Сприяння духу подання прикладу для лідерів у навчанні та наслідуванні прикладу дядька Хо

Результати останнього опитування громадської думки, проведеного відділом пропаганди партійного комітету провінції Донгнай, засвідчили, що відсоток кадрів та членів партії, які чудово виконали завдання подання прикладу, сягнув понад 15,6%, а відсоток тих, хто добре виконав завдання подання прикладу, сягнув понад 75%.

Від індивідуальної усвідомленості до колективних дій

Провінційний партійний комітет Донгнай ретельно розуміє та серйозно організовує впровадження серед кадрів, членів партії, державних службовців, членів профспілок та членів асоціацій вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна у поєднанні з виконанням положень партії та провінційного партійного комітету про зразкову відповідальність, підкреслюючи новаторську та зразкову роль керівників партійних комітетів, органів влади, агентств, підрозділів та місцевих органів влади. Постійний комітет провінційного партійного комітету визначає проривний зміст як сприяння усвідомленню «самоаналізу», «самокорекції» та «слова йдуть рука об руку з діями».

Тому щороку партійні комітети та органи влади всіх рівнів обирають нагальні та важливі питання для розгляду та вирішення. Це також створює середовище та складні умови для керівників підрозділів та місцевих органів влади, щоб підтвердити свої лідерські та управлінські здібності. Процес практичних дій, вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна багато хто вважає «компасом», який вказує шлях.

Митне управління провінції Донгнай впровадило модель «дисциплінованих, професійних та креативних митників та державних службовців, зосереджуючись на ефективному впровадженні цифрової та розумної митниці». Товариш Нгуєн Фук Тхо, секретар партії та заступник директора Департаменту, сказав: «Я приділяю найбільшу увагу почуттю відповідальності та солідарності у розбудові агентства, в якому відповідальність за подання прикладу для лідера є надзвичайно важливою».

Лідер сам є тим, хто першим подає приклад; подання прикладу тут не для того, щоб створювати, просувати імідж чи винагороджувати, а для того, щоб бути піонером у подоланні труднощів, прагнути вирішувати щоденні завдання, підтримувати дисципліну, щоб кадри та державні службовці могли рівнятися на вас та наслідувати вас. Цей дух популярний серед керівників відділень Митного департаменту сьогодні». Обираючи прості речі для практики та наслідуючи дядька Хо, товариш Тхо вважається людиною, яка «менше говорить, більше робить», віддана роботі та рішуче пропонує рішення для вирішення проблем і труднощів низових підрозділів, а також підприємств. Протягом останніх трьох років поспіль його оцінювали як члена партії, який чудово виконував свої завдання.

Наслідуючи приклад ключових посадовців, вся команда з ентузіазмом відреагувала на цю модель, що зробило Митне управління провінції Донгнай провідним підрозділом у рейтингу 35 провінційних та муніципальних митних управлінь країни, а за показниками збору податків – четвертим у всій галузі; зокрема, це скоротило час митного оформлення товарів, заощадило кошти для підприємств, і майже не було скарг на ставлення та поведінку чиновників та державних службовців. Протягом трьох років поспіль партійна організація та керівництво Митного управління провінції Донгнай отримували визнання від керівництва за відмінне виконання своїх завдань.

Більшість партійних комітетів провінції Донгнай повністю усвідомили важливість подання прикладу з конкретним та відповідним змістом у кожен період, щоб завжди підтримувати етичні норми, спосіб життя та сприяти ролі та відповідальності лідера, особливо з точки зору демонстрації інноваційного мислення, динамізму, креативності, сміливості думати, сміливості діяти. Подання прикладу також здійснюється із серйозним зобов'язанням подолати обмеження та недоліки, які були розглянуті в дусі Резолюції 4 Центрального Комітету (XII термін) та Висновків 4-ї конференції Центрального Комітету (XIII термін).

Як голова провінційного партійного комітету, товариш Нгуєн Хонг Лінь, член Центрального комітету партії та секретар провінційного партійного комітету Донгнай, подав приклад стилю роботи, тісно пов'язаного з реальністю. Він зосереджується на безпосередньому врахуванні питань, що виникають у реальності, через діалоги з людьми, тим самим оперативно спрямовуючи вирішення законних прагнень. Такий стиль роботи сприяє розвитку робочого духу керівної команди на всіх рівнях у регіоні, створюючи вражаючі зміни. Найбільш очевидні покращення можна побачити в галузі адміністративної реформи.

Беручи за міру результатів державної служби рівень задоволеності людей та бізнесу, команда «державних службовців» поступово сформувала цивілізований, ввічливий та дружній стиль роботи, який подобається людям. Рівень задоволеності обробкою відгуків та рекомендацій громадян, публічно розміщених на Національному порталі державних послуг, у 2023 році досяг 80%; рівень задоволеності отриманням та обробкою адміністративних процедур становив 91,6%. Примітно, що індекс адміністративної реформи провінції Донгнай у 2023 році зріс на 19 позицій порівняно з 2022 роком та посів 32 місце з 63 серед провінцій та міст.

Продовжуйте вносити чіткі зміни

Після трьох років впровадження Висновку Політбюро № 01-KL/TW від 18 травня 2021 року, вивчення та наслідування Дядька Хо в провінції Донгнай зазнало синхронних, комплексних та глибоких змін. За даними відділу пропаганди Провінційного партійного комітету, досягнення цих результатів зумовлене, перш за все, тим, що місцеві партійні комітети зосередилися на визначенні ключових та проривних завдань, а також на керівництві та спрямуванні їх реалізації, особливо на виборі нагальних та термінових питань для вирішення. Кадри та члени партії зберегли своє почуття відповідальності, готові до труднощів та викликів, прагнуть добре виконувати свої завдання та звертають увагу на відповіді та реагування на законні рекомендації та прагнення народу. Робота з поширення та поширення прикладів «добрих людей, добрих справ» має багато новаторських та креативних ідей, створюючи переконання та привабливість у всьому суспільстві.

Однак, насправді, все ще існує низка лідерів, менеджерів, керівників агентств, підрозділів та місцевих органів влади, які насправді не просувають свій новаторський та зразковий характер; їм все ще бракує рішучості в керівництві та управлінні; їхній стиль роботи не є науковим , не близьким до низового рівня, що призводить до неминучої плутанини при зіткненні з новими проблемами, що виникають на низовому рівні. Деяким кадрам та членам партії бракує зразкового характеру в культивуванні та практиці етики та способу життя. Тому, з метою подальшого покращення якості вивчення та дотримання ідеології, етики та способу життя Хо Ши Міна, у майбутньому, спираючись на уроки, отримані на практиці, Постійний комітет провінційного партійного комітету Доннай продовжує стверджувати, що подання прикладу є одним з основних змістів у дусі «спочатку зверху, потім знизу», «спочатку всередині, потім зовні», «спочатку йдуть члени партії, за ними йде країна».

Відповідно, керівники установ, підрозділів та місцевих органів влади повинні ретельно усвідомити вищезазначений дух та дати більш рішучі вказівки, одночасно посилюючи особисту відповідальність за подачу прикладу як у стилі роботи, так і в способі життя. У кожному населеному пункті та підрозділі необхідно створити від двох до чотирьох колективних прикладів, від двох до трьох типових індивідуальних прикладів, двох типових моделей вивчення та наслідування ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна для поширення та тиражування по всій партії. Це також є спробою конкретизувати тему 2024 року «Вивчення та наслідування ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна для побудови культури та народу Доннай для всебічного розвитку».

Джерело: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html