Сприяння духу подання прикладу для лідерів у вивченні та наслідуванні Дядька Хо

Результати останнього опитування громадської думки, проведеного відділом пропаганди партійного комітету провінції Донгнай, засвідчили, що відсоток кадрів та членів партії, які чудово виконали завдання подавати приклад, сягнув понад 15,6%, а відсоток тих, хто добре виконав завдання подавати приклад, сягнув понад 75%.

Від індивідуальної усвідомленості до колективних дій

Провінційний партійний комітет Донгнай ретельно розуміє та серйозно організовує впровадження серед кадрів, членів партії, державних службовців, членів профспілок та членів асоціацій вивчення та дотримання ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна у поєднанні з виконанням положень партії та провінційного партійного комітету про зразкову відповідальність, підкреслюючи новаторську та зразкову роль керівників партійних комітетів, органів влади, установ, підрозділів та місцевих органів влади. Постійний комітет провінційного партійного комітету визначив, що проривним змістом є сприяння усвідомленню «самоаналізу», «самокорекції» та «слова йдуть рука об руку з діями».

Тому щороку партійні комітети та органи влади всіх рівнів обирають нагальні та важливі питання для розгляду та вирішення. Це також створює умови та стимулює керівників підрозділів та місцевих органів влади підтвердити свої лідерські та управлінські здібності. Процес практичних дій, вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна багато хто вважає «компасом», який вказує шлях.

Митне управління провінції Донгнай впровадило модель «дисциплінованих, професійних та креативних митників та державних службовців, які приділяють увагу ефективному впровадженню цифрової та розумної митниці». Товариш Нгуєн Фук Тхо, секретар партії та заступник директора Департаменту, сказав: «Я приділяю найбільшу увагу почуттю відповідальності та солідарності у розбудові агентства, в якому відповідальність за подання прикладу для лідера є надзвичайно важливою».

Сам лідер є тим, хто першим подає приклад; подання прикладу тут не для того, щоб створювати, просувати імідж чи винагороджувати, а для того, щоб бути піонером у подоланні труднощів, докладати зусиль для вирішення щоденної роботи, підтримувати дисципліну, щоб кадри та державні службовці могли рівнятися на вас та наслідувати вас. Цей дух популярний серед керівників відділень Митного департаменту сьогодні». Обираючи прості речі для практики та наслідування дядька Хо, товариш Тхо вважається людиною, яка «мало говорить, багато робить», віддана роботі та рішуче пропонує рішення для вирішення проблем і труднощів низових підрозділів, а також підприємств. Протягом останніх трьох років поспіль його оцінювали як члена партії, який чудово виконував свої завдання.

Наслідуючи приклад ключових посадовців, вся команда з ентузіазмом відреагувала на цю модель, що зробило Митне управління провінції Донгнай провідним підрозділом у рейтингу 35 провінційних та муніципальних митних управлінь країни, а за показниками збору податків – четвертим у всій галузі; зокрема, це скоротило час митного оформлення товарів, заощадило кошти для підприємств, і майже не було скарг на ставлення та поведінку чиновників та державних службовців. Протягом трьох років поспіль партійна організація та керівництво Митного управління провінції Донгнай отримували визнання від керівництва за відмінне виконання своїх завдань.

Більшість партійних комітетів провінції Донгнай повністю усвідомили важливість подання прикладу з конкретним та відповідним змістом у кожен період, щоб завжди підтримувати етичні норми, спосіб життя та сприяти ролі та відповідальності лідера, особливо в аспекті демонстрації інноваційного мислення, динамізму, креативності, сміливості думати, сміливості діяти. Подання прикладу також здійснюється із серйозним прагненням подолати обмеження та недоліки, які були розглянуті в дусі Резолюції 4 Центрального Комітету (XII термін) та Висновків 4-ї конференції Центрального Комітету (XIII термін).

Як голова провінційного партійного комітету, член Центрального комітету партії, секретар провінційного партійного комітету Донгнай товариш Нгуєн Хонг Лінь подав приклад стилю роботи, тісно пов'язаного з реальністю. Він зосереджується на безпосередньому вислуховуванні питань, що виникають у реальності, через діалоги з народом, тим самим оперативно спрямовуючи вирішення законних прагнень. Такий стиль роботи сприяє розвитку робочого духу керівної команди на всіх рівнях у регіоні, створюючи вражаючі зміни. Найбільш очевидні покращення можна побачити в галузі адміністративної реформи.

Беручи за міру результатів державної служби задоволеність людей та бізнесу, команда «державних службовців» поступово сформувала цивілізований, ввічливий та дружній стиль роботи, який подобається людям. Рівень задоволеності розглядом відгуків та рекомендацій громадян на Національному порталі державних послуг у 2023 році досяг 80%; рівень задоволеності отриманням та обробкою адміністративних процедур становив 91,6%. Примітно, що індекс адміністративної реформи провінції Донгнай у 2023 році зріс на 19 позицій порівняно з 2022 роком та посів 32 місце з 63 серед провінцій та міст.

Продовжуйте створювати чіткі зміни

Після трьох років впровадження Висновку Політбюро № 01-KL/TW від 18 травня 2021 року, вивчення та наслідування Дядька Хо в провінції Донгнай зазнало синхронних, комплексних та глибоких змін. За даними відділу пропаганди провінційного партійного комітету, досягнення таких результатів зумовлене, перш за все, тим, що місцеві партійні комітети зосередилися на визначенні ключових та проривних завдань, а також на лідерстві та керівництві, особливо на виборі нагальних та термінових питань для вирішення. Кадрові кадри та члени партії підвищили своє почуття відповідальності, готові до труднощів та викликів, прагнуть добре виконувати свої завдання та звертають увагу на відповіді та реагування на законні рекомендації та прагнення народу. Пропагандистська робота та поширення прикладів «добрих людей, добрих справ» мали багато новаторських та креативних ідей, створюючи переконливість та привабливість у всьому суспільстві.

Однак насправді все ще існує низка лідерів, менеджерів, керівників агентств, підрозділів та місцевих органів влади, які насправді не продемонстрували свій новаторський та зразковий характер; їм все ще бракує рішучості в керівництві та діяльності; їхній стиль роботи не є науковим , не близьким до низового рівня, що призводить до неминучої плутанини при зіткненні з новими проблемами, що виникають на низовому рівні. Деяким кадрам та членам партії бракує зразкового характеру в культивуванні та практиці етики та способу життя. Тому, з метою подальшого покращення якості вивчення та дотримання ідеології, етики та способу життя Хо Ши Міна, у майбутньому, спираючись на уроки, отримані на практиці, Постійний комітет провінційного партійного комітету Доннай продовжує стверджувати, що подання прикладу є одним з основних змістів у дусі «спочатку зверху, потім знизу», «спочатку всередині, потім зовні», «спочатку члени партії йдуть, за ними йде країна».

Відповідно, керівники установ, підрозділів та місцевих органів влади повинні ретельно усвідомити вищезазначений дух та дати більш рішучі вказівки, одночасно посилюючи особисту відповідальність за подачу прикладу як у стилі роботи, так і в способі життя. У кожному населеному пункті та підрозділі необхідно створити два-чотири колективні приклади, два-три типові індивідуальні приклади, два типові взірці вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна для поширення та тиражування по всій партії. Це також є спробою конкретизувати тему 2024 року «Вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна для побудови культури та народу Доннаю для всебічного розвитку».

Джерело: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html