Продукція Марієс привертає увагу покупців.

Стале насіння

Після майже п'яти років розвитку бренд Maries зарекомендував себе в серцях клієнтів, забезпечуючи стабільний дохід. Однак, для генерального директора Хо Тхі Суонг Лана, директора Maries Co., Ltd., найбільше занепокоєння викликає якість продукції: вона красива, але нестабільна. Під час процесу контролю якості багато виробів повертаються майстрам для подальшого доопрацювання дрібних деталей, щоб забезпечити узгодженість для високоякісних замовлень. Цей зворотний зв'язок та виправлення розглядаються як частина спільного процесу, що допомагає майстрам покращити свої навички та здобути більше впевненості у своїй справі. «Вироби, які не відповідають стандартам, повертаються як ніжне нагадування про необхідність спільної роботи над покращенням якості продукції, щоб килимки з осоки ручної роботи від Pho Trach продовжували вдосконалюватися, створюючи міцну основу для майбутніх партнерств», – поділилася пані Суонг Лан.

Саме тому у 2025 році, окрім моделі об’єднання та вдосконалення традиційних ремісничих виробів і створення робочих місць для місцевих працівників, пані Хо Тхі Суонг Лан також співпрацюватиме з кваліфікованими ремісниками села, щоб організовувати заходи з передачі навичок та підвищення кваліфікації ремісничої команди.

Пані Хо Тхі Суонг Лан сказала: Марієс побачила «порушення» в екосистемі ремісничих сіл, коли вироби ручної роботи постійно боролися з ринковими викликами та намагалися зберегти традиційні ремесла. Марієс зрозуміла, що коли продукція залишається монотонною, а якість не є дійсно стабільною, ремісничим селам буде дуже важко зробити вагомий прорив. Це спонукало Марієс проводити навчальні заходи для підвищення кваліфікації жінок.

Підвищення кваліфікації жінок у селі виготовлення килимків Фо Трач починається з відбору кваліфікованих та досвідчених ремісників, які співпрацювали з Марієс. Ці люди отримують додаткове навчання, доступ до нових бізнес-знань та навичок творчого дизайну. Звідти вони передають свої навички іншим ремісникам у регіоні. Ця передача навичок починається в сім'ях та кланах, а потім поширюється на жінок у селі, формуючи спільні групи, які підтримують одна одну. Навчання проводиться практично, від сортування сировини, фарбування та обробки до технік ткацтва. Усі аспекти стандартизовані відповідно до єдиного процесу.

У той час як Марієс наполегливо прагне зберегти традиційні ремесла та створити робочі місця для сільських жінок, компанія «Зелений альянс» обирає підхід сталого розвитку, що корениться в екосистемі. Замість того, щоб використовувати традиційні методи постачання сировини, як багато інших виробничих підприємств, «Зелений альянс» безпосередньо співпрацює з громадами, що займаються охороною лісів, поєднуючи виробництво та заготівлю лікарських трав із селективною експлуатацією, пов’язаною з відновленням екосистеми під природним пологом лісу.

Пан Фам Нгуєн Тхань, директор компанії Lien Minh Xanh, поділився: «Ми розглядаємо заготівельників не просто як постачальників, а як партнерів. Перш ніж закуповувати сировину, компанія проводить навчання та надає інструкції щодо методів збору врожаю, які поєднують збір врожаю з пересадкою. У цьому процесі кооперативи, асоціації та місцеві жителі є основними стовпами. Вони збирають лікарські трави та виробляють продукцію за контрактом, щоб збільшити свій дохід, водночас стаючи «охоронцями лісу» у власній економічній діяльності . Це не просто гасло, а діючий регламент, оскільки в кожній зоні заготівлі люди зобов’язуються дотримуватися плану відновлення, гарантуючи, що природна структура під пологом лісу не буде порушена».

Виховання соціальної відповідальності

Зелений та сталий розвиток є постійною метою для Hue протягом усього шляху розвитку. Такі моделі, як Maries та Green Alliance, зробили значний внесок у досягнення цієї мети. Поряд з доходами та прибутком, ці підприємства відіграли вирішальну роль у вирішенні нагальних соціальних питань, таких як розвиток, пов'язаний із захистом екосистем, збереженням навколишнього середовища та підтримкою вразливих груп – чого не всі підприємства можуть досягти. Однак, для того, щоб SIB вижив та процвітав, окрім використання своєї невід'ємної ролі, ключовим фактором залишається підтримуюча політика.

За словами пана Фам Нгуєн Тханя, протягом більш ніж восьми років своєї діяльності «Зелений альянс» завжди отримував підтримку від багатьох підрозділів, агентств та організацій. Серед них проект WWF, Truong Son Green тощо підтримували громади в природоохоронній зоні Сан-Ла та комуні А-Роанг (нині комуна А-Луой 4) у розробці моделей вирощування певних лікарських рослин під пологом лісу. Місто також має багато політик для підтримки просування та впровадження продукції, навчання з нарощування потенціалу та стандартизації продукції. Це рушійна сила, яка допомагає «Зеленому альянсу», а також іншим SIB, впевнено заявити про себе.

Однак, політика підтримки бізнесу SIB ще не є по-справжньому диференційованою. Для кращої підтримки бізнесу SIB необхідно створити спеціальні простори для демонстрації, продажу та впровадження своїх виробничих процесів. Пов’язати SIB з ланцюгом екотуризму , розширити потенціал бізнесу SIB шляхом просування наставницької діяльності для стартапів SIB; розвивати мережу бізнес-ангелів-інвесторів для екосистеми; та поширювати модель стартапів SIB через ЗМІ для привернення уваги громади.

Розвиток Хюе зумовлений не лише показниками зростання, а й етичною діловою практикою, де прибуток невіддільний від соціальної відповідальності. Коли бізнес ставить громаду в центр уваги, а уряд готовий прокласти шлях, надати підтримку та працювати разом з ними, Хюе побудує екосистему сталого розвитку.

Хоанг Ань

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html