Вийшовши на в'єтнамський ринок платного телебачення у 2009 році, K+, за підтримки французького гіганта Canal+, встановила новий стандарт якості виробництва та мовлення у В'єтнамі. Платформа забезпечує високоякісний перегляд без географічних обмежень, властивих кабельним телевізійним рішенням.
Однак стратегія, що повністю зосереджена на ліцензованих видах спорту , з високими цінами та повільним переходом до розвитку OTT-сервісів, призвела до збитків мовників. Проблема порушень прав та незаконних трансляцій футбольних матчів призвела до втрат доходів, що поставило мовників у невигідне становище.
K+ змінює в'єтнамське телебачення.
До появи K+ ринок платного телебачення у В'єтнамі був зосереджений на аналогових технологіях (кабельне телебачення) із середньою якістю сигналу та обмеженою кількістю каналів. Такі станції, як VTVcab (раніше VCTV) та SCTV, закріпилися у великих містах. Однак обмеження передачі означали, що більша частина країни була недоступною.
У 2009 році K+ став вирішальним кроком у модернізації національного телебачення. Цифрова супутникова технологія (DTH – Direct to Home), що використовувалася мовником, мала змогу забезпечити загальнонаціональне покриття, пропонуючи рішення для всіх громадян.
 |
Технічна кімната K+ Television. Фото: K+. |
Протягом періоду швидкого розвитку телерадіостанція інвестувала в будівництво сучасного передавального та мовного центру у Вінь Єні. Це включало інфраструктуру для експлуатації супутника Vinasat-1 (пізніше Vinasat-2). Продукт передбачав значні інвестиції в станції зв'язку та системи шифрування для запобігання прослуховуванню.
VSTV (материнська компанія K+) побудувала потужну систему дистрибуції. На піку свого розвитку вона мала понад 2000 партнерських дилерів та торгових точок K+ Store, що продавали обладнання, таке як супутникові антени, телеприставки та підписки на смарт-картки.
Надійна платформа також полегшує K+ надання високоякісного HD-контенту. Програми каналу використовують найсучасніше обладнання та відповідають міжнародним стандартам, що підвищує якість продукту. Передматчеві вступні кампанії, обговорення та аналіз даних стали стандартною практикою в індустрії спортивного мовлення.
Конкурс «Светлоносець», організований K+, також став розсадником для низки згодом відомих коментаторів, які зараз присутні на багатьох великих телевізійних станціях.
 |
Програма К+ «Смолоскипи» . Фото: К+. |
Визначною особливістю цієї платформи є контент, захищений авторським правом. Після запуску K+ придбав та ексклюзивно транслював великі турніри, що цікавлять в'єтнамських уболівальників, такі як англійська Прем'єр-ліга та Ліга чемпіонів. Якийсь час єдиним варіантом перегляду футболу був саме цей канал.
Фактично, цей підрозділ також збільшив кількість контенту в сегментах фільмів та вар'єте, але був затьмарений спортом. З моменту свого створення K+ також був прозорим мовником, надаючи ліцензовані міжнародні канали, такі як HBO, Star Movies та National Geographic.
На пізніших етапах K+ продовжував розвивати цифровий контент, проактивно створюючи продукти з маркуванням «Оригінальні», щоб залучити глядачів та конкурувати з такими конкурентами, як Netflix та VieON. Телекомпанія зробила значні інвестиції, співпрацюючи з відомими режисерами, для випуску багатьох відомих в'єтнамських фільмів, таких як «Тет у пекельному селі», «Зла мати, батько-янгол» та «Табір червоних квітів».
Стратегічні помилки
Ексклюзивні права K+ на високоякісний спортивний контент дозволяли їм впевнено встановлювати ціни. На початковому етапі їхній повний пакет коштував майже 300 000 донгів на місяць, що є високою ціною порівняно із середнім доходом в'єтнамців на початку 2010-х років. Їхні ціни також були значно вищими, ніж у конкурентів. Це спонукало глядачів шукати канали, які порушували авторські права, щоб дивитися футбол.
До 2016 року, коли K+ реструктуризувала свої пакети передплати та знизила ціни, ринок поступово перенаситився, і клієнти почали шукати інші, зручніші послуги.
 |
K+ покладається на DTH, і його перехід на OTT відбувається повільно порівняно з конкурентами. |
Повільний перехід також був однією з помилок, які поставили мовника у невигідне становище порівняно з пізнішими конкурентами. Супутникове телебачення K+ пропонувало можливість дивитися телебачення по всій країні. Однак це залежало від телеприставки, а спосіб оплати передплаченою карткою був незручним.
У міру поступового буму інтернету у В'єтнамі, високошвидкісне з'єднання було запроваджено по всій країні, а OTT або IPTV стали кращим варіантом порівняно із супутниковим телебаченням. У цій тенденції FPT та Viettel мали значну перевагу, контролюючи лінії передачі та продаючи інтернет-послуги за нижчою ціною.
Згідно зі звітом Департаменту мовлення, телебачення та електронної інформації, масштаби платного телебачення у В'єтнамі стрімко зростають, досягнувши 21 мільйона облікових записів у 2024 році. Однак K+ відстає, оскільки найшвидше зростаючим сегментом є OTT. Кількість передплатників додатків зросла на 33%, досягнувши 7,4 мільйона.
Як власник прав на багато головних ліг, K+ стала головною жертвою футбольного піратства. Телекомпанія впровадила проактивні системи безпеки та подала до суду на порушників, але не змогла повністю вирішити проблему. Окрім втрати абонентської плати від цих груп, компанія також зазнає збитків через зменшення доходів від реклами.
За даними The Athletic, навіть без оплати, нелегальні глядачі є сегментом клієнтів, до якого компанії повинні адаптуватися та знайти способи охопити аудиторію. «Аудиторія на нелегальних платформах також є цінними фанатами. Спорту доведеться прийняти реальність свого існування та створювати на них монетизований контент», – сказав Пітер Хаттон, менеджер зі спортивного партнерства Meta з 2018 по 2023 рік.
Джерело: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html
Коментар (0)