Доцент, доктор Тран Дінь Тхіен: Провінція Ан Жанг переживає стратегічний поворотний момент.

Вранці 13 липня на науковому семінарі «Орієнтація на соціально-економічний розвиток та коментарі до документів з’їзду партії провінції Анзянг, термін 2025-2030 років», організованому Постійним комітетом комітету партії провінції Анзянг, доцент, доктор Тран Дінь Тхієн, член Політичної консультативної ради Прем’єр-міністра, колишній директор В’єтнамського економічного інституту, поділився багатьма глибокими коментарями та важливими пропозиціями щодо усунення «вузьких місць» розвитку, розкриття потенціалу та сильних сторін Анзянга.

Репортер: Як ви оцінюєте орієнтацію розвитку провінції Анзянг, зазначену в проекті політичної доповіді та соціально-економічної доповіді, поданих на з'їзд партії провінції Анзянг на період 2025-2030 років?

Доцент, доктор Тран Дінь Тхієн: По-перше, В'єтнам загалом, провінція Анзянг зокрема, є «світлою плямою», «мирною» координатою у світі, повному ризиків та нестабільності, надійним партнером у невизначеному середовищі розвитку. Це велика перевага, яка відкриває рідкісну можливість для сприяння залученню інвестицій та співробітництву в галузі розвитку, особливо на міжнародному рівні.

Країни та населені пункти В'єтнаму, зокрема провінція Анзянг , не можуть належним чином (швидко – стало) розвиватися в сучасному глобальному конкурентному та кооперативному середовищі, якщо вони не створять та не покладатимуться на нові та різноманітні можливості розвитку, якщо гнучкість політики та адаптивний потенціал не будуть фундаментально покращені. Мета досягнення двозначного зростання є життєво важливою вимогою для кожного населеного пункту. Для Анзянга, провінції з високим рівнем «чистого сільського господарства», виклик ще більше посилюється.

Політичний звіт провінційного партійного комітету має чітко продемонструвати усвідомлення того, що глобальна конкуренція для Анзяна є обов'язковою вимогою – негайною, завжди життєво важливою. Це вимагає від Анзяна, кожного економічного суб'єкта провінції, мати стратегію «вибіркової самозабезпечення», тобто стратегію побудови сильного ендогенного потенціалу, заснованого на перевагах, особливо динамічних та інтегрованих перевагах – резонансі нової провінції, одночасно активно та ефективно розширюючи регіональні, національні та міжнародні зв'язки. Зі своїм геоекономічним положенням, унікальною позицією розвитку та силою, Анзян має бути таким самим, навіть більше.

Доцент, доктор Тран Дінь Тхієн.

По-друге, країна вступає в новий етап розвитку, фундаментально змінюючи своє бачення та підхід, з новими рушійними силами та моделями зростання та розвитку. Ця тенденція створює особливо позитивне нове мислення щодо розвитку для всієї країни; перетворюючи поточну ситуацію розвитку на історичну можливість, яка трапляється «раз на тисячу років», і яку не можна втратити чи ігнорувати.

У цій ситуації виклики та можливості для розвитку є одночасно незвичайними, глобальними за масштабом, історичними та епохальними. Щоб подолати виклики та реалізувати ці можливості, продовження традиційної логіки розвитку та спирання на «експлуатацію» існуючих ресурсів та старих мотивацій є недостатнім і неможливим. В'єтнаму загалом і провінції Анзянг зокрема потрібні нові та інші можливості та мотивації розвитку.

З таким підходом, «Резолюція чотирьох стовпів» – «Стратегія чотирьох стовпів», яку щойно опублікувало Політбюро, повинна розглядатися як основа для формування мислення в галузі розвитку, що встановлює найважливіші стратегічні пріоритети, які провінція Анзянг розглядатиме в найближчий період.

По-третє, загальнонаціональне офіційне функціонування дворівневої моделі місцевого самоврядування (провінція, комуна) з 1 липня 2025 року є значним інституційним зрушенням. Однак питання вже не в «пілотуванні», а в ефективній роботі в усіх населених пунктах. Щоб якомога швидше досягти поставленої мети, яка є дуже важливою для уникнення перебоїв у роботі, що перешкоджають зусиллям щодо сталого високого зростання, провінціям необхідно звернути особливу увагу на створення механізму міжкомунальної координації, забезпечення централізованого управління, водночас сприяючи ініціативі кожного низового підрозділу, уникаючи при цьому розпорошення ресурсів, дублювання функцій або «адміністрування» комун та районів.

По-четверте, після реорганізації адміністративних одиниць країни з 63 провінцій та міст до 34 провінцій та міст, багато новостворених провінцій мають видатний масштаб та конкурентоспроможність. У цьому конкурентному та жорстко конкурентному просторі розвитку провінція Анзянг повинна буде змінити свою модель зростання, від опори на ресурси та традиційні фізичні ресурси (які досі не використовуються ефективно) до опори на гнучкі інституції, високі технології та якісні людські ресурси. Це є необхідною умовою для нової провінції Анзянг, щоб просувати нову систему переваг, зберігати свої позиції та стійкі високі темпи зростання в новій національній структурі.

З огляду на це, я пропоную стратегічний напрямок розвитку провінції Анзянг на період 2025-2030 років, спираючись на рамки «Чотирьох стратегічних стовпів» та два напрямки дій: «вдосконалення апарату» та «реорганізація країни», яким центральний уряд надає пріоритет для сприяння впровадженню.

Робітники працюють у акціонерному товаристві «Тай Бінь Кієн Зянг».

Репортер: На вашу думку, які стратегічне бачення та пріоритети провінції Анзянг до 2030 року?

Доцент, доктор Тран Дінь Тхієн: Щодо стратегічного бачення, необхідно перетворити Анзянг на стратегічний полюс зростання регіону з високою конкурентоспроможністю, міжнародною інтеграцією на високому рівні, що базується на трьох сучасних стовпах: інновації, ефективні інституції, динамічні приватні підприємства, у стабільному, відкритому, гнучкому та висококонкурентному середовищі розвитку.

Стратегічне послання: Завдяки інноваціям, сучасним інституціям, передовим підприємствам та глибокій інтеграції, провінція прагне стати стратегічним полюсом зростання в регіоні.

Стратегічні прориви можуть включати:

По-перше, щодо проривів у науці, технологіях та інноваціях: створення інноваційних центрів, пов'язаних з університетами, технологічними підприємствами та дослідницькими інститутами; сприяння комплексній цифровій трансформації в сільському господарстві, туризмі, землекористуванні та державних послугах. Формування міжрайонних та міжобщинних інноваційних кластерів у міських та сільських районах, зміцнення інноваційних зв'язків знизу. До 2030 року цифрова економіка становитиме щонайменше 30% ВВП, і буде сформовано 1000 інноваційних підприємств.

По-друге, щодо інституційної реформи та підвищення ефективності правоохоронних органів: створити механізм перегляду політики та моніторингу її виконання безпосередньо з рівня комуни, забезпечуючи, щоб усі політики досягали людей та підприємств. Розгорнути модель місцевого центру аналізу політики та правового регулювання, який допоможе оцінювати, переглядати, оцінювати вплив та контролювати ефективність впровадження. Зокрема, необхідно чітко визначити поточну ключову проблему провінції: низьку якість апарату державного управління, як з точки зору потенціалу, так і публічної етики. Повинна бути комплексна програма формування команди професійних, відповідальних та добросовісних посадовців та державних службовців, пов'язана з реформою набору персоналу, оцінкою результатів роботи на основі ключових показників ефективності (KPI), суворими механізмами оплати праці та дисциплінарного стягнення. Побудувати прозоре, дисципліноване та орієнтоване на обслуговування середовище правоохоронних органів, замість бюрократії та зловживання владою.

По-третє, щодо потужного розвитку приватного економічного сектору: Видати стратегію розвитку в'єтнамських підприємств в Анзянгу, надаючи пріоритет розвитку підприємств, що ведуть «ланцюжок», з баченням, конкурентоспроможністю, соціальною відповідальністю та лідерством. Розширити екосистему стартапів, підтримувати фінансування, технології, приміщення та адміністративні процедури відповідно до моделі «єдиного вікна». Планувати та ефективно керувати зеленими – розумними промисловими парками – надаючи пріоритет високотехнологічним та експортним приватним підприємствам. Захищати права власності та свободу підприємництва приватних підприємств відповідно до духу Конституції та міжнародних зобов'язань.

По-четверте, щодо проактивної та всебічної міжнародної інтеграції: створення економіко-логістичного коридору В'єтнам-Камбоджа-АСЕАН, пов'язаного з прикордонними пунктами, морськими портами, аеропортами та автомагістралями, що проходять через провінцію. Видатні інституції для спеціальних зон плюс видатні можливості розвитку для Фукуока, щоб конкурувати на найвищому рівні на світовому рівні. Спеціальна стратегія розвитку людських ресурсів. Формування «національної інтеграційної ідентичності» для Фукуока, збереження та просування основи південних традицій разом із поєднанням квінтесенції в'єтнамської культури та розширенням і отриманням глобальної квінтесенції.

Туристи відвідують нічний ринок Фукуока.

Провінції необхідно чітко визначити розвиток системи сучасних, зелених, високотехнологічних індустріальних парків як стратегічний прорив для підвищення конкурентоспроможності провінції, відповідно до умов та можливостей провінції. Зокрема, необхідно заохочувати великі вітчизняні приватні підприємства до участі в інвестуванні в інфраструктуру індустріальних парків, логістичні послуги тощо в індустріальних парках. Пов'язувати індустріальні парки з інноваціями, поступово формуючи замкнутий промисловий ланцюг створення вартості, пов'язаний з навчанням людських ресурсів на місці. Синхронізувати технічну інфраструктуру, енергетику, навколишнє середовище та міські території навколо індустріальних парків для сталого та глибокого розвитку.

Провінція Джанг переживає стратегічний переломний момент. Відсутність змін означає відставання, але половинчастих змін недостатньо для відновлення. Тільки оновлення мислення, рішуче реформування інституцій, інвестування в людей і технології, а також ефективне та екологічно чисте управління може перетворити своє географічне положення на перевагу розвитку, перетворити традиції на рушійну силу інновацій та утвердити свою роль як одного з нових полюсів зростання країни.

Репортер: Дякую!

ВЕСТ-ЛЕЙК - виступ ТРУНГ ХІЕУ

Джерело: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html