацій та ринок нерухомості), негативно вплинули на результати банківської галузі загалом та VPBank зокрема.
Зокрема, пан Вінь наголосив, що запис FE Credit про збитки у розмірі майже 3 700 мільярдів донгів вплинув на кінцеві результати банку, і вважав це «темною плямою» для банку у 2023 році.
Однак керівництво банку також заявило, що в складних умовах 2023 року більшість кредитних установ зазнали зниження доходів, і «FE Credit, будучи найбільшою за масштабами, довелося найбільше постраждати».
Згідно з оновленими даними за перший квартал 2024 року, зростання виплат FE Credit у першому кварталі перевищило 20%, а коефіцієнт непрацюючих кредитів знизився з понад 20% до нижче 20%. Після реструктуризації FE Credit придбала новий клієнтський портфель, який, як очікується, відкриє нові перспективи для FE Credit та зупинить спад бізнесу.
Огляд річних загальних зборів VPBank 2024 року.
«Щодо того, коли FE Credit подолає свої збитки, то дорожня карта вже існує. Керівництво вважає, що 2024 рік є переломним, і сама FE Credit має потенціал. Ми впевнені, що з 2025 року прибутки FE Credit повернуться до рівня 3000-4000 мільярдів донгів», – сказав пан Вінь.
Генеральний директор VPBank заявив, що ціль зростання на 2022-2026 роки залишається незмінною. Хоча в попередні роки могли бути затримки, керівництво зосередиться на прискоренні зростання, подоланні викликів та відновленні імпульсу в найближчі роки, особливо у 2024-2025 роках.
Існує п'ять основних напрямків зростання на 2024 рік: зосередження на якості активів, синхронізація всіх сегментів клієнтів, просування стратегій сталого розвитку, зміцнення технологічної бази та розширення доданої цінності для клієнтів через цифрову екосистему, використання можливостей розвитку та пошук нових драйверів зростання в рамках екосистеми.
«У складних умовах ми можемо зіткнутися з труднощами щодо доходів та прибутків, але ми не припинимо інвестувати в платформу, щоб підготуватися до прориву», – сказав пан Вінь.
VPBank нічого не виграв з фінансової точки зору, реструктуризувавши банк за нуль донгів.
Після розподілу коштів залишок прибутку VPBank становить 8,353 млрд донгів. У 2024 році банк планує використати 7,934 млрд донгів для виплати грошових дивідендів, що еквівалентно ставці 10%. Після виплати дивідендів залишок прибутку становитиме 418,6 млрд донгів. Виплата дивідендів буде здійснена у другому та третьому кварталах 2024 року.
Щодо розподілу дивідендів, голова правління VPBank Нго Чі Дунг заявив, що VPBank виконає своє зобов'язання перед акціонерами на Річних загальних зборах 2023 року виплачувати грошові дивіденди протягом п'яти років поспіль.
На загальних зборах акціонери VPBank також схвалили участь у реструктуризації банку без жодних витрат. Голова правління банку заявив, що з точки зору фінансових та управлінських можливостей не кожен банк здатний здійснити обов'язкову передачу слабкого банку, оскільки ці банки мають великі накопичені збитки та безнадійну заборгованість.
«VPBank є особливо особливим, оскільки участь SMBC забезпечує нам велику капітальну базу. Хоча участь у реструктуризації банку з нульовим капіталом не приносить VPBank жодних фінансових вигод, вона буде вигідною в інших сферах, таких як вище за середнє зростання кредитування; а збільшений ліміт іноземної власності до 30% є вирішальною умовою для збільшення розміру капіталу VPBank найближчим часом», – заявив пан Дунг.
Крім того, керівництво банку також вважає, що участь VPBank у реструктуризації банку з нульовим капіталом покращить банківську систему загалом, зробивши свій внесок у її розвиток завдяки своїм можливостям, стратегіям та відповідним механізмам.
Розповідаючи про підтримку з боку SMBC, генеральний директор Нгуєн Дик Вінь заявив, що SMBC допомагає VPBank покращити свої можливості управління комплаєнсом, дозволяючи VPBank поступово підвищувати свої показники ближче до найкращих міжнародних практик у сферах, де VPBank має конкурентну перевагу.
«Сила SMBC полягає в його низьковартісному капіталі, тому вони надають VPBank значну фінансову підтримку. Раніше VPBank був роздрібним банком, що зосереджувався на малому та середньому бізнесі, але тепер, завдяки SMBC, VPBank став багатофункціональним банком, який зосереджується не лише на малому та середньому бізнесі, а й на великих підприємствах», – поділився пан Вінь.
Борг за нерухомість має дуже високі шанси на погашення.
Оцінюючи кредитний потенціал сектору нерухомості у 2024 році, генеральний директор банку заявив, що це перспективний сектор, який приносить банку багато переваг. Наразі частка кредитів у цьому секторі від загальної кількості непогашених кредитів VPBank становить 19% у сфері нерухомості та будівництва та 16% у кредитах на купівлю житла.
«VPBank є одним із трьох найбільших іпотечних кредиторів на ринку. Іпотечне кредитування залишається ключовим сегментом для VPBank цього року. Хоча позики на нерухомість частіше стикаються з проблемами, коли виникають проблеми, вони також є найлегше керованими. Фактичний рівень збитків у цьому секторі також набагато нижчий, ніж у багатьох інших секторах», – проаналізував пан Вінь.
Президія головувала на Річних загальних зборах акціонерів VPBank у 2024 році.
Голова правління Нго Чі Дунг також визнав, що кредитування нерухомості є перспективним сектором, хоча останнім часом він зазнав багатьох негативних наслідків. Однак банки чітко розрізняють звичайні продукти для квартир та високоспекулятивні продукти, вирішуючи, чи надавати фінансування.
Відповідно, цей сегмент завжди ретельно контролюється банками, має повну юридичну документацію та зосереджений на сегменті з реальними потребами в купівлі/житті.
Відповідаючи на запитання акціонера щодо роботи з безнадійною заборгованістю у 2024 році, пан Нго Чі Зунг сказав, що цього року банк прагне утримувати рівень безнадійної заборгованості нижче 3%.
Очікується, що у 2024 році VPBank виділить 13 500 мільярдів донгів у резерви на покриття ризиків та стягне 3 000 мільярдів донгів із безнадійної заборгованості. Очікується, що обсяг безнадійної заборгованості поступово зменшиться в останні місяці року та успішно відновиться з 2025 року. Якщо показники покращаться, заощадження від цих резервів стануть майбутнім прибутком банку .
Джерело
Коментар (0)